像創(chuàng)新者一樣思考：改變世界的創(chuàng)新大師們

第1章全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的“我”經(jīng)濟(jì)/1
隨著創(chuàng)新工具的普及，用戶對(duì)科學(xué)技術(shù)的使用越來(lái)越如魚得水。在扁平化世界的全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，“我”經(jīng)濟(jì)成為越來(lái)越重要的支柱產(chǎn)業(yè)。成功的企業(yè)都非常清楚，在這種瞬息萬(wàn)變的時(shí)代背景下，要想維持商業(yè)界的繁榮，要想在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，就要抓住各種創(chuàng)新機(jī)會(huì)，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。
第2章關(guān)注國(guó)家的創(chuàng)新/31
沒(méi)有創(chuàng)新的國(guó)家將會(huì)被時(shí)代拋棄，身陷經(jīng)濟(jì)困境無(wú)法自拔。一個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新可以從對(duì)民眾社會(huì)福利所作的貢獻(xiàn)、是否有足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)保證人人受教育、協(xié)同合作的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的使用率、是否意識(shí)到某一個(gè)創(chuàng)新想法的失敗不等同于整個(gè)創(chuàng)新理念的失敗等方面來(lái)進(jìn)行評(píng)判。
第3章扁平化世界領(lǐng)航者/69
生意不再是由銷售總監(jiān)發(fā)號(hào)施令，而是由那些精于創(chuàng)造、維護(hù)動(dòng)態(tài)關(guān)系的人士，也就是“聯(lián)結(jié)者和合作者”來(lái)掌舵，可以稱他們?yōu)楸馄交澜珙I(lǐng)航者。他們將會(huì)靠著創(chuàng)新工具、技術(shù)和技能，成功地將生意遍布于扁平化的全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系中。
第4章關(guān)心個(gè)人健康/87
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新涉及的領(lǐng)域很多，比如生活質(zhì)量、個(gè)人健康、自我管理及供應(yīng)成本等。從歷史角度來(lái)講，由于醫(yī)學(xué)創(chuàng)新，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的死亡得以避免。不管是現(xiàn)在還是未來(lái)，創(chuàng)新依然是解決醫(yī)藥、健康等方面問(wèn)題的唯一方法。
第5章創(chuàng)新型教育/109
我們需要的不是重復(fù)的教育。世界各地的教育及系統(tǒng)都在發(fā)生著變化。全世界的人們都有可能接受更好的教育，特別是線上教育。這將對(duì)人們的生活和生計(jì)產(chǎn)生持久的影響，同時(shí)也對(duì)當(dāng)?shù)?、全?guó)及全球的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不同程度的影響。這無(wú)疑會(huì)改變教育產(chǎn)業(yè)。
第6章萬(wàn)能的媒介/129
當(dāng)今的媒體越來(lái)越成為自媒體世界，這種既有深度又有廣度的轉(zhuǎn)變，在媒體界呈愈演愈烈之勢(shì)，那些依靠傳統(tǒng)媒體來(lái)發(fā)展的企業(yè)越來(lái)越需要引入創(chuàng)新及創(chuàng)新思維，各式各樣的媒體也需要明白，在媒介當(dāng)中，個(gè)體是主體核心。
第7章腳踏實(shí)地且不畏失敗/153
人們對(duì)新事物的害怕往往會(huì)阻礙創(chuàng)新的發(fā)展。人們害怕是因?yàn)閯?chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn)。就這一點(diǎn)而言，一般人并沒(méi)有什么錯(cuò)，創(chuàng)新的確是有風(fēng)險(xiǎn)的。比起那些司空見慣的事情來(lái)，全新事物、從未做過(guò)的事物往往風(fēng)險(xiǎn)要大很多，所以人們往往喜歡讓自己處在比較舒適的環(huán)境。在這種環(huán)境當(dāng)中，人們有足夠的自信心，如果失敗的話，可以從頭再來(lái)。沒(méi)有什么太過(guò)于擔(dān)心的東西。
作者后記/191
譯者后記/193