供應(yīng)鏈改革：卓越績(jī)效的實(shí)戰(zhàn)路線圖

　　供應(yīng)鏈管理是一門講究權(quán)衡的藝術(shù)，其核心本質(zhì)是對(duì)所有非正常運(yùn)營(yíng)的管理。它是企業(yè)全球化商業(yè)行為的發(fā)動(dòng)引擎，尤其具有戰(zhàn)略層面的杠桿價(jià)值。供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型改革的本質(zhì)，是思考模式的一場(chǎng)全方位的轉(zhuǎn)型改革。變革是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，變革無(wú)處不在。垂直的商業(yè)結(jié)構(gòu)和水平的流程流，是組織變革的真正杠桿因素。商業(yè)結(jié)構(gòu)的改變者甚至能成為這場(chǎng)變革游戲的改變者。 本書全面深入地探討了供應(yīng)鏈改革目標(biāo)的實(shí)踐路徑，是一本實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)書籍，收錄了豐富的現(xiàn)實(shí)的商戰(zhàn)案例，且給予了精辟的解讀。理查德·J.謝爾曼是供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)的發(fā)起者，是建立起SCOR模型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，現(xiàn)任供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)的戰(zhàn)略發(fā)展部門主管，也是一位全球熟知的研究人員及演講家，其專業(yè)知識(shí)涵蓋物流、供應(yīng)鏈、新技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及組織變革等眾多領(lǐng)域。 本書適合工商管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)及各類行業(yè)管理人員閱讀。

　　理查德·J. 謝爾曼先生，是一位眾所周知的擁有全球化視野和思維的作家，一位在管理、技術(shù)、營(yíng)銷和組織變革等領(lǐng)域內(nèi)，深諳供應(yīng)鏈趨勢(shì)及管理之道的演講家。作為戈?duì)柕屡c多馬斯研究中心（Gold& Domas Research，是一個(gè)愿景規(guī)劃型公司）的首席執(zhí)行官兼主席，謝爾曼先生通過(guò)演講、培訓(xùn)、咨詢等形式，服務(wù)過(guò)全球眾多客戶，幫助他們嘗試供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型改革中的游戲變革策略。他也作為一名戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn)，服務(wù)于供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP），他是該協(xié)會(huì)的一名專業(yè)成員。 作為一名研究型導(dǎo)師，他成功地為“先進(jìn)制造研究中心”（AMR）啟動(dòng)過(guò)供應(yīng)鏈管理的咨詢服務(wù)，而且，他是開(kāi)發(fā)出供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參照模型（SCOR）團(tuán)隊(duì)的元老級(jí)人物之一，并由此成立了供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)（Supply Chain Council）。在他的整個(gè)職業(yè)生涯里，他在很多愿景式的技術(shù)公司里任首席執(zhí)行官職位，譬如，提供全球供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)供應(yīng)商的億杰科技（EXE）、Syncra 公司、Numetrix（紐邁垂克斯）公司、利米特（The Limited）公司等；而且，他還在微軟公司、信息資源公司、美世咨詢公司（Mercer）、美國(guó)數(shù)字設(shè)備公司（DEC）、優(yōu)利系統(tǒng)公司（UNISYS）等著名公司里任營(yíng)銷部門領(lǐng)導(dǎo)的職位，服務(wù)的客戶涵蓋零售業(yè)、配送業(yè)、制造業(yè)以及第三方物流服務(wù)公司等。他是一位多產(chǎn)的作家，其演講遍及全球各地的相關(guān)會(huì)議、研討會(huì)和大學(xué)中。 同時(shí)，在好幾個(gè)行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域里，他都是領(lǐng)導(dǎo)力委員會(huì)的成員之一，對(duì)一些眾所周知的創(chuàng)新性技術(shù)的研發(fā)和推廣功不可沒(méi)。譬如，DAMA （需求激活型的制造架構(gòu)）方案、快速響應(yīng)系統(tǒng)、有效顧客響應(yīng)技術(shù)、持續(xù)補(bǔ)貨技術(shù)，以及VICS（自愿性跨產(chǎn)業(yè)商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì) The Voluntary Inter-industry Commerce Standards）的協(xié)同計(jì)劃，預(yù)測(cè)以及補(bǔ)貨（CPFR）模型等。 謝爾曼先生是提前期技術(shù)公司的董事成員之一，及其他好幾個(gè)技術(shù)公司的咨詢委員會(huì)成員。他還是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參照模型（SCOR）董事會(huì)的成員、供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)的北美領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)的成員，以及內(nèi)華達(dá)大學(xué)雷諾分校的物流管理中心里的國(guó)家顧問(wèn)委員會(huì)成員之一。此外，他還在阿拉巴馬大學(xué)和田納西州立大學(xué)、密歇根州立大學(xué)、德克薩斯A&M 大學(xué)、塔斯基吉大學(xué)（Tuskegee University ）、俄亥俄州立大學(xué)（Ohio State）及其他高校里，擔(dān)任過(guò)“高管導(dǎo)師”的職務(wù)。 在巴黎圣母院研究所拿到了本科和碩士的學(xué)位之后，謝爾曼先生又在密歇根州立大學(xué)、德克薩斯 A&M 大學(xué)、田納西州立大學(xué)，以及北佛羅里達(dá)大學(xué)深造過(guò)執(zhí)行官職業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目。 《行業(yè)周刊》雜志的一位作者曾經(jīng)寫過(guò)：“愿景產(chǎn)生于各種各樣的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ椭小Ｓ幸恍┰妇笆抢L制一幅未來(lái)藍(lán)圖，通過(guò)檢測(cè)現(xiàn)今哪些從技術(shù)上來(lái)說(shuō)是可行的，然后告訴世界說(shuō)哪些可能性已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)；其他的愿景則是超前走一步。而理查德·謝爾曼先生似乎卻能將上述兩種給完美結(jié)合起來(lái)?！?譯者簡(jiǎn)介 李培勤，武漢大學(xué)本科，武漢大學(xué)管理學(xué)碩士，上海交通大學(xué)管理學(xué)博士。美國(guó)Marquette University 訪問(wèn)學(xué)者（2013.3—2014.3）。華東政法大學(xué)商學(xué)院副教授。主攻供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈創(chuàng)新等研究方向。