怎樣當(dāng)好農(nóng)場主

第一章農(nóng)場及家庭農(nóng)場基礎(chǔ)知識(shí)() 第一節(jié)農(nóng)場主、家庭農(nóng)場基本定位() 第二節(jié)家庭農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)狀和前景() 第二章農(nóng)場的創(chuàng)建() 第一節(jié)農(nóng)場創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作() 第二節(jié)農(nóng)場發(fā)展規(guī)劃() 第三節(jié)農(nóng)場創(chuàng)建模式() 第四節(jié)農(nóng)場注冊() 第三章農(nóng)場主的項(xiàng)目管理() 第一節(jié)農(nóng)場項(xiàng)目概述() 第二節(jié)農(nóng)場項(xiàng)目的申報(bào)與管理() 第三節(jié)投資估算() 第四節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)() 第五節(jié)農(nóng)場優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目建設(shè)() 第四章農(nóng)場主的經(jīng)營管理() 第一節(jié)農(nóng)場經(jīng)營管理制度體系() 第二節(jié)農(nóng)場經(jīng)營管理環(huán)節(jié)() 第三節(jié)農(nóng)場產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理() 第四節(jié)農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營的品牌加工() 第五節(jié)農(nóng)場經(jīng)營結(jié)構(gòu)的“三化”() 第六節(jié)重視農(nóng)場的核心價(jià)值() 第七節(jié)建立農(nóng)場的農(nóng)業(yè)文化() 第八節(jié)建立農(nóng)場的繼承體系() 第九節(jié)注重農(nóng)場的環(huán)境保護(hù)保持可持續(xù)性經(jīng)營() 第五章農(nóng)場主的土地經(jīng)營() 第一節(jié)農(nóng)場土地經(jīng)營制度() 第二節(jié)農(nóng)場土地承包經(jīng)營() 第三節(jié)農(nóng)場土地整理及土地資源綜合利用() 第四節(jié)農(nóng)場中農(nóng)場的土地經(jīng)營() 第六章農(nóng)場主的生產(chǎn)管理() 第一節(jié)春耕整地與測土配方施肥() 第二節(jié)作物田間管理() 第三節(jié)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理() 第七章農(nóng)場主的機(jī)械管理() 第一節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員管理() 第二節(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)管理() 第八章農(nóng)場主的人力資源管理() 第一節(jié)農(nóng)場人力資源的招聘與甄別() 第二節(jié)農(nóng)場員工培訓(xùn)() 第三節(jié)農(nóng)場員工績效管理() 第四節(jié)農(nóng)場的薪酬管理() 第九章農(nóng)場主的會(huì)計(jì)核算() 第一節(jié)會(huì)計(jì)檔案() 第二節(jié)農(nóng)場的賬務(wù)處理() 第三節(jié)農(nóng)場的稅務(wù)() 第四節(jié)貨物勞務(wù)稅() 第五節(jié)所得稅() 第六節(jié)財(cái)產(chǎn)行為稅() 第七節(jié)農(nóng)場的利潤分配和擴(kuò)大再生產(chǎn)() 第八節(jié)投資估算() 第九節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)() 第十章農(nóng)場主的產(chǎn)品營銷() 第一節(jié)農(nóng)產(chǎn)品市場分析() 第二節(jié)農(nóng)產(chǎn)品營銷策略() 第三節(jié)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道() 第四節(jié)農(nóng)場產(chǎn)品的包裝、分級(jí)、發(fā)貨() 第十一章農(nóng)場的扶持政策() 第一節(jié)生產(chǎn)類、建設(shè)類的扶持政策() 第二節(jié)流通類、專項(xiàng)類的扶持政策() 第三節(jié)農(nóng)村土地、沼氣建設(shè)的扶持政策() 主要參考文獻(xiàn)()