新媒體運(yùn)營(yíng)

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	李東臨著
出版社：	天津科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787557644611	出版時(shí)間：	2018-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，新媒體產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，新媒體運(yùn)營(yíng)人才的缺口也越來(lái)越大。本書(shū)以我國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(shū)等行業(yè)報(bào)告和大量營(yíng)銷實(shí)踐案例為基礎(chǔ)，綱舉目張地闡述了新媒體運(yùn)營(yíng)的方方面面。新媒體運(yùn)營(yíng)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？需要運(yùn)用哪些工具？如何在微博、微信及其他新媒體平臺(tái)上少走彎路？如何變現(xiàn)自媒體的價(jià)值？如何做好市場(chǎng)定位與內(nèi)容規(guī)劃？如何贏得大量粉絲？這些問(wèn)題在書(shū)中均有提及，可供讀者借鑒和參考。

作者簡(jiǎn)介

　　李東臨，自媒體運(yùn)營(yíng)達(dá)人，在傳統(tǒng)領(lǐng)域行業(yè)與電商平臺(tái)做過(guò)近十年的營(yíng)銷主管，既熟悉線下銷售，也擅長(zhǎng)線上商務(wù)，對(duì)于新媒體運(yùn)營(yíng)的變革、策劃、開(kāi)發(fā)、架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)等有深入研究，特別是對(duì)新媒體在內(nèi)容編寫(xiě)、引流吸粉、商業(yè)變現(xiàn)等方面，有著親身的體驗(yàn)和系統(tǒng)的總結(jié)。

圖書(shū)目錄

基礎(chǔ)篇
　　第一章移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的新媒體
　　1.新媒體“新”在哪里
　　2.生活中常見(jiàn)的新媒體類型
　　3.新媒體行業(yè)的總體發(fā)展現(xiàn)狀
　　4.新媒體、自媒體、微媒體的辨析
　　5.延伸閱讀：傳遍全球的ALS冰桶挑戰(zhàn)
　　
　　第二章新媒體運(yùn)營(yíng)者的基本素養(yǎng)
　　1.“網(wǎng)感”十足，能抓準(zhǔn)今日熱點(diǎn)
　　2.扎實(shí)的內(nèi)容制作能力
　　3.吃透目標(biāo)用戶群體的小心思
　　4.用大數(shù)據(jù)分析代替經(jīng)驗(yàn)判斷
　　5.善于捕捉創(chuàng)意的策劃能力
　　6.延伸閱讀：“先定一個(gè)小目標(biāo)”意外成為網(wǎng)絡(luò)金句

　　第三章令你事半功倍的編輯工具
　　1.想不出選題，就從這里搜索熱點(diǎn)
　　2.方便實(shí)用的內(nèi)容編輯器和圖文設(shè)計(jì)工具
　　3.視頻、音頻編輯工具
　　4.H5海報(bào)制作工具
　　5.延伸閱讀：寫(xiě)作機(jī)器人真會(huì)代替編輯寫(xiě)稿嗎
　　
　　第四章始終跟隨熱點(diǎn)起舞的微博
　　1.微博的價(jià)值不僅僅是漲粉絲
　　2.運(yùn)營(yíng)微博，離不開(kāi)內(nèi)外雙系統(tǒng)
　　3.微博運(yùn)營(yíng)的5個(gè)常見(jiàn)誤區(qū)
　　4.延伸閱讀：“八十萬(wàn)官博總教頭”——海爾官方微博
　　
　　第五章把線上線下連成閉環(huán)的微信
　　1.微信公眾號(hào)家族：訂閱號(hào)+服務(wù)號(hào)
　　2.運(yùn)營(yíng)微信的6個(gè)意義
　　3.微信運(yùn)營(yíng)的8個(gè)常見(jiàn)誤區(qū)
　　4.延伸閱讀：刷爆朋友圈的YSL星辰口紅
　　
　　第六章方興未艾的其他新媒體
　　1.APP：將推廣內(nèi)容植入新媒體移動(dòng)端
　　2.新聞客戶端：贏得比紙媒更多的閱讀量
　　3.微電影：有品質(zhì)才能讓用戶記住你
　　4.短視頻：小創(chuàng)意引爆大流量
　　5.直播平臺(tái)：新媒體盈利的新增長(zhǎng)點(diǎn)
　　6.延伸閱讀：papi醬的短視頻風(fēng)暴

　　進(jìn)階篇
　　第七章如何變現(xiàn)新媒體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
　　1.盈利模式一：承接KOL廣告訂單
　　2.盈利模式二：免費(fèi)增值與付費(fèi)服務(wù)
　　3.盈利模式三：粉絲影響力變現(xiàn)
　　4.盈利模式四：打造品牌內(nèi)容
　　5.盈利模式五：共享新媒體平臺(tái)
　　6.延伸閱讀：“小杜杜”的走心營(yíng)銷
　　
　　第八章市場(chǎng)定位的核心是構(gòu)建用戶畫(huà)像
　　1.明確自己面向的是什么人群
　　2.采集用戶數(shù)據(jù)的3個(gè)維度
　　3.描述用戶的顯性畫(huà)像
　　4.刻畫(huà)用戶的隱性畫(huà)像
　　5.分析關(guān)鍵詞，構(gòu)建用戶畫(huà)像
　　6.延伸閱讀：“辣雞湯教主”咪蒙的“粉”與“黑”
　　
　　第九章整合八方資源從搭建平臺(tái)開(kāi)始
　　1.設(shè)定新媒體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
　　2.垂直類新媒體平臺(tái)
　　3.電商類新媒體平臺(tái)
　　4.多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)活躍度
　　5.做出內(nèi)容規(guī)劃和編輯日程表
　　6.延伸閱讀：2017年新媒體平臺(tái)的186個(gè)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)
　　
　　第十章以內(nèi)容營(yíng)銷樹(shù)立個(gè)性品牌
　　1.講一個(gè)接地氣的故事
　　2.好文案為產(chǎn)品加分
　　3.創(chuàng)意，提升內(nèi)容的含金量
　　4.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的常見(jiàn)誤區(qū)
　　5.延伸閱讀：騰訊Next Idea x 故宮H5邀請(qǐng)函
　　
　　第十一章像經(jīng)營(yíng)部落一樣維護(hù)粉絲
　　1.了解二次元群體的文化特征
　　2.分享內(nèi)容，引發(fā)粉絲互動(dòng)
　　3.組織趣味活動(dòng)，培養(yǎng)用戶習(xí)慣
　　4.我們都是垂直社群的一員
　　5.不斷改善粉絲的用戶體驗(yàn)
　　6.延伸閱讀：?jiǎn)袅▎袅ňW(wǎng)站冠名上海男籃
　　
　　第十二章未來(lái)新媒體的演變趨勢(shì)
　　1.趨勢(shì)一：做小而美的可視化內(nèi)容
　　2.趨勢(shì)二：垂直化運(yùn)營(yíng)，線上連通線下
　　3.趨勢(shì)三：營(yíng)造直擊人心的共鳴體驗(yàn)
　　4.趨勢(shì)四：構(gòu)建“想象的共同體”
　　5.延伸閱讀：薛之謙為騰訊動(dòng)漫APP做的代言H5廣告
　　后記