企業(yè)資金籌措與運用（第2版）

目 錄

項目一 資金管理基本理論認知 1
任務(wù)一 認知資金運動過程 3
任務(wù)要求 3
任務(wù)描述 3
理論認知 5
一、資金運動規(guī)律 5
二、資金運動活動的內(nèi)容 6
三、資金運動過程中的財務(wù)關(guān)系 7
四、資金運動過程中的財務(wù)目標 8
任務(wù)解析 11
理論延伸 12
一、所有者與經(jīng)營者的矛盾與協(xié)調(diào) 12
二、所有者與債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào) 13
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 13
任務(wù)二 分析資金管理活動環(huán)境 14
任務(wù)要求 14
任務(wù)描述 15
理論認知 16
一、企業(yè)資金管理環(huán)境 16
二、資金管理的原則 20
任務(wù)解析 22
理論延伸 22
一、企業(yè)資金管理主體 22
二、企業(yè)內(nèi)部的資金管理機構(gòu) 23
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 23
案例分析 25
相關(guān)鏈接 26
項目二 資金管理價值觀念的確立 29
任務(wù)一 確立資金時間價值觀念 30
任務(wù)要求 30
任務(wù)描述 30
理論認知 31
一、認知資金時間價值 31
二、資金時間價值的計算 31
任務(wù)解析 38
理論延伸 39
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 39
任務(wù)二 確立風險價值觀念 42
任務(wù)要求 42
任務(wù)描述 42
理論認知 42
一、風險與財務(wù)決策 42
二、風險衡量指標 44
三、風險報酬的計算 45
任務(wù)解析 46
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 47
項目綜合實訓 48
案例分析 49
相關(guān)鏈接 50
項目三 資金籌措分析 53
任務(wù)一 確定企業(yè)籌資規(guī)模 55
任務(wù)要求 55
任務(wù)描述 55
理論認知 56
一、籌資規(guī)模定量預測法 56
二、籌資規(guī)模定性預測法 61
任務(wù)解析 61
理論延伸 62
一、企業(yè)籌資的目的、渠道及方式 62
二、企業(yè)籌資應遵循的原則 66
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 67
任務(wù)二 分析權(quán)益資金籌措方式 69
任務(wù)要求 69
任務(wù)描述 69
理論認知 70
一、發(fā)行普通股 70
二、發(fā)行優(yōu)先股 75
三、吸收直接投資 76
任務(wù)解析 78
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 80
任務(wù)三 分析債務(wù)資金籌措方式 81
任務(wù)要求 81
任務(wù)描述 81
理論認知 82
一、商業(yè)信用 82
二、銀行借款 84
三、發(fā)行公司債券 88
四、融資租賃 91
任務(wù)解析 94
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 95
任務(wù)四 計算籌資成本 97
任務(wù)要求 97
任務(wù)描述 98
理論認知 99
一、資金成本的內(nèi)容 99
二、資金成本的計算 99
任務(wù)解析 104
理論延伸 105
一、邊際資金成本的計算 105
二、決定資金成本高低的因素 107
三、資金成本的作用 108
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 108
任務(wù)五 分析與衡量籌資風險 111
任務(wù)要求 111
任務(wù)描述 111
理論認知 112
一、成本習性、邊際貢獻和息稅前
利潤 112
二、經(jīng)營杠桿 114
三、財務(wù)杠桿 116
四、復合杠桿 118
任務(wù)解析 120
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 123
任務(wù)六 選擇資金結(jié)構(gòu) 126
任務(wù)要求 126
任務(wù)描述 126
理論認知 127
一、資金結(jié)構(gòu)概述 127
二、資金結(jié)構(gòu)的選擇方法 128
任務(wù)解析 131
理論延伸 133
一、公司價值分析法確定最佳資金
結(jié)構(gòu) 133
二、資金結(jié)構(gòu)的調(diào)整 135
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 136
項目綜合實訓 138
案例分析 140
相關(guān)鏈接 143
項目四 項目投資分析 145
任務(wù)一 認知項目投資基本理論 147
任務(wù)要求 147
任務(wù)描述 147
理論認知 147
一、項目投資的相關(guān)術(shù)語 147
二、項目投資的特點 149
任務(wù)解析 149
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 149
任務(wù)二 計算項目凈現(xiàn)金流量 150
任務(wù)要求 150
任務(wù)描述 150
理論認知 151
一、確定現(xiàn)金流量內(nèi)容 151
二、計算項目凈現(xiàn)金流量 152
任務(wù)解析 155
理論延伸 156
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 157
