建筑智能化工程施工組織與管理

目　　錄
前言
項目一　建筑智能化工程案例與施工管理要求 1
　一、學(xué)習(xí)目標 1
　二、項目導(dǎo)入 1
　三、學(xué)習(xí)任務(wù) 1
　　1. 項目任務(wù) 1
　　2. 任務(wù)流程圖 17
　四、操作指導(dǎo) 17
　　1. 消防報警及聯(lián)動控制子系統(tǒng)施工圖的識讀 17
　　2. 綜合布線子系統(tǒng)施工圖的識讀 20
　　3. 安防子系統(tǒng)施工圖的識讀 21
　五、問題探究 21
　　1. 建筑智能化工程的特點 21
　　2. 建筑智能化工程管理的重點 22
　六、知識拓展與鏈接 24
　　1. 建筑智能化工程的建設(shè)程序 24
　　2. 建筑智能化工程施工組織設(shè)計的任務(wù)和作用 25
　七、質(zhì)量評價標準 25
　八、項目總結(jié)與回顧 26
　習(xí)題 26
項目二　建筑智能化工程施工項目招標投標與合同管理 27
　一、學(xué)習(xí)目標 27
　二、項目導(dǎo)入 27
　三、學(xué)習(xí)任務(wù) 27
　　1. 項目任務(wù) 27
　　2. 任務(wù)流程圖 27
　四、操作指導(dǎo) 27
　　1. 建筑智能化工程施工項目招標文件的編寫 27
　　2. 建筑智能化工程施工項目投標文件的編寫 28
　　3. 建筑智能化工程施工合同的簽訂 29
　　4. 建筑智能化工程施工合同的履行 30
　　5. 建筑智能化工程施工項目索賠報告的撰寫 31
　五、問題探究 33
　　1. 建筑智能化工程招標應(yīng)具備的條件 33
　　2. 建筑智能化工程的招標方式與方法 34
　　3. 建筑智能化工程施工項目招標投標程序 34
　　4. 建筑智能化工程施工項目合同履行中的問題及處理 34
　　5. 建筑智能化工程的索賠與反索賠 39
　六、知識拓展與鏈接 40
　　1. 建筑智能化工程招標投標過程中對招標投標人的要求 40
　　2. 合同公證與合同鑒證 40
　　3. 施工索賠的主要類型 42
　七、質(zhì)量評價標準 43
　八、項目總結(jié)與回顧 43
　習(xí)題 43
項目三　建筑智能化工程施工部署與施工準備 45
　一、學(xué)習(xí)目標 45
　二、項目導(dǎo)入 45
　三、學(xué)習(xí)任務(wù) 45
　　1. 項目任務(wù) 45
　　2. 任務(wù)流程圖 46
　四、操作指導(dǎo) 47
　　1. 施工部署方案的撰寫 47
　　2. 施工準備工作計劃的撰寫 47
　五、問題探究 47
　　1. 建筑智能化工程的管理目標 47
　　2. 建筑智能化工程施工項目的組織部署 48
　　3. 建筑智能化工程施工項目的管理部署 49
　　4. 建筑智能化工程施工項目的生產(chǎn)部署 51
　　5. 建筑智能化工程施工項目的施工準備 51
　　6. 建筑智能化工程的開工條件 52
　六、知識拓展與鏈接 53
　　1. 施工項目的組織形式 53
　　2. 施工項目團隊建設(shè)的要求 55
　七、質(zhì)量評價標準 55
　八、項目總結(jié)與回顧 56
　習(xí)題 56
項目四　建筑智能化工程施工項目進度管理 57
　一、學(xué)習(xí)目標 57
　二、項目導(dǎo)入 57
　三、學(xué)習(xí)任務(wù) 57
　　1. 項目任務(wù) 57
　　2. 任務(wù)流程圖 57
　四、實施條件 58
　五、操作指導(dǎo) 58
目錄　Ⅴ
　　1. 建筑智能化工程施工項目的項目結(jié)構(gòu)分解方法 58
　　2. 運用Project 軟件編制施工進度計劃橫道圖的方法 59
　　3. 運用Project 軟件編制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的方法 67
　　4. 建筑智能化工程施工項目進度控制方案的編制 70
　六、問題探究 72
　　1. 施工組織與流水施工 72
　　2. 橫道圖進度計劃與網(wǎng)絡(luò)圖進度計劃的優(yōu)缺點 73
　　3. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 73
　　4. 影響施工項目進度的因素 77
　　5. 施工項目進度控制的主要方法 77
　　6. 施工項目進度控制的措施 78
　七、知識拓展與鏈接 78
　　1. 進度計劃實施中的監(jiān)測與分析 78
　　2. 施工進度計劃的調(diào)整 80
　八、質(zhì)量評價標準 81
　九、項目總結(jié)與回顧 82
　習(xí)題 82
項目五　建筑智能化工程施工項目資源管理 84
　一、學(xué)習(xí)目標 84
　二、項目導(dǎo)入 84
　三、學(xué)習(xí)任務(wù) 84
　　1. 項目任務(wù) 84
　　2. 任務(wù)流程圖 84
　四、操作指導(dǎo) 85
　　1. 勞動力使用計劃的編寫 85
　　2. 材料與設(shè)備供應(yīng)計劃的編寫 85
　　3. 機具使用計劃的編寫 85
　五、問題探究 85
　　1. 項目資源管理的作用和地位 85
　　2. 資源管理計劃 86
　　3. 項目資源管理控制 86
　　4. 項目資源管理考核 87
　六、知識拓展與鏈接 87
　七、質(zhì)量評價標準 88
　八、項目總結(jié)與回顧 88
　習(xí)題 89
項目六　建筑智能化工程質(zhì)量管理 90
　一、學(xué)習(xí)目標 90
　二、項目導(dǎo)入 90
　三、學(xué)習(xí)任務(wù) 90
Ⅵ　建筑智能化工程施工組織與管理
　　1. 項目任務(wù) 90
　　2. 任務(wù)流程圖 90
　四、操作指導(dǎo) 90
　　1. 建筑智能化工程的質(zhì)量目標與質(zhì)量目標分解 90
　　2. 建筑智能化工程質(zhì)量控制點的確定 91
　　3. 建筑智能化工程質(zhì)量計劃的編制原則 93
　　4. 建筑智能化工程質(zhì)量計劃的編制要求 94
　　5. 建筑智能化工程質(zhì)量計劃的編制步驟 95
　五、問題探究 96
　　1. 建筑智能化工程質(zhì)量的組織與制度保證 96
　　2. 影響建筑智能化工程質(zhì)量主要因素的控制 97
　　3. 建筑智能化工程的質(zhì)量控制 97
　六、知識拓展與鏈接 100
　　1. ISO 9000 質(zhì)量管理體系 100
　　2. 質(zhì)量管理的七項原則 102
　　3. 建筑智能