精益設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)如何改善用戶體驗(yàn)（第2版）

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	[美] 杰夫·戈塞爾夫（Jeff Gothelf），喬什·賽登（Josh Seiden）著；黃冰玉譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	圖靈交互設(shè)計(jì)叢書(shū)
標(biāo)　簽：	>程序設(shè)計(jì) >計(jì)算機(jī)/網(wǎng)絡(luò) >其他

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ISBN：	9787115475534	出版時(shí)間：	2018-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	小16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	177	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)作者根據(jù)精益創(chuàng)業(yè)法的理念歸納出了行之有效的精益設(shè)計(jì)方法，讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以用更低的成本、更高的效率設(shè)計(jì)出更好的用戶體驗(yàn)。本書(shū)重點(diǎn)介紹了如何利用精益設(shè)計(jì)來(lái)改善用戶體驗(yàn)，讓團(tuán)隊(duì)擯棄為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)的心態(tài)，通過(guò)迭代來(lái)增進(jìn)認(rèn)識(shí)，提高效率，并以成果為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)。另外，書(shū)中有大量的案例分析和研究探討，還有很多操作性建議。

作者簡(jiǎn)介

　　Jeff Gothelf 資-深設(shè)計(jì)師，在數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域工作了近20年，致力于將以客戶為中心、以實(shí)證為基礎(chǔ)的方法應(yīng)用于產(chǎn)品戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)層面。Jeff還是Neo Innovation的聯(lián)合創(chuàng)始人，在他的主導(dǎo)下，Neo Innovation成為受現(xiàn)代產(chǎn)品戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)領(lǐng)域認(rèn)可的潮流，并被Pivotal Labs高價(jià)收購(gòu)。Josh Seiden 資-深設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品專(zhuān)家，有近30年的技術(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。Neo Innovation聯(lián)合創(chuàng)始人兼首-席執(zhí)行官，美國(guó)交互設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人、前任總裁。

圖書(shū)目錄

第一部分簡(jiǎn)介及基本原則
第 1 章 Lean UX：從未如此重要 // 2
第 2 章基本原則 // 5
2．1 Lean UX 的基礎(chǔ) // 5
2．2 Lean UX 的定義 // 8
2．3 小結(jié) // 16
第二部分流程
第 3 章成果驅(qū)動(dòng)愿景 // 19
3．1 措辭得當(dāng) // 20
3．2 設(shè)想 // 21
3．3 方法：描述設(shè)想 // 23
3．4 假設(shè) // 28
3．5 從問(wèn)題陳述到假設(shè) // 29
3．6 人物原型 // 34
3．7 進(jìn)行設(shè)計(jì) // 44
3．8 小結(jié) // 45
第 4 章協(xié)作式設(shè)計(jì) // 46
4．1 協(xié)作式設(shè)計(jì) // 47
4．2 設(shè)計(jì)體系 // 57
4．3 跨地域團(tuán)隊(duì)協(xié)作 // 68
4．4 真正實(shí)現(xiàn)協(xié)作 // 72
4．5 小結(jié) // 73
第 5 章 *小可行產(chǎn)品及原型 // 75
5．1 什么是 MVP // 76
5．2 創(chuàng)建 MVP // 77
5．3 MVP 實(shí)例 // 81
5．4 原型 // 88
5．5 小結(jié) // 95
第 6 章反饋和研究 // 96
6．1 持續(xù)的協(xié)作式研究 // 97
6．2 持續(xù)認(rèn)知 // 100
6．3 團(tuán)隊(duì)一起分析研究結(jié)果 // 104
6．4 持續(xù)協(xié)作式探索的觀察技巧 // 110
6．5 小結(jié) // 114
第三部分在組織中使用 Lean UX
第 7 章把 Lean UX 與敏捷方法相結(jié)合 // 117
7．1 相關(guān)定義 // 118
7．2 交錯(cuò)式 Sprint 及其現(xiàn)代分支 // 120
7．3 雙軌敏捷 // 123
7．4 利用 Scrum 的節(jié)奏實(shí)施 Lean UX // 125
7．5 人人參與 // 130
7．6 Scrum 團(tuán)隊(duì)之外 // 135
7．7 在企業(yè)中使用 Lean UX 和敏捷 // 137
7．8 小結(jié) // 138
第 8 章組織層面的轉(zhuǎn)變 // 139
8．1 轉(zhuǎn)變 // 140
8．2 小結(jié) // 156
第 9 章案例研究 // 157
9．1 監(jiān)管和金融服務(wù)： PayPal 中的 Lean UX // 157
9．2 從線上到線下： CarMax 的 Lean UX // 160
9．3 為客戶設(shè)置預(yù)期： ustwo 中的 Lean UX // 168
9．4 數(shù)字廣告公司中的 Lean UX：轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式 // 171
9．5 小結(jié) // 175