奔跑吧，程序員：從零開始打造產品 技術和團隊

對本書的贊譽 v
前言　xiii
第　一部分 產品
第　1章 為何創(chuàng)業(yè)　2
1．1　科技創(chuàng)業(yè)的時代　2
1．2　什么是科技創(chuàng)業(yè)公司　2
1．3　為什么應該在創(chuàng)業(yè)公司中工作　4
1．3．1　更多的機會　4
1．3．2　更多的所有權　8
1．3．3　更多的樂趣　10
1．4　為什么不應該在創(chuàng)業(yè)公司工作　12
1．4．1　創(chuàng)業(yè)并不是那么光鮮亮麗　12
1．4．2　創(chuàng)業(yè)jiu是犧牲　14
1．4．3　你可能不會變得富有　15
1．4．4　加入創(chuàng)業(yè)公司和自己創(chuàng)業(yè)的比較　16
1．5　小結　18
第　2章 創(chuàng)業(yè)點子　20
2．1　點子從何而來　20
2．1．1　知識　22
2．1．2　點子的產生　24
2．1．3　培養(yǎng)創(chuàng)造力的環(huán)境　25
2．1．4　秘密模式　31
2．1．5　點子和執(zhí)行力　32
2．2　驗證　33
2．2．1　速度制勝　34
2．2．2　客戶開發(fā)　38
2．2．3　驗證問題　39
2．3　小結　44
第3章　產品設計　47
3．1　設計　47
3．1．1　設計是迭代的　48
3．1．2　以用戶為中心的設計　50
3．1．3　視覺設計　64
3．1．4　視覺設計快速回顧　80
3．2　MVP　82
3．2．1　MVP 的類型　83
3．2．2　關注差異性　87
3．2．3　購買MVP　89
3．2．4　創(chuàng)業(yè)須從無法規(guī)?；氖虑樽銎稹?1
3．3　小結　92
第4章　數(shù)據(jù)與營銷　94
4．1　數(shù)據(jù)　94
4．1．1　需要跟蹤的指標　96
4．1．2　數(shù)據(jù)驅動開發(fā)　99
4．2　營銷　103
4．2．1　口口相傳　104
4．2．2　市場推廣　109
4．2．3　銷售　112
4．2．4　品pai化　114
4．3　小結　116
D二部分　技術
第5章　技術棧的選擇　120
5．1　關于技術棧的考慮　120
5．2　技術棧的進化　121
5．3　內部實現(xiàn)、購買商業(yè)產品，還是使用開源產品
5．3．1　內部實現(xiàn)　125
5．3．2　購買商業(yè)產品　125
5．3．3　使用開源產品　126
5．3．4　永遠不要自己實現(xiàn)的技術　126
5．3．5　結語　127
5．4　選擇編程語言　128
5．4．1　編程范式　129
5．4．2　適用問題　131
5．4．3　性能　131
5．4．4　生產效率　131
5．4．5　結語　132
5．5　選擇服務器端框架　133
5．5．1　適用問題　134
5．5．2　數(shù)據(jù)層　134
5．5．3　視圖層　135
5．5．4　測試　138
5．5．5　可擴展性　138
5．5．6　部署　139
5．5．7　安全　139
5．5．8　結語　141
5．6　選擇數(shù)據(jù)庫　142
5．6．1　關系型數(shù)據(jù)庫　142
5．6．2　NoSQL數(shù)據(jù)庫　144
5．6．3　讀取數(shù)據(jù)　148
5．6．4　寫入數(shù)據(jù)　150
5．6．5　模式　151
5．6．6　可擴展性　153
5．6．7　故障模式　157
5．6．8　成熟度　157
5．6．9　結語　158
5．7　小結　159
第6章　整潔的代碼　162
6．1　代碼是給人閱讀的　162
6．2　代碼布局　164
6．3　命名　166
6．3．1　回答所有重要的問題　166
6．3．2　要jing確　167
6．3．3　要全面　168
6．3．4　揭示意圖　169
6．3．5　遵循約定　170
6．3．6　命名真難　171
6．4　錯誤處理　171
6．5　不要重復自己　172
6．6　單一職責原則　175
6．7　函數(shù)式編程　176
6．7．1　不可變數(shù)據(jù)　176
6．7．2　高階函數(shù)　179
6．7．3　純函數(shù)　181
6．8　松耦合　184
6．8．1　內部實現(xiàn)依賴性　186
6．8．2　系統(tǒng)依賴性　186
