氣象部門計(jì)財業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理與應(yīng)用實(shí)務(wù)（上卷）

　　近年來，隨著新的《預(yù)算法》《國務(wù)院關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》等相繼出臺，國家各項(xiàng)財政預(yù)算改革步伐明顯加快，同時中國氣象局也下發(fā)了全面推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)的意見，對氣象部門計(jì)財管理提出了新的更高要求。為適應(yīng)國家財政預(yù)算改革要求，推進(jìn)計(jì)財工作管理科學(xué)化、業(yè)務(wù)流程化、信息數(shù)字化、資源網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)由核算型財務(wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督向事前、事中控制轉(zhuǎn)變，由局部性管理向全局性管理轉(zhuǎn)變，由分散自建向統(tǒng)籌集約轉(zhuǎn)變，中國氣象局計(jì)劃財務(wù)司會同資產(chǎn)管理事務(wù)中心，自 2011年起，在財務(wù)賬簿數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合財政部下發(fā)的預(yù)算編制系統(tǒng)、決算編制系統(tǒng)、國庫管理外圍系統(tǒng)、中央預(yù)算單位財政資金支付管理系統(tǒng)、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（二期）、《財政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》等要求，組織實(shí)施了氣象部門計(jì)財業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。計(jì)財業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)按照中國氣象局黨組有關(guān)信息化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，適應(yīng)國家財政預(yù)算改革科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的部署，將計(jì)財工作的預(yù)算、項(xiàng)目、資產(chǎn)、資金、財務(wù)、綜合統(tǒng)計(jì)等各個環(huán)節(jié)的信息整合在一起，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建統(tǒng)一的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)平臺，為計(jì)財科學(xué)管理提供支撐。系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是：通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建以主管部門計(jì)財資源全面管理為目標(biāo)，以部門基礎(chǔ)信息為基礎(chǔ)，以計(jì)財業(yè)務(wù)信息化管理為核心，以預(yù)算控制、財務(wù)核算、資產(chǎn)管理、部門決算、統(tǒng)計(jì)分析等全過程管理為主線，以規(guī)范財務(wù)核算為前提，以強(qiáng)化內(nèi)部控制為重點(diǎn)，以預(yù)算剛性約束為手段，全面反映部門資金、資產(chǎn)、人員、臺站等計(jì)財資源信息的動態(tài)管理。系統(tǒng)建設(shè)主要解決 3個方面的問題。一是重復(fù)采集：系統(tǒng)缺乏頂層設(shè)計(jì)，集約化程度不高，相互獨(dú)立，同樣信息在不同系統(tǒng)中都需要錄入，給基層增加了負(fù)擔(dān)。二是標(biāo)準(zhǔn)不一：信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，同樣信息在不同系統(tǒng)中可能不一致。三是信息孤島：各個系統(tǒng)之間互不相通，未能做到資源、信息充分共享，難以發(fā)揮信息化的整合優(yōu)勢，各應(yīng)用軟件的數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成困難，信息反映遲緩，相關(guān)業(yè)務(wù)信息難以全程跟蹤，不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時、動態(tài)監(jiān)管。系統(tǒng)建設(shè)分兩期進(jìn)行。一期建設(shè)以已有的財務(wù)賬簿數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，對其進(jìn)行了升級完善，增加了財務(wù)報銷（含網(wǎng)上報銷）功能，實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制、報銷、記賬一體化。二期建設(shè)在系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行后，逐步增加資產(chǎn)、項(xiàng)目庫、基礎(chǔ)信息、綜合統(tǒng)計(jì)等管理子系統(tǒng)及功能模塊，最終全面涵蓋所有計(jì)財業(yè)務(wù)。系統(tǒng)建設(shè)從 3個層面展開，一是管理層面：對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理、完善乃至重構(gòu)，制定修改完善了一批業(yè)務(wù)規(guī)范，明確了各項(xiàng)計(jì)財業(yè)務(wù)的相互關(guān)系和銜接點(diǎn)。二是技術(shù)層面：統(tǒng)一了數(shù)據(jù)格式，構(gòu)建了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，確定了計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的邏輯架構(gòu)設(shè)置和物理存放。三是實(shí)施層面：對原有系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)，改變部分陳舊的觀念和操作習(xí)慣，提高系統(tǒng)應(yīng)用水平。