項目邏輯：追問前提揭示本質立正站穩(wěn)

推薦序
自序：管理是什么？
第一章 理論化、系統(tǒng)化的項目觀
第一節(jié) 系統(tǒng)化的項目特點
第二節(jié) 項目三角形
第三節(jié) 不可能三角形定律
第四節(jié) “病態(tài)項目”與“問題項目”
第二章 管理邏輯
第一節(jié) 尋找管理的共相規(guī)律
第二節(jié) 管理邏輯內涵
第三節(jié) 幾個重要概念的深度解析
第四節(jié) 管理需要邏輯
第五節(jié) 幾個典型的管理邏輯
第三章 方法邏輯
第一節(jié) 什么是方法
第二節(jié) 方法的本質
第三節(jié) 方法的內涵結構
第四節(jié) 什么是好方法
第五節(jié) 方法選擇邏輯
第四章 決策邏輯
第一節(jié) 決策是什么
第二節(jié) 決策的本質是什么
第三節(jié) 解構分析決策本質
第四節(jié) 決策的邏輯
第五節(jié) 決策邏輯的深度解析
第六節(jié) 問題研究與案例分析
第五章 變化與選擇邏輯
第一節(jié) 變化是什么
第二節(jié) 變化的本質是什么
第三節(jié) 變化面面觀
第四節(jié) 變化規(guī)律與選擇邏輯
第五節(jié) 以方法論，思考高地應力軟巖隧道大變形問題
第六章 頂層設計與現(xiàn)實邏輯
第一節(jié) 現(xiàn)實邏輯屬于構建邏輯范疇
第二節(jié) 現(xiàn)實邏輯根源于不合理的頂層設計
第三節(jié) 頂層設計是一個相對概念
第四節(jié) 講理才是誠信建設的邏輯起點
第五節(jié) 規(guī)則重構從頂層設計開始
后記：也談《中國人的管理邏輯》