任務(wù)三 選擇項目投資評價指標 159
任務(wù)要求 159
任務(wù)描述 159
理論認知 159
一、分析非折現(xiàn)評價指標 160
二、分析折現(xiàn)評價指標 162
任務(wù)解析 166
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 167
項目綜合實訓 170
案例分析 171
相關(guān)鏈接 172
項目五 證券投資分析 173
任務(wù)一 認知證券投資基本分析 174
任務(wù)要求 174
任務(wù)描述 174
理論認知 175
一、證券投資的種類 176
二、證券投資的目的及原則 176
三、影響證券投資決策的因素
分析 177
任務(wù)解析 180
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 181
任務(wù)二 分析債券投資價值 182
任務(wù)要求 182
任務(wù)描述 182
理論認知 183
一、債券的分類及特點 183
二、債券的風險 184
三、債券價值的估算 185
四、計算債券投資收益率 186
五、債券投資的優(yōu)缺點 188
任務(wù)解析 188
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 189
任務(wù)三 分析股票投資價值 191
任務(wù)要求 191
任務(wù)描述 191
理論認知 191
一、股票的特征、價值與價格 191
二、股票價值的評估 192
三、股票投資收益率的計算 194
四、股票投資的優(yōu)缺點 194
任務(wù)解析 195
理論延伸 196
一、市盈率分析 196
二、證券投資組合 197
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 199
項目綜合實訓 200
案例分析 201
相關(guān)鏈接 203
項目六 營運資金決策分析 205
任務(wù)一 確定現(xiàn)金持有量 207
任務(wù)要求 207
任務(wù)描述 207
理論認知 208
一、現(xiàn)金管理的目的和持有現(xiàn)金的
動機 208
二、現(xiàn)金持有成本 209
三、最佳資金持有量預測方法 210
任務(wù)解析 213
理論延伸 214
一、現(xiàn)金收支的內(nèi)部控制制度 214
二、現(xiàn)金收支管理方法 215
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 215
任務(wù)二 制定應收賬款政策 217
任務(wù)要求 217
任務(wù)描述 217
理論認知 218
一、應收賬款的功能 219
二、應收賬款的成本 219
三、信用政策 220
任務(wù)解析 223
理論延伸 224
一、應收賬款的監(jiān)督 224
二、應收賬款保理 225
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 226
任務(wù)三 確定存貨經(jīng)濟批量 228
任務(wù)要求 228
任務(wù)描述 228
理論認知 229
一、存貨成本 229
二、存貨經(jīng)濟批量的確定方法 230
三、再訂貨點、訂貨提前期和保險
儲備 232
任務(wù)解析 233
理論延伸 234
一、存貨管理的目的與功能 234
二、ABC管理法 235
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 236
項目綜合實訓 238
案例分析 239
相關(guān)鏈接 241
項目七 股利分配政策分析 245
任務(wù)一 認知利潤分配程序 247
任務(wù)要求 247
任務(wù)描述 247
理論認知 247
一、利潤分配的原則 247
二、利潤分配的一般程序 248
任務(wù)解析 249
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 249
任務(wù)二 選擇股利分配政策 250
任務(wù)要求 250
任務(wù)描述 250
理論認知 252
一、影響股利政策的因素 252
二、股利政策的類型 253
三、股利支付 255
任務(wù)解析 257
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 259
項目綜合實訓 261
案例分析 262
相關(guān)鏈接 263
項目八 全面預算控制 265
任務(wù)一 選擇預算編制方法 269
任務(wù)要求 269
任務(wù)描述 269
理論認知 270
一、全面預算的內(nèi)容和體系 270
二、預算編制的方法 271
任務(wù)解析 275
理論延伸 277
一、定期預算與滾動預算 277
二、財務(wù)預算的意義 279
三、財務(wù)預算制度 279
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 280
任務(wù)二 編制企業(yè)預算 282
任務(wù)要求 282
任務(wù)描述 282
理論認知 283
一、業(yè)務(wù)預算的編制 283
二、專門決策預算的編制 288
三、財務(wù)預算的編制 288
任務(wù)解析 291
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 293
任務(wù)三 考核預算執(zhí)行主體 295
任務(wù)要求 295
任務(wù)描述 295
理論認知 296
一、責任中心的確定 297
二、成本中心 297
三、利潤中心 299
四、投資中心 301
任務(wù)解析 304
任務(wù)基礎(chǔ)訓練 305
項目綜合實訓 308
案例分析 310
相關(guān)鏈接 311
附錄 貨幣時間價值系數(shù)表 314
參考文獻 326