財(cái)務(wù)共享服務(wù)（第二版）

　　《財(cái)務(wù)共享服務(wù)》（第一版）于2014年出版，這期間正是中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)如火如荼的時(shí)期，這本書受到了非常多企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)人員，以及專業(yè)人士的歡迎，成為企業(yè)了解共享服務(wù)、建立共享服務(wù)中心的“指南”。 《財(cái)務(wù)共享服務(wù)》（第二版）在第一版的基礎(chǔ)上，對(duì)部分章節(jié)進(jìn)行了修訂，重塑了流程框架，對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的架構(gòu)有了更深入的見解，財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方法論也更加完整，并增加了近期財(cái)務(wù)云團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)的*新洞察與觀點(diǎn)。 本書希望能為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者提供一套*前沿的觀念，使管理者在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的規(guī)劃與建設(shè)過(guò)程中具有戰(zhàn)略眼光和全局視角，并能夠成功實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)，*終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。 財(cái)務(wù)云砥礪十三載，不斷探索、不斷創(chuàng)新，深刻解析全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)的成功范例，相繼出版了“財(cái)務(wù)云叢書”，包括《財(cái)務(wù)共享服務(wù)》、《財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例集》、《財(cái)務(wù)就是IT》、《從新開始》和ACCA全球共享服務(wù)證書教材《GBS全球共享服務(wù)》。叢書展示了管理現(xiàn)代化和會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下全球化財(cái)務(wù)管理的理念與智慧，受到眾多企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)人員，以及專業(yè)人士的歡迎，成為企業(yè)了解共享服務(wù)、建立共享服務(wù)中心、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的“指南”。 《財(cái)務(wù)共享服務(wù)》展示了未來(lái)財(cái)務(wù)變革與轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，并以財(cái)務(wù)共享服務(wù)的理論與實(shí)踐為主題，詳細(xì)講述了財(cái)務(wù)共享服務(wù)的理論、方法，以及可操作的實(shí)施方案與實(shí)施步驟，指導(dǎo)實(shí)施者如何成功完成這場(chǎng)組織與管理模式的變革。 《財(cái)務(wù)共享服務(wù)》（第二版）在保留第一版優(yōu)點(diǎn)和特色的基礎(chǔ)上，做了部分優(yōu)化和更新。主要包括： 首先，重塑流程框架。從企業(yè)流程分類架構(gòu)（PCF）出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的流程架構(gòu)進(jìn)行了重塑，流程架構(gòu)與流程層級(jí)設(shè)計(jì)更為科學(xué)化。 其次，創(chuàng)新信息系統(tǒng)架構(gòu)。從企業(yè)關(guān)鍵利益相關(guān)者的角度，分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源，對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的架構(gòu)有了更深入的分析。 第三，充實(shí)企業(yè)實(shí)踐案例。充實(shí)了財(cái)務(wù)云團(tuán)隊(duì)為多家大型企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方法論更加完整全面。 最后，立足*新視角。增加了財(cái)務(wù)云團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)的*新洞察與視點(diǎn)， 為讀者提供*新的理念。 這是一次轉(zhuǎn)型再造，把握財(cái)務(wù)變革的新趨勢(shì)，明晰共享服務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的促進(jìn)與支持，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)的完整框架，全面深入地了解財(cái)務(wù)共享服務(wù)！這是一次實(shí)踐探索，借鑒多家跨國(guó)公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)全球*佳實(shí)踐案例！ 本書希冀能為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者提供一套*前沿的觀念，使管理者在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的規(guī)劃與建設(shè)過(guò)程中具有戰(zhàn)略眼光和全局視角，并能夠成功實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

暫缺《財(cái)務(wù)共享服務(wù)（第二版）》作者簡(jiǎn)介