戰(zhàn)略管理會計：企業(yè)的市場價值成本壓力效應(yīng)

目錄


1初次瞭望——戰(zhàn)略管理會計1
11何為“戰(zhàn)略管理會計”1
12“核心競爭力”的商業(yè)正解3
13企業(yè)的“新而不新”的經(jīng)營尷尬3
14中華文明與戰(zhàn)略管理會計5

2經(jīng)濟和市場8
21實體經(jīng)濟8
211實體經(jīng)濟的意義反思9
212實體經(jīng)濟與管理會計11
22市場機制有效性的發(fā)展和完善19
221聚焦一：中國20
222聚焦二：市場29
223聚焦三：金融與管理會計31

3企業(yè)經(jīng)營管理與管理會計38
31企業(yè)經(jīng)營的1/4和3/4問題38
32企業(yè)經(jīng)營元素與企業(yè)經(jīng)營周期39
33企業(yè)“商業(yè)模式”的固化思維弊端40
34企業(yè)管理與管理會計41
35企業(yè)經(jīng)營管理的意識性問題43
351企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）的先進性和適應(yīng)性區(qū)分43
352“結(jié)果導(dǎo)向”企業(yè)管理的傳統(tǒng)理解誤區(qū)45
36會計的初始概念47
361企業(yè)運營的會計初解48
362成本50
363企業(yè)與成本51

4會計進化升級與中國經(jīng)濟發(fā)展55
41從財務(wù)會計到戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展55
42通過財務(wù)會計報表看“中國制造”59
421中國制造時代的企業(yè)基本生產(chǎn)運營模式60
422中國制造時代的企業(yè)代加工運營模式62
423中國制造時代的企業(yè)研發(fā)運營模式62
424中國制造時代的企業(yè)投資投機運營模式63
43“去產(chǎn)能，去庫存，去杠桿，降成本，補短板”
（三去一降一補）65
44降成本66
45管理會計原理背后的“中國制造”68
451現(xiàn)象一：中國企業(yè)“制造”下的硬成本與軟成本69
452現(xiàn)象二：中西方企業(yè)資產(chǎn)負債表和利潤表倚重不同70
453現(xiàn)象三：中國企業(yè)的被杠桿化現(xiàn)實71

5管理會計76
51管理會計簡述76
52管理會計的成立前提79
53管理會計的未來性與預(yù)見性作用81
54管理會計的傳統(tǒng)性技巧與工具84
55管理會計與創(chuàng)業(yè)85
551創(chuàng)業(yè)的主觀方面與客觀方面85
552管理會計助力創(chuàng)業(yè)87
56管理會計與非營利性機構(gòu)90
561管理會計的“動作化”理論90
562管理會計的營利性與非營利性運用91
57管理會計與電子商務(wù)（互聯(lián)網(wǎng)）95
571實體經(jīng)濟與電子商務(wù)95
572管理會計與互聯(lián)網(wǎng)97
573管理會計與互聯(lián)網(wǎng)——舉例說明103

6戰(zhàn)略與商業(yè)112
61戰(zhàn)略112
62戰(zhàn)略管理會計115
621市場需求116
622市場價值與增值117
623市場價值與價格120
624市場價值鏈123
625動作化成本法與動作化管理127

7林輝康市場價值成本法（企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新會計法）129
71阿米巴精細化管理的利與弊129
72林輝康市場價值成本法（企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新會計法）130
721林輝康市場價值成本法使用前提130
722林輝康市場價值成本法形成的四大理論與學(xué)說基礎(chǔ)131
723林輝康市場價值成本法形成的四大條件133
724林輝康市場價值成本法（企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新會計法）的內(nèi)容134
73全球會計人的未來138
74中國企業(yè)未來的全球化139

參考文獻141