日本的創(chuàng)新：日本企業(yè)如何迎接第四次工業(yè)革命

第 一部分：破壞式創(chuàng)新的預(yù)兆
第 1 章 共享經(jīng)濟(jì)的沖擊 // 3
優(yōu)步化的沖擊 // 4
相比于傳統(tǒng)出租車(chē)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)步 // 5
乘坐出租車(chē)的凄慘體驗(yàn) // 7
傳統(tǒng)企業(yè)受到共享經(jīng)濟(jì)沖擊 // 11
福特汽車(chē)公司宣布向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型 // 13
共享餐桌 // 15
人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)促進(jìn)了共享衣櫥的發(fā)展 // 16
從庫(kù)房共享到閑人共享 // 17
眾籌 // 18
實(shí)現(xiàn)陌生人借貸款的社交借貸服務(wù) // 20
第 2 章 IoT 帶來(lái)的生產(chǎn)效率革命和新型商業(yè)模式 // 23
垃圾箱連入IoT，成本下降50% // 24
對(duì)噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行階梯式收費(fèi) // 25
擴(kuò)展至保險(xiǎn)、電力、醫(yī)療領(lǐng)域的IoT // 26
通過(guò)IoT 在云端享受所有功能和服務(wù)（從持有到享用） // 28
第3 章 所有的制造業(yè)都將變?yōu)榉?wù)業(yè) // 31
微笑曲線改變成功理論：商業(yè)模式設(shè)計(jì)最重要 // 32
深度學(xué)習(xí)為AI 帶來(lái)更多可能性 // 34
AI 軟件企業(yè)凌駕于制造商之上的時(shí)代 // 36
所有的制造業(yè)都將變?yōu)榉?wù)業(yè) // 39
第4 章 無(wú)人化與人類(lèi)的超人化 // 43
未來(lái)的就業(yè) // 44
具有革命性的通用型機(jī)器人 // 45
AI 個(gè)人管家——Amazon Echo 智能音箱 // 47
無(wú)人化與人類(lèi)的超人化 // 49
未來(lái)就業(yè)的兩極分化 // 52
第5 章 需求的多樣化與個(gè)性化 // 55
多元化的價(jià)值觀和生活方式 // 56
長(zhǎng)尾效應(yīng)與個(gè)性化 // 57
第6 章 從物質(zhì)需求到自我實(shí)現(xiàn) // 61
奇怪的動(dòng)機(jī)：從物質(zhì)消費(fèi)到精神消費(fèi) // 62
日本年輕人不買(mǎi)汽車(chē) // 65
全世界的環(huán)保意識(shí)都在增強(qiáng) // 68
第二部分：第四次工業(yè)革命和日本的創(chuàng)新方向
第7 章 IoT、AI 和共享經(jīng)濟(jì)改變了全世界的商業(yè)模式 // 73
我們都身處第四次工業(yè)革命的浪潮之中 // 74
AI 成為通用技術(shù) // 75
歷次工業(yè)革命及其主導(dǎo)國(guó)家 // 76
日本政府的目標(biāo)——“日本振興戰(zhàn)略”與第四次工業(yè)革命 // 79
第8 章 日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的生存之路 // 83
日本今后的創(chuàng)新方向 // 84
制造業(yè)的發(fā)展路線：完全無(wú)人化與云端化 // 85
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線：向出行服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型 // 87
利用AI 和機(jī)器人提高服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)效率 // 90
第9 章 提出能夠解決社會(huì)問(wèn)題的創(chuàng)新方案 // 93
創(chuàng)新是為了解決日本的社會(huì)問(wèn)題 // 94
提出創(chuàng)新方案，未來(lái)生活無(wú)憂 // 96
通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 // 101
精神財(cái)富讓日本再次成為世界的榜樣 // 105
對(duì)話：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省如何構(gòu)想2030 年的日本 // 109
第三部分：日本企業(yè)創(chuàng)新理論
第 10 章 日本大企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)面臨重重困難 // 119
由大企業(yè)引領(lǐng)創(chuàng)新并不容易 // 120
阻礙創(chuàng)新的心智模型陷阱 // 124
企業(yè)分析師出于好意卻擊潰了創(chuàng)新者 // 127
日本的人事制度排擠創(chuàng)新者 // 129
日本人的性格特點(diǎn)阻礙創(chuàng)新 // 131
卡洛斯·戈恩的變革理論 // 133
日本企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵：讓整個(gè)決策層團(tuán)隊(duì)成為卡洛斯·戈恩 // 135
第 11 章 日本企業(yè)的成功創(chuàng)新公式 // 137
強(qiáng)烈的使命感·創(chuàng)新型商業(yè)模式·強(qiáng)大的行動(dòng)能力和學(xué)習(xí)能力 // 138
正確定義使命，確保企業(yè)長(zhǎng)存 // 140
通過(guò)使命再發(fā)現(xiàn)開(kāi)辟創(chuàng)新之路 // 142
在核心技術(shù)上展開(kāi)創(chuàng)新的事例——富士膠卷 // 144
讓你再次發(fā)現(xiàn)使命的創(chuàng)新?tīng)I(yíng) // 145
理想的產(chǎn)業(yè)模式 // 150
充分運(yùn)用商業(yè)模式金字塔，強(qiáng)化創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力 // 151
思維能力訓(xùn)練營(yíng) // 155
強(qiáng)大的行動(dòng)能力和學(xué)習(xí)能力 // 158
Work Happiness 農(nóng)場(chǎng) // 159
第 12 章 促進(jìn)創(chuàng)新的物理環(huán)境 // 165
催生創(chuàng)新的物理環(huán)境——出島、聚集、保護(hù) // 166
阻礙創(chuàng)新的“恐怖之山” // 166
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的三個(gè)特點(diǎn) // 169
建設(shè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境 // 174
拯救日本的混合行業(yè)創(chuàng)新和日本創(chuàng)新者學(xué)園 // 179
對(duì)話：化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，火中取栗，改變社會(huì) // 185
第四部分：第五次工業(yè)革命是否會(huì)到來(lái)
第 13 章 零浪費(fèi)、零間隔時(shí)間的世界 // 195
第 14 章 即將到來(lái)的第二次文藝復(fù)興 // 199
后 記 // 203