新版一頁紙項目管理（精裝版）

　　一頁紙項目管理，簡稱0PPM。一頁紙項目管理也承認項目越來越大、日益復雜的現(xiàn)實。但OPPM 所提倡的是，為了對復雜項目進行有效的管理，我們必須有能力化繁為簡、抓住主旨。使用一頁紙項目管理，我們可以同時關注項目績效的幾個關鍵維度，通過全面徹底地掌握它們做出正確決定。只用一頁紙上的格式化信息來管理一個重要項目，這怎么可能呢？即使是簡單的項目管理方法，也需要半打文件。但這正是一頁紙項目管理的神奇之處和價值所在。項目管理已經是一個由圖形技術來支撐的學科，不僅因為“一圖抵千言”，還因為一張圖可能是能夠真正綜合和概括這些文字含義的方式。 創(chuàng)新經濟的特點是發(fā)展迅速、有眾多項目，所以項目管理越來越重要。我們既需要復雜的項目管理方法，也需要簡單的項目管理方法，一頁紙項目管理并不能代替復雜的方法，克拉克坎貝爾深知這一點。一頁紙項目管理為經驗豐富、有專業(yè)技能的職業(yè)項目經理與一項紙項目管理所需的項目相關人之間建立了溝通的橋梁。

　　【美】克拉克 A.坎貝爾（Clark A. Campbell） OPPM的創(chuàng)造者，他通過“一頁紙項目管理”給全世界的企業(yè)提供項目溝通方面的建議。 【美】米克？坎貝爾（Mick Campbell） OPPM國際業(yè)務的管理合伙人。