整個計(jì)財業(yè)務(wù)系統(tǒng)由基礎(chǔ)資料、預(yù)算管理、財務(wù)核算、項(xiàng)目庫、資產(chǎn)管理、綜合統(tǒng)計(jì) 6個子系統(tǒng)、 18個輔助功能模塊構(gòu)成。其中，基礎(chǔ)資料子系統(tǒng)包含單位樹形結(jié)構(gòu)、單位信息、銀行賬戶 3個輔助模塊，預(yù)算管理子系統(tǒng)包含預(yù)算指標(biāo)管理、預(yù)算執(zhí)行 2個輔助功能模塊，財務(wù)核算子系統(tǒng)包含報銷系統(tǒng)（財務(wù)網(wǎng)上審批）、會計(jì)核算、會計(jì)報表、工資發(fā)放、領(lǐng)導(dǎo)查詢 5個輔助功能模塊，項(xiàng)目庫管理子系統(tǒng)包含項(xiàng)目申報、專家?guī)?2個輔助功能模塊，資產(chǎn)管理子系統(tǒng)包含資產(chǎn)管理信息、資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記 3個輔助模塊，綜合統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)主要滿足氣象部門綜合統(tǒng)計(jì)需求。利用中間庫，實(shí)現(xiàn)子系統(tǒng)及功能模塊之間相互控制和數(shù)據(jù)的相互支撐。此外，還優(yōu)化了綜合門戶，建立“一次登錄、身份鎖定、權(quán)限清晰、業(yè)務(wù)分明、應(yīng)用流暢”的辦公格局，實(shí)現(xiàn)所有系統(tǒng)的單點(diǎn)登錄。構(gòu)建全部工作人員統(tǒng)一、規(guī)范的角色和權(quán)限控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員權(quán)限的統(tǒng)一管理。計(jì)財業(yè)務(wù)系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，基本實(shí)現(xiàn)了“一門戶、一平臺、一體系、一網(wǎng)絡(luò)”“全口徑、全覆蓋、全流程”的氣象計(jì)財業(yè)務(wù)管理新模式。“一門戶”即優(yōu)化了綜合門戶，實(shí)現(xiàn)與中國氣象局綜合管理信息系統(tǒng)的無縫對接，避免重復(fù)建設(shè)；“一平臺”即推進(jìn)預(yù)算、財務(wù)、資產(chǎn)、項(xiàng)目、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整合，構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息平臺，實(shí)現(xiàn)共享共用；“一體系”即初步建立集中、實(shí)時的網(wǎng)絡(luò)化計(jì)財綜合管理體系，實(shí)現(xiàn)計(jì)財管理業(yè)務(wù)流程化、規(guī)范化和資料數(shù)字化；“一網(wǎng)絡(luò)”即構(gòu)建“分布 +集中式”計(jì)財業(yè)務(wù)系統(tǒng)存儲傳輸網(wǎng)絡(luò)，有效保證計(jì)財業(yè)務(wù)信息的傳輸及各子系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換的效率，提高系統(tǒng)使用效率和穩(wěn)定性?！叭趶健奔粗醒胴斦杖?、地方財政收入、氣象科技服務(wù)收入均納入計(jì)財業(yè)務(wù)系統(tǒng)核算、管理；“全覆蓋”即縱向到底，“國、省、地、縣”四級氣象機(jī)構(gòu)共 6721個單位均納入本系統(tǒng)管理；“全流程”即橫向到邊，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程全面覆蓋，預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理、網(wǎng)上報銷、賬務(wù)核算、決算管理等業(yè)務(wù)均統(tǒng)一納入本系統(tǒng)。系統(tǒng)按照邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊發(fā)揮效益的原則，取得了很好的成效。一是規(guī)范了財務(wù)核算行為。計(jì)財業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，克服了氣象部門單位層級多、數(shù)量大、分布廣帶來的難以全面規(guī)范化的困難，把管理思想和規(guī)范化要求細(xì)化、固化在系統(tǒng)中，特別是在規(guī)范基層財務(wù)人員的會計(jì)行為、提高記賬的時效性等方面改進(jìn)明顯。二是為加強(qiáng)預(yù)算和財務(wù)監(jiān)管提供了可靠手段和工具。實(shí)現(xiàn)了根據(jù)預(yù)算控制財務(wù)支出和財務(wù)核算，解決了預(yù)算和財務(wù)“兩張皮”的問題，杜絕了無預(yù)算、超預(yù)算支出行為，變預(yù)算的事后監(jiān)督為事前、事中控制；同時解決了對基層財務(wù)的監(jiān)管難題，市局會計(jì)和出納可通過系統(tǒng)定期同縣級銀行對賬，加強(qiáng)了內(nèi)控管理，有效防范財務(wù)風(fēng)險。三是為深化計(jì)財管理改革提供抓手。計(jì)財業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)、匯總整合數(shù)據(jù)做好了準(zhǔn)備，更為今后計(jì)劃財務(wù)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用、為決策提供信息支撐打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是提高了計(jì)財工作效率。一方面減輕了財務(wù)人員勞動強(qiáng)度，另一方面減少了報銷人的現(xiàn)場等候和處理時間，同時提高了對實(shí)行“縣賬市管”模式基層單位的賬務(wù)核算及財務(wù)管理工作的時效性。隨著更多子系統(tǒng)和功能模塊的開發(fā)上線，尤其是各子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)通后，相應(yīng)工作的完成將越來越便捷，效益會越來越高。

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