魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)績效影響機(jī)制研究

第1章 緒論
1．1 選題背景
1．2 研究目的與意義
1．3 主要概念界定
1．4 研究框架與研究方法
1．5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章 文獻(xiàn)綜述
2．1 魅力型領(lǐng)導(dǎo)述評(píng)
2．2 團(tuán)隊(duì)理論述評(píng)
2．3 魅力型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系研究述評(píng)
2．4 先前研究存在的局限及本研究的方向
2．5 本章小結(jié)
第3章 魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)績效影響機(jī)制的動(dòng)力
3．1 理論基礎(chǔ)
3．2 魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)績效作用機(jī)理動(dòng)力模型
3．3 團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響動(dòng)力機(jī)制
3．4 組織公民行為影響動(dòng)力機(jī)制
3．5 團(tuán)隊(duì)凝聚力與組織公民行為的分析框架與理論整合
3．6 本章小結(jié)
第4章 團(tuán)隊(duì)利益相關(guān)者的外部影響分析
4．1 基于利益相關(guān)者的模型
4．2 利益相關(guān)者對(duì)團(tuán)隊(duì)績效提升的影響機(jī)理
4．3 利益相關(guān)者對(duì)團(tuán)隊(duì)互動(dòng)過程作用的路徑選擇
4．4 本章小結(jié)
第5章 魅力型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績效的研究模型與假設(shè)
5．1 理論背景與研究模型
5．2 背景與研究假設(shè)
5．3 問卷設(shè)計(jì)與變量描述
5．4 本章小結(jié)
第6章 魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)績效影響機(jī)制的實(shí)證分析
6．1 研究方法
6．2 數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)
6．3 正式問卷信度和效度檢驗(yàn)
6．4 研究結(jié)果
6．5 分析與討論
6．6 本章小結(jié)
第7章 團(tuán)隊(duì)績效提升的策略路徑
7．1 團(tuán)隊(duì)互依性理論研究述評(píng)
7．2 團(tuán)隊(duì)管理的外部推進(jìn)機(jī)制
7．3 團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)部推進(jìn)機(jī)制
7．4 本章小結(jié)
第8章 研究結(jié)論與展望
8．1 研究結(jié)論
8．2 研究限制
8．3 后續(xù)研究方向
參考文獻(xiàn)
附錄 魅力型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)績效關(guān)系研究問卷
后記