新一輪電力體制改革道路探索

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	劉剛著
出版社：	中國(guó)計(jì)劃出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787518208340	出版時(shí)間：	2018-02-01	包裝：
開本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　電力體制改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多種生產(chǎn)關(guān)系的變革和多方利益格局的調(diào)整。新一輪電力體制改革業(yè)已取得實(shí)質(zhì)性突破，對(duì)改革進(jìn)展、改革成效和存在的問題進(jìn)行階段性總結(jié)很有必要。劉剛同志在國(guó)家能源局法制和體制改革司工作期間，作為親歷者參與了新一輪電力體制改革?！缎乱惠嗠娏w制改革道路探索》一書，全面展示了電力體制改革發(fā)展歷程，生動(dòng)反映了各地電力體制改革實(shí)踐，深入分析了改革面臨的困難挑戰(zhàn)，清晰勾勒了改革前景和趨勢(shì)，并從多角度對(duì)進(jìn)一步深化電力體制改革提出了有益建議。全書結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容翔實(shí)，具有很強(qiáng)的可讀性。

作者簡(jiǎn)介

　　劉剛，2014年7月-2017年3月，任國(guó)家能源局法制和體制改革司副司長(zhǎng)，具體分管電力體制改革工作，直接參與和親身經(jīng)歷了這一輪電力體制改革。現(xiàn)任中國(guó)電力傳媒集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理。長(zhǎng)期在政府部門從事政策研究、體制改革和新聞宣傳工作。先后任國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)價(jià)格監(jiān)督檢查司、價(jià)格司、能源局科員、副處長(zhǎng)，國(guó)家能源局政策法規(guī)司處長(zhǎng)、副司長(zhǎng)，綜合司副司長(zhǎng)，法制和體制改革司副司長(zhǎng)。著有《親歷價(jià)格監(jiān)督檢查（1997—2003）》（中國(guó)計(jì)劃出版社2004年出版），在《人民日?qǐng)?bào)》、《宏觀經(jīng)濟(jì)研究》、《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》、《價(jià)格理論與實(shí)踐》、《中國(guó)物價(jià)》、《中國(guó)價(jià)格監(jiān)督檢查》、《中國(guó)電力報(bào)》、《中國(guó)電業(yè)》、《南方能源觀察》等報(bào)刊公開發(fā)表文章數(shù)十篇。

圖書目錄

篇頂層設(shè)計(jì)
章中央決定積極推進(jìn)新一輪電力體制改革
一、進(jìn)一步深化電力體制改革的背景和依據(jù)
二、深化電力體制改革的總體思路和基本原則
三、推進(jìn)新一輪電力體制改革的重點(diǎn)任務(wù)
四、加強(qiáng)電力體制改革的組織實(shí)施
專欄：2015中發(fā)9號(hào)文與2002國(guó)發(fā)5號(hào)文的主要異同點(diǎn)
第二章構(gòu)建新一輪電力體制改革的“四梁八柱”
一、關(guān)于推進(jìn)輸配電價(jià)改革
二、關(guān)于推進(jìn)電力市場(chǎng)建設(shè)
三、關(guān)于電力交易機(jī)構(gòu)組建和規(guī)范運(yùn)行
四、關(guān)于有序放開發(fā)用電計(jì)劃
五、關(guān)于推進(jìn)售電側(cè)改革
六、關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范燃煤自備電廠監(jiān)督管理
第二篇實(shí)踐探索
章改革自南方發(fā)端
——云南、貴州率先開始試點(diǎn)
一、云南電力體制改革試點(diǎn)
專欄：云南公開向社會(huì)招募電力交易中心股東
二、貴州電力體制改革試點(diǎn)
專欄：貴州成立全國(guó)首個(gè)省級(jí)電力交易中心
三、此次改革為什么從云南、貴州開始
第二章售電側(cè)改革探索的起航
——重慶、廣東的不同路徑
一、重慶售電側(cè)改革試點(diǎn)
專欄：國(guó)家發(fā)展改革委答復(fù)售電公司能不能開發(fā)票
二、廣東售電側(cè)改革試點(diǎn)
專欄：廣東率先將售電公司引入市場(chǎng)成為全國(guó)電力體制改革一道亮麗風(fēng)景線
三、重慶、廣東售電側(cè)改革的不同路徑
第三章國(guó)家電網(wǎng)范圍內(nèi)家綜合改革試點(diǎn)
——山西試點(diǎn)啟動(dòng)
一、山西為什么成為國(guó)家電網(wǎng)范圍內(nèi)個(gè)綜合改革試點(diǎn)
二、山西綜合改革試點(diǎn)方案的主要內(nèi)容和特點(diǎn)
三、山西電力體制改革工作的進(jìn)展情況及成效
專欄：山西電力交易中心從全資子公司到股份制公司
第四章國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局集中批復(fù)各地試點(diǎn)方案
——試點(diǎn)在全國(guó)范圍內(nèi)展開
一、各地試點(diǎn)方案集中批復(fù)
二、各地試點(diǎn)方案的主要內(nèi)容
三、各地結(jié)合本地實(shí)際開展試點(diǎn)探索
四、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局加強(qiáng)對(duì)各地改革工作的指導(dǎo)
專欄：中央改革辦督察電力體制改革
第五章跨省跨區(qū)電力交易機(jī)制改革試點(diǎn)
——組建北京、廣州兩大電力交易中心
一、組建北京電力交易中心
二、北京電力交易中心跨省跨區(qū)電力交易機(jī)制改革探索
三、組建廣州電力交易中心
四、廣州電力交易中心跨省跨區(qū)電力交易機(jī)制改革探索
第六章多模式試點(diǎn)探索格局初步形成，新一輪電力體制改革初見成效
一、改革主體責(zé)任全面落實(shí)，多模式試點(diǎn)格局初步形成
二、輸配電價(jià)改革實(shí)現(xiàn)省級(jí)電網(wǎng)全覆蓋，為多方直接交易奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
……
第三篇持續(xù)深化
第四篇困難挑戰(zhàn)
第五篇前景展望
第六篇對(duì)策建議
結(jié)束語：走中國(guó)自己的電力體制改革道路
后記