麻省理工深度思考法

　　工作中經(jīng)常碰壁，與他人溝通不暢，生活里總不能稱心如意。在這些現(xiàn)象深處，往往掩埋著真實的問題。當(dāng)問題到來之時，你有沒有深度思考一番它的本質(zhì)？如果被現(xiàn)象迷惑，看不到問題的本質(zhì)，那么無論怎樣努力都無濟(jì)于事。 深度思考，是讓我們的努力不再付諸東流的有效方式。它可以幫助我們找出邏輯清晰的解答，完美高效地解決工作生活中的各種問題。 本書基于麻省理工斯隆商學(xué)院的 “系統(tǒng)動力學(xué)”理論，提出了真正解決問題的深度思考法。作者結(jié)合各行各業(yè)中存在的現(xiàn)象，深入淺出地介紹了深度思考法的兩大關(guān)鍵——現(xiàn)象背后的模型及動力機(jī)制，即事物的根本結(jié)構(gòu)和發(fā)展變化的動因，系統(tǒng)講解了實現(xiàn)深度思考的4個步驟，通過改變模型來真正解決問題。大到企業(yè)經(jīng)營小到工作生活，深度思考法將指引你透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，讓所有問題迎刃而解。

　　（日）平井孝志 筑波大學(xué)研究生院經(jīng)營學(xué)系 國際經(jīng)營學(xué)專業(yè)教授、博士（學(xué)術(shù)型） 東京大學(xué)研究生院理學(xué)系研究科碩士課程結(jié)業(yè)。麻省理工學(xué)院（MIT）斯隆商學(xué)院MBA、博士（學(xué)術(shù)型）。曾任職于貝恩咨詢公司、戴爾、星巴克、羅蘭貝格戰(zhàn)略咨詢公司，2017年起任現(xiàn)職。在羅蘭貝格就職期間，在制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)多個領(lǐng)域開展咨詢服務(wù)，對全球性戰(zhàn)略、新市場開發(fā)、R&D戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略等多種戰(zhàn)略的制定及輔助執(zhí)行都頗有研究。在經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、邏輯思維等企業(yè)培訓(xùn)方面經(jīng)驗豐富。慶應(yīng)義塾大學(xué)特聘教授。早稻田大學(xué)商學(xué)院客座教授。