從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè)

第一章 要不要創(chuàng)業(yè)/ 1
第一節(jié) 個體的選擇/ 4
第二節(jié) 集體的選擇/ 7
第二章 困難重重/ 11
第一節(jié) 人的問題/ 13
第二節(jié) 精力不支/ 22
第三節(jié) 缺錢和融資/ 24
第四節(jié) 市場競爭/ 30
第五節(jié) 樹立風險意識/ 33
第六節(jié) 其他的困擾/ 36
第三章 看到希望/ 41
第一節(jié) 時代機遇/ 44
第二節(jié) 它山之石,可以攻玉/ 57
第三節(jié) 國內(nèi)高校的實踐/ 66
第四章 應知應會:相關法規(guī)/ 75
第一節(jié) 企業(yè)三法/ 77
第二節(jié) 《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》/ 91
第三節(jié) 國資管理/ 101
第五章 應知應會:基礎實務/ 117
第一節(jié) 公司注冊/ 119
第二節(jié) 財務基礎/ 125
第三節(jié) 不同階段的融資/ 130
第四節(jié) 稅務基本常識/ 134
第五節(jié) 專利的申報和價值實現(xiàn)/ 136
第六節(jié) 適度的包裝/ 142
第六章 有沒有絕招/ 145
第一節(jié) 投靠山:找一個平臺化的機構(gòu)做背景/ 147
第二節(jié) 找替身:可以肝膽相照、榮辱與共的死黨/ 150
第三節(jié) 拜金主:找到適合的投資人/ 153
第四節(jié) 招死士:找到志同道合的合伙人/ 156
第五節(jié) 借品牌:找一個有背景的品牌做信用背書/ 158
第六節(jié) 重人性:優(yōu)點和弱點同樣需要重視/ 160
第七節(jié) 會低調(diào):有所為有所不為/ 163
第七章 關于上市/ 167
第一節(jié) 上市的收益和成本/ 169
第二節(jié) 上市的要求和注意事項/ 173
第三節(jié) 上市的幾個選擇/ 176
第四節(jié) 如何定價/ 180
第五節(jié) 一些值得注意的變化/ 182
第六節(jié) 上市就成功了嗎/ 184
第八章 與管理者共同關注/ 193
第一節(jié) 關注體制內(nèi)科技工作者的創(chuàng)業(yè)初衷/ 195
第二節(jié) 關注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的導向/ 198
第三節(jié) 關注創(chuàng)業(yè)者們擔心的問題/ 201
第四節(jié) 關注具體操作/ 205
第五節(jié) 基層管理部門的關注/ 210
第九章 關于地域文化/ 215
第一節(jié) 文化沒有對錯,適者生存/ 218
第二節(jié) 珠三角的開放包容文化/ 219
第三節(jié) 長三角的匠心文化/ 223
第四節(jié) 重慶碼頭和成都茶樓/ 226
第五節(jié) 山東的齊魯文化/ 229
第六節(jié) 關于東北的民間評說/ 231
第十章 HRG 的實踐與探索/ 237
第一節(jié) HRG 基本情況/ 239
第二節(jié) HRG 機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈/ 245
第三節(jié) HRG 孵化案例/ 251
結(jié)束語 任重道遠/ 259