企業(yè)資源計劃原理及應用（ERP 第4版）

第1章　認識ERP 1
第一節(jié) ERP概念 1
第二節(jié) 企業(yè)ERP選型 8
思考與練習1 17
第2章　ERP發(fā)展歷程及原理 19
第一節(jié) 基本MRP原理 19
第二節(jié) 閉環(huán)MRP原理 27
第三節(jié) MRPⅡ的原理 32
第四節(jié) ERP的原理 35
思考與練習2 42
第3章　制造業(yè)生產(chǎn)類型與ERP術語 44
第一節(jié) 制造企業(yè)的生產(chǎn)類型 44
第二節(jié) 制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制 49
第三節(jié) ERP的重要術語 53
思考與練習3 66
第4章　銷售管理 68
第一節(jié) 銷售管理基本概念 68
第二節(jié) 銷售計劃管理 72
第三節(jié) 銷售管理系統(tǒng)分析 76
第四節(jié) 銷售管理成功案例經(jīng)驗 85
思考與練習4 97
第5章　生產(chǎn)規(guī)劃（PP）與主生產(chǎn) 計劃（MPS） 99
第一節(jié) 生產(chǎn)規(guī)劃（PP）概述 99
第二節(jié) 主生產(chǎn)計劃（MPS）概述 108
第三節(jié) MPS編制程序 117
思考與練習5 129
第6章　物料需求計劃（MRP） 131
第一節(jié) 物料需求計劃（MRP）概述 131
第二節(jié) MRP計算模型 138
思考與練習6 151
第一節(jié) 能力需求計劃（CRP）概述 154
第二節(jié) 生產(chǎn)能力計劃 159
第三節(jié) CRP的編制方法 167
思考與練習7 178
第一節(jié) 車間作業(yè)計劃（PAC）概述 180
第二節(jié) PAC的編制 185
第三節(jié) 準時生產(chǎn)方式（JIT） 194
思考與練習8 203
第9章　采購管理 205
第一節(jié) 采購與采購管理 205
第二節(jié) 采購計劃管理 214
第三節(jié) 采購模式 224
思考與練習9 236
第10章　庫存管理 238
第一節(jié) 庫存與庫存管理 238
第二節(jié) 庫存管理控制方法 243
第三節(jié) 庫存管理控制策略 250
思考與練習10 262
第11章　企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬訓練 264
第一節(jié) ERP沙盤模擬概述 264
第二節(jié) ERP沙盤模擬訓練課程的組成 268
第三節(jié) ERP沙盤模擬競爭實戰(zhàn) 280
思考與練習11 300
參考文獻 302