服務(wù)型政府中人力資源績效管理模式

　　公務(wù)人才隊伍是服務(wù)型政府建設(shè)、運(yùn)行的核心力量，本書運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理的理論、方法和技術(shù)，提出了服務(wù)型政府人力資源管理系統(tǒng)的構(gòu)建，從而通過人力資源績效管理模式的創(chuàng)新，最終實現(xiàn)傳統(tǒng)管制型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。本書通過對政府人力資源績效管理模式的影響因素、模式發(fā)展現(xiàn)狀與問題的分析，提出了服務(wù)型政府人力資源績效管理模式系統(tǒng)的構(gòu)成，從理論角度和改革路徑對服務(wù)型政府人力資源績效管理模式進(jìn)行了研究，并從文化、基點持續(xù)和動力的角度提出了相應(yīng)的對策。

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