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內容簡介

　　該書核心在如何幫助電信行業(yè)進行轉型，主要從以下方面進行闡述：轉型價值：為什么要進行數(shù)字化轉型；10條轉型維度：每個轉型維度有何具體內涵；轉型目標：未來要朝著哪個方向進行轉型；轉型出發(fā)：如何做好自我定位和自我評估；創(chuàng)新驅動：如何認識創(chuàng)新的作用，數(shù)字服務的創(chuàng)新框架；數(shù)字化服務：重要數(shù)字化服務介紹；云和平臺聯(lián)盟：如何更好地利用平臺經(jīng)濟，平臺之間如何互聯(lián)互通；未來之路。

作者簡介

　　馬?。靠死锛{先生是全球電信業(yè)的戰(zhàn)略思想家，曾擔任摩托羅拉、英國電信等通信行業(yè)巨頭的高管，在全球數(shù)字經(jīng)濟行業(yè)協(xié)會TM Forum擔任CEO達十幾年之久，為電信業(yè)運營和管理工作的標準化和全球化做出了貢獻。馬丁成功當選Billing World評出的“電信軟件業(yè)25位影響力人物”，并兩次榮獲“全球電信產(chǎn)業(yè)百位名人”殊榮。馬丁先生樂于分享，出版過多本具有影響力的行業(yè)專著。包括《跨界與融合》（Delivering the Digital Economy）、《下一代業(yè)務運營支撐系統(tǒng)（BSS OSS）》（NGOSS Distilled）以及《電信運營標準框架集》（Frameworx Distilled）。馬丁先生擁有克蘭菲爾德大學管理學院工商管理碩士學位、東英吉利大學電信學理學碩士學位、都柏林城市大學工程學學士學位，以及都柏林大學物理學士學位。目前，馬丁為華為及多家電信公司和數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)公司董事會提供咨詢服務。

圖書目錄

第一章打破數(shù)字化轉型壁壘1
颶風眼2
第二章理解轉型的價值17
利益相關者19
關鍵行業(yè)趨勢28
找到經(jīng)濟引爆點33
電信行業(yè)轉型的經(jīng)濟價值36
數(shù)字化轉型對其他行業(yè)核心經(jīng)濟指標的影響42
數(shù)字化轉型對社會的廣泛影響45
第三章通向數(shù)字化運營商的十大轉型旅程47
轉型概述49
十大轉型旅程54
第四章確定數(shù)字化轉型旅程目的地117
數(shù)字化運營商類別118
不同類型數(shù)字化運營商的主要特征124
評估運營商轉型的zui終目的地133
第五章讓轉型變成現(xiàn)實139
數(shù)字化成熟度評估（DMA）141
實際轉型方法145
數(shù)字化轉型工作的啟示和線索161
第六章驅動數(shù)字化運營商的創(chuàng)新165
制訂創(chuàng)新戰(zhàn)略167
什么是DevOps172
數(shù)字化服務創(chuàng)新框架178
第七章數(shù)字化服務前景193
無人機194
增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實（AR VR）206
視頻分析217
人工智能225
車聯(lián)網(wǎng)234
第八章聯(lián)合平臺與云247
平臺商業(yè)模式介紹249
聯(lián)合平臺如何助益運營商250
聯(lián)合平臺商業(yè)模式示例254
聯(lián)合平臺與云258
設計聯(lián)合行業(yè)平臺267
第九章結語277
附錄A 數(shù)字化成熟度評估289
附錄B 應對不同的轉型旅程293
致謝323