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酒店財(cái)務(wù)管理(第2版)

酒店財(cái)務(wù)管理(第2版)

定 價(jià):¥34.80

作 者: 楊國(guó)強(qiáng) 著;章勇剛 編
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·酒店管理系列
標(biāo) 簽: 高職高專教材 教材 經(jīng)濟(jì)管理

ISBN: 9787300251387 出版時(shí)間: 2018-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 272 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書從財(cái)務(wù)管理的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)出發(fā),全面、系統(tǒng)地介紹了酒店財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上采用模塊—項(xiàng)目編排方式,包括九個(gè)模塊:酒店財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)部日常業(yè)務(wù)基本程序與標(biāo)準(zhǔn)、酒店籌資管理、酒店投資管理、酒店?duì)I運(yùn)資金管理、酒店收入管理及成本控制、酒店固定資產(chǎn)管理、酒店財(cái)務(wù)預(yù)算管理、酒店財(cái)務(wù)分析。本書注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,根據(jù)酒店 業(yè)發(fā)展需要及完成崗位實(shí)際工作任務(wù)所需要的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求選取教學(xué)內(nèi)容。在編寫過(guò)程中,編者與行業(yè)企業(yè)合作,進(jìn)行基于工作過(guò)程的課程開發(fā)與設(shè)計(jì),充分體現(xiàn)了職業(yè)性、實(shí)踐性和開放性的要求,為學(xué)生未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

  章勇剛,男,1979年生,管理學(xué)碩士,講師,主講飯店財(cái)務(wù)管理,飯店收益管理、信息系統(tǒng)課程,在旅游論壇、經(jīng)濟(jì)管理、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)等核心刊物發(fā)表研究文章近20篇,主持廳級(jí)課題2項(xiàng),參與6項(xiàng),具有飯店星評(píng)員、前廳考評(píng)員資格,獲得國(guó)際飯店業(yè)房屋總監(jiān)資格證書,曾擔(dān)任四星級(jí)飯店財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職。 楊國(guó)強(qiáng),財(cái)務(wù)管理碩士,講師,主講飯店財(cái)務(wù)管理,飯店市場(chǎng)營(yíng)銷,長(zhǎng)期擔(dān)任國(guó)際飯店業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,主管飯店培訓(xùn),財(cái)務(wù)管理工作。飯店星評(píng)員,獲得國(guó)際飯店業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)資格證書。

圖書目錄

模塊一 酒店財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)
項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)酒店財(cái)務(wù)部
項(xiàng)目二 酒店財(cái)務(wù)管理組織與財(cái)務(wù)關(guān)系
項(xiàng)目三 酒店財(cái)務(wù)管理職能與目標(biāo)
項(xiàng)目四 酒店財(cái)務(wù)管理環(huán)境
項(xiàng)目五 資金時(shí)間價(jià)值及其應(yīng)用

模塊二 財(cái)務(wù)部日常業(yè)務(wù)基本程序與標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目一 會(huì)計(jì)部日常業(yè)務(wù)操作程序與規(guī)范
項(xiàng)目二 成本控制部業(yè)務(wù)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)

模塊三 酒店籌資管理
項(xiàng)目一 酒店籌資基本知識(shí)
項(xiàng)目二 酒店籌資分析
項(xiàng)目三 酒店籌資渠道與方式
項(xiàng)目四 酒店籌資結(jié)構(gòu)優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)控制
模塊四 酒店投資管理
項(xiàng)目一 酒店投資概述
項(xiàng)目二 酒店投資額的確定
項(xiàng)目三 酒店投資的現(xiàn)金流量分析
項(xiàng)目四 酒店投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
項(xiàng)目五 風(fēng)險(xiǎn)投資決策
項(xiàng)目六 特殊情況下的項(xiàng)目投資決策

模塊五 酒店?duì)I運(yùn)資金管理
項(xiàng)目一 酒店現(xiàn)金的日常管理程序及標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目二 酒店最佳現(xiàn)金持有量計(jì)算
項(xiàng)目三 酒店應(yīng)收賬款管理
項(xiàng)目四 酒店存貨管理
項(xiàng)目五 酒店資金營(yíng)運(yùn)能力分析
模塊六 酒店收入管理及成本控制
項(xiàng)目一 酒店產(chǎn)品價(jià)格確定及收入控制
項(xiàng)目二 酒店成本費(fèi)用控制程序及標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目三 酒店采購(gòu)流程及采購(gòu)控制程序與標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目四 酒店稅收計(jì)算與管理
項(xiàng)目五 酒店利潤(rùn)分配與酒店盈虧平衡分析
項(xiàng)目六 酒店收益管理
模塊七 酒店固定資產(chǎn)管理
項(xiàng)目一 酒店固定資產(chǎn)種類及日常管理程序與標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目二 酒店固定資產(chǎn)報(bào)廢與更新程序及標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目三 酒店固定資產(chǎn)折舊管理

模塊八 酒店財(cái)務(wù)預(yù)算管理
項(xiàng)目一 酒店預(yù)算的組織與編制程序
項(xiàng)目二 酒店預(yù)算編制
項(xiàng)目三 酒店預(yù)算管理的執(zhí)行與控制

模塊九 酒店財(cái)務(wù)分析
項(xiàng)目一 酒店經(jīng)營(yíng)安全程度評(píng)價(jià)
項(xiàng)目二 酒店財(cái)務(wù)分析指標(biāo)及其計(jì)算
項(xiàng)目三 酒店財(cái)務(wù)綜合分析法及其局限性
參考文獻(xiàn)

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