婦幼保健院人力資源管理

第一章 婦幼保健院人力資源管理政策與環(huán)境分析
全國婦幼保健院基本運(yùn)營情況分析
不同機(jī)構(gòu)設(shè)置模式下婦幼保健機(jī)構(gòu)部分指標(biāo)差異分析
不同地區(qū)婦幼保健機(jī)構(gòu)部分指標(biāo)差異分析
2005-2014年婦幼保健機(jī)構(gòu)部分監(jiān)測指標(biāo)變化趨勢
云南省婦幼保健院基本運(yùn)營隋況分析
全國婦幼保健院人力資源情況分析
云南省婦幼保健機(jī)構(gòu)人力資源情況分析
婦幼保健院人力資源管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
婦幼保健院人力資源管理的趨勢
案例：曲靖市婦幼保健院運(yùn)營隋況
第二章 婦幼保健院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
組織結(jié)構(gòu)理論概述
組織結(jié)構(gòu)形式
醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變因素及原則
婦幼保健院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程
婦幼保健院職能科室組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)
婦幼保健院業(yè)務(wù)科室組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)
婦幼保健院保健科室組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)依據(jù)
案例：曲靖市婦幼保健院職能科室設(shè)置調(diào)整
第三章 婦幼保健院崗位管理
婦幼保健院崗位分析與崗位說明書編制
案例：曲靖市婦幼保健院部分崗位說明書
婦幼保健院定崗定編原則與方法
定崗定編后續(xù)工作
案例：曲靖市婦幼保健院定崗定編
第四章 婦幼保健院績效工資核算與分配
婦幼保健院績效工資分配原則與思路
婦幼保健院科室成本核算辦法
婦幼保健院績效工資規(guī)劃辦法
婦幼保健院業(yè)務(wù)科室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評價(jià)辦法
婦幼保健院崗位價(jià)值評價(jià)辦法
婦幼保健院護(hù)理擇崗傾向性系數(shù)評價(jià)辦法
婦幼保健院護(hù)理擇崗傾向調(diào)研表示例
婦幼保健院科室貢獻(xiàn)價(jià)值評價(jià)辦法
婦幼保健院科室績效工資積點(diǎn)標(biāo)化法計(jì)算辦法
案例：曲靖市婦幼保健院績效工資分配
第五章 婦幼保健院績效管理
婦幼保健院績效管理常用工具
婦幼保健院績效管理責(zé)任部門
婦幼保健院臨床科室綜合績效考核
某醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)示例
婦幼保健院醫(yī)技科室綜合績效考核
婦幼保健院保健科室綜合績效考核
婦幼保健院職能科室綜合績效考核
案例：曲靖市婦幼保健院綜合績效考核實(shí)施方案
第六章 婦幼保健院員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升
婦幼保健院員工培訓(xùn)原則與方法
婦幼保健院員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容
婦幼保健院管理人員職業(yè)化培訓(xùn)
案例：曲靖市婦幼保健院中層管理人員職業(yè)化培訓(xùn)實(shí)施方案
主要參考文獻(xiàn)