金牌面試官：把好人才第一關(guān)，精準(zhǔn)選錄靠譜人才

序言 Part 1  有備無(wú)患——做好面試前準(zhǔn)備 第 1 章 做好招聘準(zhǔn)備 第一節(jié)重新認(rèn)識(shí)招聘 第二節(jié)制訂招聘計(jì)劃的三大原則 第三節(jié)職位分析是面試官的基本功 第四節(jié)職位分析的核心內(nèi)容 第五節(jié)搞定職位分析的三大方法 第六節(jié)影響招聘的七個(gè)因素 第七節(jié)面試官要面對(duì)的七大招聘問(wèn)題 第 2 章 人才在哪里？ 第一節(jié)80后、90后喜歡什么樣的招聘信息？ 第二節(jié)招聘文案怎么寫(xiě)才吸引人？ 第三節(jié)招聘信息發(fā)布渠道 附錄：天成招聘機(jī)制 第四節(jié)如何在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息？ 第五節(jié)與獵頭合作 第 3 章簡(jiǎn)歷！簡(jiǎn)歷！ 第一節(jié)如何增加簡(jiǎn)歷投遞量？ 第二節(jié)如何高效篩選簡(jiǎn)歷？ 第三節(jié)辨別簡(jiǎn)歷信息真假 第四節(jié)從簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)人才 Part 2  正式面試——確定你想要的人 第 4 章 面試流程與技巧 第一節(jié)如何撥打邀約面試電話(huà)？ 第二節(jié)面試如何組織才有效？ 第三節(jié)面試“面”什么？ 第四節(jié)面試的方法 附錄：某公司招聘流程 附錄：智翔公司招聘面試性格測(cè)試評(píng)分表 第五節(jié)面試官招聘注意事項(xiàng) 第六節(jié)面試官電話(huà)面試技巧 第 5 章 面試官要善于提問(wèn) 第一節(jié)面試官提問(wèn)技巧 第二節(jié)巧妙把招聘要求包含在提問(wèn)中 第三節(jié)把考察內(nèi)容隱藏在提問(wèn)中 第四節(jié)面試官怎么談薪資 第 6 章 做現(xiàn)場(chǎng)的控制者 / 111 第一節(jié)營(yíng)造面試氛圍 第二節(jié)面試現(xiàn)場(chǎng)控制 第三節(jié)面試官面試時(shí)的心態(tài)控制 第四節(jié)控制提問(wèn)氣氛 第五節(jié)提問(wèn)與回答的博弈 第 7 章 面試是一場(chǎng)心理博弈 第一節(jié)面試官要懂心理學(xué) 第二節(jié)面試官的九大心理陷阱 第三節(jié)面試官也要懂點(diǎn)讀心術(shù) 第四節(jié)與優(yōu)秀人才的心理博弈 第五節(jié)面試官的面試心理分析 第 8 章 把握應(yīng)聘者心理 第一節(jié)讀懂應(yīng)聘者的身體語(yǔ)言 第二節(jié)面試官如何看透人心？ 第三節(jié)掌握應(yīng)屆畢業(yè)生心理 第四節(jié)巧妙地向應(yīng)聘成功者暗示 Part 3  面試結(jié)束——入職與試用 第 9 章 對(duì)人才信息的確認(rèn) 第一節(jié)精準(zhǔn)篩選人才 第二節(jié)人才背景調(diào)查 第三節(jié)招聘效果的評(píng)估意義 第四節(jié)招聘效果的評(píng)估訣竅 第 10 章 新員工錄用 第一節(jié)新員工入職 第二節(jié)新員工培訓(xùn) 附錄：天成教育集團(tuán)新入職員工培訓(xùn)內(nèi)容 第三節(jié)新員工試用期管理 第四節(jié)如何簽訂試用期勞動(dòng)合同 Part 4  能力提升——面試官的自我修煉   第 11 章 如何做一個(gè)優(yōu)秀的面試官 第一節(jié)面試官的自我修養(yǎng) 第二節(jié)建立完善的招聘體系 第三節(jié)面試官招人技巧 第四節(jié)關(guān)心應(yīng)聘者的夢(mèng)想 第五節(jié)招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范 第 12 章 世界500強(qiáng)企業(yè)的面試經(jīng)典案例 第一節(jié)世界500強(qiáng)企業(yè)的面試流程 第二節(jié)世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典提問(wèn) 第三節(jié)世界500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典筆試 第四節(jié)世界500強(qiáng)企業(yè)的選才規(guī)則 附 錄