超越戰(zhàn)略：商業(yè)模式視角下的競爭優(yōu)勢構(gòu)建

　　商業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，這主要體現(xiàn)在競爭的空間層次更加豐富化、節(jié)奏更快、顛覆性更為徹底。新時(shí)代下的商業(yè)運(yùn)行邏輯也發(fā)生了質(zhì)的變化，但傳統(tǒng)的商業(yè)理論體系已經(jīng)難以應(yīng)對時(shí)代的新挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要提升的是自身對新時(shí)代競爭的分析和駕馭能力，在新的理論框架指導(dǎo)下洞察競爭的本質(zhì)，提升企業(yè)對可預(yù)測性、可塑性的掌控能力，并圍繞其展開企業(yè)活動的設(shè)計(jì)……《超越戰(zhàn)略》建構(gòu)了超越戰(zhàn)略的完整時(shí)空觀之下的商界知識系統(tǒng)框架，通過定義具有根本性差異的競爭維度，重構(gòu)競爭格局。第一步，空間構(gòu)建，先建立起全景的知識結(jié)構(gòu)與格局視野；第二步，機(jī)遇洞察，從大空間格局下發(fā)現(xiàn)潛在機(jī)遇；第三步，企業(yè)設(shè)計(jì)，定位企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值來源以及企業(yè)間的博弈定位；第四步，路徑選擇，規(guī)劃選擇可行的轉(zhuǎn)換路徑；第五步，執(zhí)行匹配，識別執(zhí)行過程中的顯性和隱性的障礙并找到解決辦法；第六步，時(shí)間駕馭，將空間的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢與時(shí)間的趨勢性優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來。

　　魏煒1990年在清華大學(xué)獲工學(xué)碩士學(xué)位；2004年在華中科技大學(xué)獲管理學(xué)博士學(xué)位。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的研究。曾在新疆工學(xué)院和新疆大學(xué)工作，現(xiàn)為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長、管理學(xué)教授，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院聚成實(shí)踐家商業(yè)模式研究中心主任。兼任深圳長園集團(tuán)、中興通訊、大連獐子島、新疆金風(fēng)科技、新疆新能源、北京居泰隆、天音控股等多家上市/非上市公司的獨(dú)立董事或管理顧問。主持參與過40余個(gè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。在《管理世界》《經(jīng)濟(jì)與管理》《統(tǒng)計(jì)與決策》《創(chuàng)富志》《中歐管理評論》等國內(nèi)外學(xué)術(shù)和財(cái)經(jīng)期刊發(fā)表論文50余篇，出版論著：《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《重構(gòu)商業(yè)模式》《慈善的商業(yè)模式》《管理制度的經(jīng)濟(jì)分析與設(shè)計(jì)》《現(xiàn)代企業(yè)管理》等。張振廣北京大學(xué)碩士?，F(xiàn)任白象食品集團(tuán)聯(lián)席總裁，之前曾在某國際咨詢公司任首席顧問。他對商業(yè)模式創(chuàng)新有著深刻的洞察與獨(dú)特的視角，先后在《哈佛商業(yè)評論》《商業(yè)評論》《中歐商業(yè)評論》等期刊上發(fā)表多篇文章。朱武祥清華大學(xué)管理信息系統(tǒng)專業(yè)學(xué)士（1987年），技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)碩士（1989年），數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（2002年）?，F(xiàn)為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)金融學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)金融，包括：企業(yè)微觀交易結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式，企業(yè)金融微觀結(jié)構(gòu)與金融解決方案（企業(yè)金融工程），企業(yè)資本運(yùn)作與價(jià)值管理（戰(zhàn)略投資、多元化、并購重組），金融市場管制與發(fā)展?，F(xiàn)任中國金融學(xué)會常務(wù)理事、中國金融學(xué)會金融工程專業(yè)委員會常務(wù)委員、中國農(nóng)村金融學(xué)會常務(wù)理事，中國社科院融資租賃研究基地副理事長。出版論著：《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《重構(gòu)商業(yè)模式》《商業(yè)銀行突圍》《中國股票市場管制與干預(yù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》《中國公司金融學(xué)》《輕資產(chǎn)運(yùn)營：以價(jià)值為驅(qū)動的資本戰(zhàn)略》《輕是美好的：一流企業(yè)的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式》等。