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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　簡(jiǎn)單管理就是在“目標(biāo)”和“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的兩點(diǎn)之間，找到一條直線的理性管理方式，就是要尋找直接、有效的方式，來提升企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力。簡(jiǎn)單管理的核心價(jià)值就是化繁為簡(jiǎn)、聚焦重點(diǎn)、倍增效率，著重解決管理效率、盈利能力和持續(xù)發(fā)展問題，幫助企業(yè)減負(fù)增效，倍增利潤(rùn)。簡(jiǎn)單管理的精髓就是“保持一次就做好”。一次不做好，問題就復(fù)雜，就要耗費(fèi)大量的時(shí)間和資源來彌補(bǔ)“一次沒做好”的損失和代價(jià)。簡(jiǎn)單管理實(shí)踐應(yīng)用的程序就是尋找復(fù)雜，化繁為簡(jiǎn)，避免復(fù)雜；建立一個(gè)卓越、簡(jiǎn)單、高效、健康的運(yùn)行機(jī)制。

作者簡(jiǎn)介

　　馮禎祥（筆名：安博倫）工商管理哲學(xué)博士、國家注冊(cè)高級(jí)商務(wù)策劃師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，北京時(shí)代光華特聘講師，現(xiàn)任深圳市簡(jiǎn)單管理教育學(xué)院院長(zhǎng)、深圳市簡(jiǎn)單管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)。擔(dān)任大中型國企、中外合資公司、股份公司等企業(yè)高級(jí)管理職位二十多年，創(chuàng)立“簡(jiǎn)單管理應(yīng)用體系”并進(jìn)行實(shí)踐推廣應(yīng)用。近20 年間，曾為國內(nèi)多所著名大學(xué)總裁班和政商領(lǐng)袖班的企業(yè)中高層管理人員，以及國務(wù)院扶貧辦、國家西部開發(fā)辦、國家銀河培訓(xùn)工程等機(jī)構(gòu)局級(jí)以上干部提供培訓(xùn)，深受學(xué)員好評(píng)；還為深物業(yè)（股票代碼000011）、農(nóng)產(chǎn)品（股票代碼000061）、諾普信（股票代碼002215）、科力遠(yuǎn)（股票代碼600478）、深圳地鐵、深圳巴士集團(tuán)、大亞灣核電、中飾南方、重慶鹽業(yè)、江蘇紅豆、廣東華堅(jiān)集團(tuán)、中國長(zhǎng)城資產(chǎn)深圳公司等數(shù)百家企業(yè)提供簡(jiǎn)單管理培訓(xùn)和項(xiàng)目咨詢服務(wù)；同時(shí)應(yīng)邀到國內(nèi)近30 個(gè)城市及地區(qū)做專題培訓(xùn)，聽眾人數(shù)高達(dá)十多萬。

圖書目錄

作者介紹
推薦序簡(jiǎn)單管理不簡(jiǎn)單
自序化繁為簡(jiǎn)，創(chuàng)造無限可能

第1編簡(jiǎn)單管理概述
第1章簡(jiǎn)單管理解讀
簡(jiǎn)單管理的定義
……
第2章簡(jiǎn)單管理背景
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境需要
……
第3章簡(jiǎn)單管理歷史
深厚的古典哲學(xué)基礎(chǔ)
……
簡(jiǎn)單管理發(fā)展趨勢(shì)
第4章簡(jiǎn)單管理精髓
保持一次就做好
……
第5章簡(jiǎn)理定單管律
奧卡姆剃刀定律
……
第6章是誰制造了復(fù)雜
帕金森定律
……
第7章互聯(lián)網(wǎng)+簡(jiǎn)單管理
什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”
……
第2編簡(jiǎn)單管理核心價(jià)值
第8章化繁為簡(jiǎn)
化繁為簡(jiǎn)“三要素”
……
第10章倍增利潤(rùn)
利潤(rùn)構(gòu)成
……
第3編簡(jiǎn)單管理操作實(shí)務(wù)
第11章簡(jiǎn)單管理前提
簡(jiǎn)單管理需要?jiǎng)?chuàng)新思維
……
第12章　簡(jiǎn)單管理要點(diǎn)
追求簡(jiǎn)單高效的工作方法
……
第13章持續(xù)發(fā)展簡(jiǎn)單思路
持續(xù)發(fā)展簡(jiǎn)單思路
……
第14章持續(xù)發(fā)展的簡(jiǎn)單途徑
確定組織的發(fā)展目標(biāo)
……
第4篇簡(jiǎn)單管理實(shí)踐應(yīng)用
第15章尋找復(fù)雜：內(nèi)部管理診斷分析
調(diào)查研究：尋找復(fù)雜
……
第16章化繁為簡(jiǎn)：內(nèi)部管理持續(xù)改善
裁剪過度管理
……
第17章預(yù)防復(fù)雜：簡(jiǎn)單管理體系應(yīng)用
簡(jiǎn)單管理體系設(shè)計(jì)
……
參考文獻(xiàn)
推薦語
作者公司和業(yè)務(wù)介紹