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海爾轉(zhuǎn)型筆記

海爾轉(zhuǎn)型筆記

定 價(jià):¥58.00

作 者: 郝亞洲 著
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300260273 出版時(shí)間: 2018-09-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 268 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  從一家傳統(tǒng)的家電制造企業(yè),到走在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前端的生態(tài)型平臺企業(yè),海爾在張瑞敏的帶領(lǐng)下,探索出了一條自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。以“用戶價(jià)值**”“人人都是CEO”等理念為核心的“人單合一”模式塑造了數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的海爾。今天的海爾是全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿,無數(shù)**的管理學(xué)家和企業(yè)家研究海爾、學(xué)習(xí)海爾。在這背后是張瑞敏及海爾高管團(tuán)隊(duì)的不懈探索和過人智慧。本書作者郝亞洲長期對海爾進(jìn)行零距離的觀察,他旁聽海爾例會、訪談海爾高管、跟隨張瑞敏出訪,從源頭上思考海爾轉(zhuǎn)型的發(fā)展脈絡(luò)及張瑞敏管理思想的進(jìn)化。作者通過27篇文章以極富感染力的語言,從海爾電商、新媒體、網(wǎng)絡(luò)化、人單合一、海爾金融、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品觀、管理哲學(xué)、組織進(jìn)化等不同角度闡述了海爾轉(zhuǎn)型所帶來的經(jīng)驗(yàn)和智慧,本書不僅是對海爾數(shù)字轉(zhuǎn)型的總結(jié)和思考,更是一部管理思想的進(jìn)化史。

作者簡介

  郝亞洲青年學(xué)者、財(cái)經(jīng)作家。1981年出生,中國人民大學(xué)畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任《北大商業(yè)評論》主筆、《中歐商業(yè)評論》高級編輯、長江商學(xué)院高級研究員。目前為獨(dú)立學(xué)者,長期從事企業(yè)史、管理創(chuàng)新、組織轉(zhuǎn)型及公司戰(zhàn)略演進(jìn)的研究,并為企業(yè)提供相關(guān)顧問咨詢。曾經(jīng)出版《海爾創(chuàng)新史話》《知識論導(dǎo)言——張瑞敏的實(shí)踐智慧》《張瑞敏思考實(shí)錄》等。其中《海爾創(chuàng)新史話》的英文版Haier Purpose: The Real Story of China’s First Global Super-company在海外發(fā)行,被西方管理學(xué)界認(rèn)為是研究中國大公司的典范之作。

圖書目錄

引子 /
上篇 從流水線到資源平臺
1.海爾周六例會
2.海爾生態(tài)圈戰(zhàn)略
3.海爾不想擠
4.在AOM年會闡述“人單合一”
5.讓二次元瘋狂的海爾和作為陪伴者的海爾
6.從流水線到資源平臺
7.這里沒有帝國,只有平臺
8.迷失的獨(dú)角獸和進(jìn)擊的大公司
9.海爾辯證法
10.作為金融衍生品的牛
11.海爾你學(xué)不會
12.海爾會在紅利期停留多久
13.海爾電商簡史
14.人單合一的高度
下篇 從泰勒到張瑞敏
15.致管理者
16.29條軍規(guī)
17.要蒲公英,不要蘭花
18.從泰勒到張瑞敏
19.打領(lǐng)帶、穿布鞋的張瑞敏
20.關(guān)于硅谷悖論
21.誰終將聲震人間
22.消滅時(shí)間的人
23.張瑞敏的大數(shù)據(jù)觀
24.不二
25.觀自在三章
26.你若是芙蕖,就在紅淚清露里盛開吧
27.重新定義創(chuàng)新和企業(yè)家精神

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