6．8．3　庫依賴性　187
6．8．4　全局變量　188
6．9　高內聚　190
6．10　注釋　192
6．11　重構　193
6．12　小結　194
第7章　可擴展性　196
7．1　創(chuàng)業(yè)的擴展　196
7．2　編碼實踐的擴展　196
7．2．1　自動化測試　197
7．2．2　代碼分離　216
7．2．3　代碼評審　220
7．2．4　文檔　223
7．3　性能的擴展　227
7．3．1　測量　228
7．3．2　優(yōu)化　229
7．4　小結　231
第8章　軟件交付　234
8．1　完成意味著交付　234
8．2　手工交付：一個恐怖的故事　234
8．3　構建　235
8．3．1　版本控制　236
8．3．2　構建工具　239
8．3．3　持續(xù)集成　239
8．4　部署　244
8．4．1　托管　244
8．4．2　配置管理　245
8．4．3　持續(xù)交付　248
8．5　監(jiān)控　250
8．5．1　日志記錄　250
8．5．2　指標　253
8．5．3　報警　254
8．6　小結　254
第三部分　團隊
第9章　創(chuàng)業(yè)文化　258
9．1　要行動，不要口號　258
9．2　核心理念　258
9．2．1　使命　259
9．2．2　核心價值　262
9．3　組織設計　263
9．3．1　經理驅動等級結構　263
9．3．2　分布式組織　264
9．4　招聘與晉升　267
9．4．1　彼得原理　267
9．4．2　以管理作為晉升　267
9．5　激勵　269
9．5．1　自主權　271
9．5．2　專業(yè)能力　272
9．5．3　目標　273
9．6　辦公室　274
9．6．1　一個可以和他人一起工作的地方　276
9．6．2　一個可以獨處專注工作的地方　276
9．6．3　一個可以放下工作的地方　279
9．6．4　一種可以根據(jù)個人需要布置辦公室的方法　280
9．7　遠程辦公　282
9．7．1　優(yōu)點　282
9．7．2　缺點　283
9．7．3　zui佳實踐　284
9．8　溝通　285
9．8．1　內部溝通　285
9．8．2　外部溝通　287
9．9　過程　287
9．9．1　采用出色的判斷　288
9．9．2　軟件方法論　289
9．10　小結　290
第　10章 求職之路　292
10．1　尋找創(chuàng)業(yè)公司的工作　292
10．1．1　利用人脈　293
10．1．2　發(fā)展人脈　294
10．1．3　創(chuàng)建網(wǎng)絡身份　295
10．1．4　在線職位搜索　298
10．2　通過面試　298
10．2．1　在白板上編程　298
10．2．2　把思考的過程說出來　298
10．2．3　了解自己　299
10．2．4　了解公司　299
10．2．5　簡短的、重復的計算機基礎問題　299
10．3　如何對工作機會進行評估和談判　300
10．3．1　薪水　300
10．3．2　股權　301
10．3．3　福利　307
10．3．4　談判　307
10．4　小結　309
第　11章 招兵買馬　311
11．1　創(chuàng)業(yè)與人密不可分　311
11．2　招聘什么人　311
11．2．1　合伙人　312
11．2．2　早期員工　313
11．2．3　后期員工　314
11．2．4　10倍能力的開發(fā)人員　314
11．2．5　尋找什么　316
11．3　尋找出色的人選　319
11．3．1　推薦　319
11．3．2　雇主ping牌化　320
11．3．3　在線搜索　321
11．3．4　專職招聘人員　322
11．3．5　過早優(yōu)化　322
11．4　面試　324
11．4．1　面試過程　325
11．4．2　面試問題　325
11．5　錄用　330
11．5．1　應該提供什么　331
11．5．2　跟進和談判　334
11．6　小結　334
第　12章 學習　336
12．1　學習的原理　336
12．1．1　明智地選擇技能　337
12．1．2　投入時間去學習　338
12．1．3　讓學習成為工作的一部分　339
12．2　學習的技巧　339
12．2．1　研究　339
12．2．2　實現(xiàn)　341
12．2．3　分享　342
12．3　經驗教訓　344
12．4　小結　348
關于作者　350