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設(shè)計顛覆一切

設(shè)計顛覆一切

定　價：￥45.00

作　者： [日] 田子學(xué)，[日] 田子裕子，[日] 橋口寬 著；盧茂君 譯
出版社： 北京聯(lián)合出版公司
叢編項：
標(biāo)　簽： 管理 管理學(xué) 一般管理學(xué)
ISBN： 9787559613530 出版時間： 2018-04-01 包裝： 平裝
開本： 16開 頁數(shù)： 248 字數(shù)：  

內(nèi)容簡介

　　在日本各大品牌壓低成本、大打折扣戰(zhàn)的時候，本書作者田子學(xué)設(shè)計的產(chǎn)品獨樹一格，不僅暢銷而且至今長銷，還曾創(chuàng)下24小時被搶購一空的盛況。他接連拿下GOOD DESIGH AWARDS、德國紅點、iF設(shè)計獎、IDEA國際工業(yè)設(shè)計等大獎。本書凝結(jié)了他20多年實踐和思考的精華，全面解析設(shè)計不僅可以影響產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，更具有顛覆一切的力量。設(shè)計可以做什么？ 好策略：建立愿景，明確產(chǎn)品目標(biāo) 好氛圍：建立靈活的工作團隊 好人才：挖掘合適的人才，保持專業(yè)不重疊 好使命：激發(fā)動力，讓每個人找到使命感 好理念：創(chuàng)造全新的策略，找出產(chǎn)品、公司的核心理念 好態(tài)度：適應(yīng)消費升級，以人為本、以用戶體驗為本 好內(nèi)涵：深化思考結(jié)構(gòu)，兼顧理性數(shù)據(jù)和感性思考 好動機：改變自我的人生觀，通過工作讓社會變得更好 好問題：抓住事物的本質(zhì)，找出解決問題的方法

作者簡介

　　田子學(xué)，MTDO設(shè)計管理公司CEO/藝術(shù)指導(dǎo)/設(shè)計師，慶應(yīng)義塾大學(xué)系統(tǒng)設(shè)計管理研究所專任教授。曾任職于東芝、REALFLEET等公司，后創(chuàng)辦MTDO設(shè)計管理公司。作品曾榮獲IDEA大獎、iF設(shè)計獎、紅點設(shè)計獎、GOOD DESIGN AWARD等多項國際設(shè)計大獎。 田子裕子，MTDO設(shè)計管理公司董事/品牌規(guī)劃/設(shè)計師。曾致力于辦公家具類產(chǎn)品的開發(fā)研究，目前兼顧家庭與事業(yè)，在MTDO設(shè)計管理公司任職，且擔(dān)任日本女子美術(shù)大學(xué)設(shè)計工藝學(xué)的講師。橋口寬，EUPHORIA管理顧問公司CEO。曾任日本寶馬、埃森哲的企業(yè)顧問，后獨立創(chuàng)業(yè)。目前主要擔(dān)任事業(yè)開發(fā)顧問、慶應(yīng)義塾大學(xué)系統(tǒng)設(shè)計管理研究所講師。

圖書目錄

01 設(shè)計與設(shè)計管理的作用
●何為設(shè)計管理
設(shè)計管理即首尾一致的設(shè)計
設(shè)計管理的職責(zé)
設(shè)計管理的效果
深化思考
改變生存方式
把握本質(zhì)
●何為設(shè)計
設(shè)計，從“為什么”開始
何為設(shè)計
設(shè)計的地位
“不懂設(shè)計”是不負責(zé)任的話
你是設(shè)計師嗎
設(shè)計師不是藝術(shù)家
設(shè)計即創(chuàng)造性的規(guī)劃
設(shè)計是一種發(fā)明
設(shè)計即認知重建
運用設(shè)計思考系統(tǒng)
掌握多面化視角
從部分最優(yōu)到整體最優(yōu)
設(shè)計與名牌
對名牌有何期待
設(shè)計的層次
為什么說當(dāng)下是設(shè)計的時代
基于設(shè)計的管理
有效利用設(shè)計
●管理角度解讀設(shè)計1

02 設(shè)計管理的推進與深化
設(shè)計學(xué)習(xí)生涯
設(shè)計的根本在于理念
無縫空調(diào)的問世
機緣巧合的團隊構(gòu)成
毛遂自薦的再生計劃
開發(fā)消費者期待的產(chǎn)品
市場是開拓出來的
高瞻遠矚
打破條條框框
人總是追求新鮮事物
熟知粉絲理論嗎
尋常不過的“逆向思維”
硬件、軟件一脈相承
MTDO inc . 的成立

03 實例解析設(shè)計管理（OSORO 篇）
在廣泛的領(lǐng)域中開展設(shè)計
回顧開發(fā)項目
設(shè)計理念
設(shè)計產(chǎn)品
設(shè)計溝通
專利保護
● 管理角度解讀設(shè)計2

04 實例解析設(shè)計管理（nasta 篇）
全新的管理
創(chuàng)造故事
Make your day
品牌認知
前所未有的晾衣竿
前所未有的晾衣夾
展示會的收獲
新方案的產(chǎn)品開發(fā)
與競爭對手拉開差距
品牌內(nèi)化推廣的思考
人是最重要的財產(chǎn)

05 設(shè)計管理的引進
設(shè)計的三大要素
設(shè)計管理在公司中的地位
真正的設(shè)計管理
● 管理角度解讀設(shè)計3

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