精準選人：提升企業(yè)利潤的關鍵

目錄
第1章 選人決定利潤 1
被忽視的人才供應鏈 1
打造穩(wěn)健的人才供應鏈 8
重心轉向人才選擇 16
人先人后事，選人在前 27
第2章 誰為選人負責 30
企業(yè)家是首席面試官 31
直線經(jīng)理是選人的主體 39
HR讓企業(yè)具備選人的能力 44
建立團隊面試“333”決策機制 48
第3章 從被動招人到主動找人 56
千金易得一將難求 56
落伍的傳統(tǒng)選人方式 58
主動出擊找到被動求職者 60
建好企業(yè)的外部人才庫 77
第4章 關鍵人才的精準畫像 80
描繪關鍵人才精準畫像 81
給關鍵人才精準畫像 93
第5章 人才“入境”安檢系統(tǒng)的六道關 112
第一關：精準提問 116
第二關：深度追問 120
第三關：性格測評 128
第四關：直覺驗證 131
第五關：背景調查 132
第六關：試用考察 142
第6章 中小企業(yè)也能招到優(yōu)秀人才 150
中小企業(yè)用人錯不起 150
放寬冰山上，堅守冰山下 151
中小企業(yè)也能做好雇主品牌 159
用足企業(yè)家魅力吸引人才 164
第7章 請不合適的人離開 167
給企業(yè)減負 167
造成企業(yè)冗員的四大因素 168
不合適的人留在企業(yè)的危害 173
成功的企業(yè)都堅持優(yōu)勝劣汰 179
GE活力曲線 179
精準找出不合適的人 185
刀要快，心要善 190
第8章 從源頭打造穩(wěn)健的人才供應鏈 194
從源頭選擇合適的種子 195
高潛力是高質量的源頭種子 197
人才供應鏈的清潔源頭 199
參考文獻