中小學(xué)校長影子培訓(xùn)啟思錄

第一章 影子培訓(xùn)項目概述 一、影子培訓(xùn)項目設(shè)計的初衷 二、影子培訓(xùn)項目的組織管理 三、影子培訓(xùn)項目的具體實施 第二章 影子培訓(xùn)的理念與原則 一、背景分析與國際經(jīng)驗 二、理論基礎(chǔ)與設(shè)計理念 三、實施機制與工作原則 第三章 培訓(xùn)機構(gòu)的組織與管理 一、項目統(tǒng)籌與資源整合 二、基地選擇與條件保障 三、學(xué)員組織與學(xué)習(xí)引領(lǐng) 四、流程設(shè)計與實施管理 第四章 影子培訓(xùn)的實踐與探索 一、基地校長與指導(dǎo)團隊 二、基地研修的方案設(shè)計與模式創(chuàng)新 三、基地資源與特色展示 四、后續(xù)發(fā)展與工作改進(jìn) 第五章 影子校長的變化與變革 一、變化與變革之緣由 二、案例精選 第六章 影子培訓(xùn)的未來與展望 一、把握影子培訓(xùn)改革發(fā)展的總體要求 二、推進(jìn)影子培訓(xùn)關(guān)鍵領(lǐng)域和主要環(huán)節(jié)的改進(jìn) 附錄 附錄一2009-2011年教育部-中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn) 項目評估報告 附錄二2012-2015年教育部-中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn) 項目評估報告 后記