消費(fèi)的革命

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	卜玉強(qiáng) 著，匯智博達(dá)出品編
出版社：	臺(tái)海出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516819234	出版時(shí)間：	2018-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在互聯(lián)網(wǎng)+新經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下，一場(chǎng)消費(fèi)的革命正在形成。消費(fèi)革命的形成必將催生一股新的商業(yè)形態(tài)——消費(fèi)商的誕生。消費(fèi)商的出現(xiàn)，顛覆了傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，建立了新的利潤(rùn)分配機(jī)制，讓消費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值，讓社交鏈接共享。《消費(fèi)的革命》對(duì)消費(fèi)商模式以及消費(fèi)商模式下的經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行了全方位的分析和論述，指導(dǎo)企業(yè)和消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)消費(fèi)商和消費(fèi)商模式，從而在全社會(huì)形成一種共享消費(fèi)價(jià)值，共享商業(yè)財(cái)富的新消費(fèi)模式。

作者簡(jiǎn)介

　　卜玉強(qiáng)，達(dá)創(chuàng)空間（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，北京達(dá)創(chuàng)影視文化傳媒有限公司總經(jīng)理，上海念達(dá)影視文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)，東方管理學(xué)院副教授，中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長(zhǎng)，勵(lì)志院線電影《盲人足球隊(duì)》（年內(nèi)公映）出品人兼制片人。達(dá)創(chuàng)空間順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新趨勢(shì)，秉持互助、協(xié)作、共創(chuàng)、共贏的經(jīng)營(yíng)理念與核心價(jià)值觀，創(chuàng)建具有使用價(jià)值的集創(chuàng)業(yè)服務(wù)、展示、營(yíng)銷、孵化、投融資于一體的一站式服務(wù)平臺(tái)，致力于成為全球眾創(chuàng)空間的領(lǐng)先品牌。

圖書目錄

第一章? 認(rèn)清消費(fèi)的本質(zhì)
1.1? 大歷史視野下的傳統(tǒng)商業(yè)消費(fèi)活動(dòng)? / 003
1.2? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)行為發(fā)生了重大變革? / 008
1.3? 新的商業(yè)模式促使消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)生了變化? / 012
1.4? 詳細(xì)解說(shuō)三種不同類型的消費(fèi)? / 018
1.5? 消費(fèi)升級(jí)促使消費(fèi)商的產(chǎn)生? / 026
案例：中國(guó)十大商人? / 029

第二章? 消費(fèi)商應(yīng)運(yùn)而生
2.1? 消費(fèi)資本是一股巨大的資本力量? / 037
2.2? 消費(fèi)資本引發(fā)的第三次經(jīng)濟(jì)革命—消費(fèi)革命? / 042
2.3? 帕累托改進(jìn)和帕累托最優(yōu)? / 049
2.4? 顛覆認(rèn)知的新消費(fèi)觀念? / 054
案例：前店后廠模式與私人定制? / 057

第三章? 消費(fèi)商的價(jià)值
3.1? 消費(fèi)商，即生產(chǎn)消費(fèi)者? / 061
3.2? 消費(fèi)商的邏輯? / 064
3.3? 消費(fèi)商模式下的各種關(guān)系? / 070
3.4? 消費(fèi)商的特點(diǎn)和價(jià)值? / 076
3.5? 消費(fèi)商具有引導(dǎo)消費(fèi)的能力? / 081
案例：斯坦店：從美國(guó)中西部小店到全球財(cái)富五百?gòu)?qiáng)? / 083

第四章? 傳統(tǒng)商業(yè)模式 VS 消費(fèi)商模式
4.1? 消費(fèi)商給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)巨大沖擊? / 089
4.2? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，共贏才是王道? / 093
4.3? 以消費(fèi)者為中心，生產(chǎn)好產(chǎn)品? / 098
4.4? 消費(fèi)的力量，顛覆商業(yè)? / 103
4.5? 消費(fèi)者是最好的代言人? / 108
案例：小米、OPPO、vivo 的成功營(yíng)銷模式? / 113

第五章? 消費(fèi)商時(shí)代，確立消費(fèi)者主權(quán)
5.1? 確立主權(quán)，消費(fèi)者不再是被動(dòng)的消耗者? / 121
5.2? 貨幣選票體現(xiàn)了消費(fèi)者的自信與權(quán)利? / 126
5.3? 信息流主導(dǎo)物品流? / 131
5.4? 人工智能深度開發(fā)信息流? / 135
5.5? 打造精品，引爆消費(fèi)者的購(gòu)買欲望? / 139
5.6? 消費(fèi)者既是上帝，也是合伙人? / 145
案例：消費(fèi)商時(shí)代的 O2O 完美閉環(huán)? / 149

第六章? 網(wǎng)絡(luò)新媒體在消費(fèi)商時(shí)代的運(yùn)用
6.1? 利用社交新媒體進(jìn)行營(yíng)銷? / 155
6.2? 消費(fèi)聚攏，刮起一場(chǎng)社群風(fēng)暴? / 158
6.3? 粉絲互動(dòng)，短視頻垂直細(xì)分? / 163
6.4? 內(nèi)容為王，目標(biāo)明確的微博營(yíng)銷戰(zhàn)? / 168
6.5? 線上線下，微信分享營(yíng)銷術(shù)? / 172
案例：微商時(shí)代，擁抱萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)? / 176

第七章? 共生共榮的消費(fèi)商
7.1? 納什均衡，達(dá)成多方共贏的局面? / 181
7.2? 消費(fèi)與生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接? / 184
7.3? 消費(fèi)商是社交經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果? / 189
7.4? 從消費(fèi)者到消費(fèi)商之路? / 191
案例：消費(fèi)養(yǎng)老模式? / 196

第八章? 分享消費(fèi)是消費(fèi)商的孵化器
8.1? 不要先贏要共贏? / 201
8.2? 商品銷售折扣與積分的實(shí)質(zhì)? / 204
8.3? 消費(fèi)商的紅利來(lái)源? / 207
8.4? 分享消費(fèi)的社交化和生活化? / 209
8.5? 分享經(jīng)濟(jì)加速商業(yè)的發(fā)展和升級(jí)? / 214
案例：分享經(jīng)濟(jì)形態(tài)下的新商業(yè)模式? / 218

第九章? 新型電商平臺(tái)上的商品鏈接
9.1? 傳統(tǒng)直銷模式為什么失敗? / 225
9.2? 商品鏈接功能提升了買賣雙方的黏合度? / 229
9.3? 消費(fèi)商如何做好線上和線下銷售? / 232
9.4? 打造超級(jí)消費(fèi)商? / 235
9.5? 打造全聯(lián)結(jié)世界，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展? / 240
案例：正商云購(gòu)：“S2B2C+OAO+F2C+ 會(huì)員制 + 合伙人”消費(fèi)創(chuàng)富模式? / 245

第十章? 商業(yè)模式創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
10.1? 消費(fèi)商模式是創(chuàng)業(yè)致富新模式? / 249
10.2? 消費(fèi)商模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸和消費(fèi)資本化? / 256
10.3? 消費(fèi)商時(shí)代，重構(gòu)全新的商業(yè)生態(tài)模式? / 262
10.4? 擁抱消費(fèi)商時(shí)代? / 26
案例：媽媽社群和衣二三平臺(tái)：分享消費(fèi)在新零售時(shí)代的新趨勢(shì)? / 266