我的第一本薪酬管理實戰(zhàn)指南

新手上路——基礎(chǔ)知識技能篇
第 1 章 薪酬體系與薪酬管理/ 3
1．1 薪酬體系的構(gòu)成及作用/ 3
1．1．1 薪酬體系的構(gòu)成/ 3
1．1．2 薪酬體系的作用/ 4
1．2 薪酬體系設(shè)計的八大步驟/ 6
1．2．1 確定薪酬策略/ 7
1．2．2 進(jìn)行崗位分析/ 7
1．2．3 實施崗位評價/ 7
1．2．4 開展薪酬調(diào)查/ 10
1．2．5 進(jìn)行薪酬定位/ 11
1．2．6 確定薪酬結(jié)構(gòu)/ 12
1．2．7 明確薪酬水平/ 13
1．2．8 實施薪酬體系/ 13
1．3 基于大數(shù)據(jù)的薪酬管理/ 14
1．3．1 大數(shù)據(jù)與薪酬管理/ 14
1．3．2 薪酬激勵設(shè)計/ 14
第 2 章 崗位分析與評價/ 16
2．1 崗位分析/ 16
2．1．1 明確崗位分析的流程/ 16
2．1．2 掌握崗位分析的方法/ 17
2．2 崗位評價/ 25
2．2．1 明確崗位評價實施步驟/ 25
2．2．2 掌握崗位評價操作方法/ 26
第3 章 薪酬調(diào)查和分析/ 42
3．1 薪酬市場調(diào)查/ 42
3．1．1 薪酬調(diào)查的方法/ 42
3．1．2 薪酬調(diào)查的范圍/ 46
3．1．3 薪酬調(diào)查的流程/ 48
3．1．4 編寫薪酬市場調(diào)研報告/ 49
3．2 薪酬數(shù)據(jù)分析和使用/ 51
3．2．1 薪酬數(shù)據(jù)分析/ 51
3．2．2 薪酬數(shù)據(jù)使用/ 55
第4 章 薪酬水平與結(jié)構(gòu)設(shè)計/ 57
4．1 薪酬水平設(shè)計/ 57
4．1．1 薪酬水平設(shè)計適用范圍/ 57
4．1．2 薪酬水平設(shè)計運用須知/ 60
4．1．3 薪酬水平設(shè)計操作步驟/ 64
4．2 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計/ 65
4．2．1 薪酬構(gòu)成設(shè)計/ 65
4．2．2 薪酬等級設(shè)計/ 72
4．2．3 寬帶薪酬設(shè)計/ 81
第5 章 薪酬制度設(shè)計/ 91
5．1 崗位工資制/ 91
5．1．1 崗位等級工資制/ 91
5．1．2 崗位薪點工資制/ 93
5．2 技能工資制/ 95
5．2．1 實施條件/ 96
5．2．2 應(yīng)用示例/ 98
5．3 績效工資制/ 99
5．3．1 模式特點/ 99
5．3．2 實施條件/ 100
5．4 結(jié)構(gòu)工資制/ 100
5．4．1 模式特點/ 100
5．4．2 實施條件/ 102
5．4．3 應(yīng)用示例/ 103
第6 章 獎金與福利設(shè)計/ 105
6．1 獎金設(shè)計/ 105
6．1．1 明確獎勵項目和標(biāo)準(zhǔn)/ 107
6．1．2 明確獎勵范圍和周期/ 108
6．1．3 確定獎金總額/ 109
6．1．4 制定獎金分配辦法/ 109
6．2 福利設(shè)計/ 115
6．2．1 員工法定福利/ 115
6．2．2 彈性福利設(shè)計/ 116
第7 章 薪酬體系診斷與調(diào)整/ 123
7．1 薪酬體系診斷/ 123
7．1．1 薪酬體系診斷的時機/ 123
7．1．2 薪酬體系診斷的內(nèi)容與流程/ 124
7．1．3 薪酬體系評價/ 128
7．2 薪酬體系調(diào)整/ 130
7．2．1 薪酬調(diào)整流程/ 130
7．2．2 薪酬水平調(diào)整/ 132
7．2．3 薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整/ 135
7．2．4 薪酬組合調(diào)整/ 135
高手養(yǎng)成——實戰(zhàn)技能演練篇
第8 章 不同類型企業(yè)的薪酬體系設(shè)計/ 141
8．1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)薪酬體系設(shè)計/ 141
8．1．1 IT 企業(yè)薪酬體系設(shè)計/ 141
8．1．2 電商企業(yè)薪酬體系設(shè)計/ 146
8．2 物流快遞企業(yè)薪酬設(shè)計/ 152
8．2．1 物流企業(yè)薪酬體系設(shè)計/ 152
8．2．2 快遞企業(yè)薪酬體系設(shè)計/ 156
第9 章 不同崗位的薪酬設(shè)計/ 163
9．1 高管人員薪酬設(shè)計/ 163
9．1．1 高管人員工作特點/ 163
9．1．2 高管人員的薪酬影響因素/ 163
9．1．3 高管人員的薪酬體系設(shè)計/ 164
9．2 職能部門人員薪酬設(shè)計/ 168
9．2．1 職能部門人員的工作特點/ 168
9．2．2 職能部門人員的薪酬影響因素/ 169
9．2．3 職能部門人員的薪酬形式/ 169
9．3 技術(shù)人員薪酬設(shè)計/ 172
9．3．1 技術(shù)人員的工作特點/ 172
9．3．2 技術(shù)人員的薪酬影響因素/ 173
9．3．3 技術(shù)人員的薪酬體系設(shè)計/ 174
9．4 銷售人員薪酬設(shè)計/ 189
9．4．1 銷售人員的工作特點/ 189
9．4．2 銷售人員的薪酬影響因素/ 190
9．4．3 銷售人員的薪酬體系設(shè)計/ 190
9．5 生產(chǎn)一線員工薪酬設(shè)計/ 201
9．5．1 生產(chǎn)一線員工的工作特點/ 201
9．5．2 生產(chǎn)一線員工的薪酬影響因素/ 201
9．5．3 生產(chǎn)一線員工薪酬體系設(shè)計/ 203
第 10 章 特殊勞動關(guān)系下的薪酬體系設(shè)計/ 216
10．1 實習(xí)人員薪酬設(shè)計/ 216
10．1．1 實習(xí)人員的工作特點/ 216
10．1．2 實習(xí)人員的薪酬影響因素/ 216
10．1．3 實習(xí)人員的薪酬構(gòu)成設(shè)計/ 217
10．2 兼職人員薪酬設(shè)計/ 220
10．2．1 兼職人員的工作特點/ 220
10．2．2 兼職人員的薪酬影響因素/ 221
10．2．3 兼職人員的薪酬構(gòu)成設(shè)計/ 221