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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實現(xiàn)/勵志成長/成功秒懂力

秒懂力

秒懂力

定 價:¥55.00

作 者: 唐文,鄧斌,葉壯 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111596684 出版時間: 2018-05-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著信息的爆炸與文字內(nèi)容呈幾何級數(shù)的增長,如何在眾多繁雜的文件中去偽存精,快速獲取高效信息成為各種互聯(lián)網(wǎng)用戶、傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物讀者,以及商務(wù)人士都關(guān)心的話題。因此,降低理解成本在近幾年備受關(guān)注,近幾年熱門的知識付費,如炙手可熱的“得到”“有書”“十點讀書”“樊登讀書會”等,不就是因致力于降低高價值內(nèi)容的理解成本而獲得成功的嗎?而降低理解成本這個概念用精辟的方法提煉出來,就是秒懂 本書旨在提供一套全新的內(nèi)容呈現(xiàn)方案,讓內(nèi)容產(chǎn)業(yè)更有趣、更迅捷,讓用戶、讀者、溝通對象能在一瞬間獲得全面的知識體驗

作者簡介

  唐文氫原子CEO, 前易寶支付CEO助理,北大哲學(xué)碩士,跨界人脈樞紐,“北策南企50人論壇”聯(lián)合發(fā)起人。喜歡用哲學(xué)洞見連接不同領(lǐng)域的智慧和人脈。他的處女作《原來詩經(jīng)可以這樣讀》2004年在臺灣與魯迅、老舍、朱自清、茅盾等大家的著作成“人文映象”(共8本)出版,2005年簡體本就躋身各大圖書暢銷榜首,獲得《人民日報》《光明日報》等重磅媒體推薦。唐文還出版過暢銷書《輕營銷》,《重返古希臘》(2005年臺灣),《激情簡史》(即出)。執(zhí)筆互聯(lián)網(wǎng)通史《看見未來:改變互聯(lián)網(wǎng)世界的人們》,榮獲過 Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。營銷過《像扎克伯格一樣思考》《大數(shù)據(jù)銀行》《從0到1》《硅谷鋼鐵俠》《上癮》《原則》等暢銷書。 鄧斌鄧斌,九三學(xué)社社員,商學(xué)知識產(chǎn)品設(shè)計達(dá)人,商享學(xué)堂首席架構(gòu)師,”北策南企50人論壇”創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席,廣州書享界信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人CEO。曾任職華為公司11年,華為高級管理顧問,對華為等標(biāo)桿企業(yè)長期深入跟蹤研究,講授《華為管理之路》200余場。被多個享有廣泛業(yè)界知名度的管理/財經(jīng)類公眾平臺聘為高參。 葉壯心理學(xué)者,中國心理學(xué)會成員,美國心理科學(xué)協(xié)會成員,著有《心理學(xué),必須的》及《我們:親密關(guān)系的心理必修課》。

圖書目錄

目 錄
推薦序
前言
第1章 開篇
1.1 唐僧理解詛咒 / 2
1.2 《圍城》理解效應(yīng) / 5
1.3 iPhone,iPad就是喬布斯的“理解
 跳板” / 7
1.4 打交道不能靠等著對方“悟” / 8
1.5 可選擇性太多的負(fù)面影響 / 9
1.6 降低理解成本的重要性 / 11
第2章 降低理解成本的4G模型
2.1 降低理解成本的定義 / 15
2.2 降低理解成本4G模型 / 16
第3章 Gap:鴻溝
3.1 消除鴻溝 / 29
3.2 受眾接受習(xí)慣至上,自我改變擁抱受眾 / 32
3.3 理解鴻溝從哪兒來的?進(jìn)化 / 33
3.4 知識的詛咒 / 37
第4章 Go:行動
4.1 相似性 / 42
4.2 情感 / 78
4.3 場景 / 96
4.4 人 / 133
4.5 勢能 / 156
第5章 Get:收獲
第6章 Global:全球
第7章 結(jié)尾:致敬喬布斯:“Stay Hungry,
 Stay Foolish”究竟說的是什么 216

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