第1部分 戰(zhàn)略管理導論
第1章 戰(zhàn)略領導:戰(zhàn)略制定過程與競爭優(yōu)勢 2
第2章 外部分析:機會與威脅 42
第2部分 競爭優(yōu)勢
第3章 內部分析:資源與競爭優(yōu)勢 78
第4章 通過職能層戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢 109
第3部分 戰(zhàn)略制定
第5章 業(yè)務層戰(zhàn)略 146
第6章 業(yè)務層戰(zhàn)略與產業(yè)環(huán)境 170
第8章 全球化背景下的戰(zhàn)略 239
第9章 公司層戰(zhàn)略:水平一體化戰(zhàn)略、垂直一體化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略外包 279
第10章 公司層戰(zhàn)略:相關和無關多元化 308
第4部分 戰(zhàn)略實施
第11章 公司治理、社會責任和倫理 348
第5部分 戰(zhàn)略管理案例 C-1