大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓

項目一 初識創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
實訓一 認識創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的內涵
實訓二 實現(xiàn)大學生創(chuàng)新向創(chuàng)業(yè)的轉換
實訓三 培養(yǎng)創(chuàng)新精神
實訓四 挖掘創(chuàng)新潛能
實訓五 掃除創(chuàng)新思維障礙
實訓六 拓展創(chuàng)新思維
實訓七 掌握創(chuàng)新方法
項目二 構建創(chuàng)業(yè)團隊
實訓一 撰寫大學生創(chuàng)業(yè)生涯規(guī)劃書
實訓二 創(chuàng)業(yè)者能力訓練
實訓三 模擬組建創(chuàng)業(yè)團隊
實訓四 創(chuàng)業(yè)團隊沖突管理
項目三 認識企業(yè)的法律形態(tài)與環(huán)境
實訓一 選擇企業(yè)法律形式
實訓二 企業(yè)法律環(huán)境綜訓
實訓三 企業(yè)工商行政登記及納稅實訓
實訓四 維護企業(yè)職工權益
項目四 評估創(chuàng)業(yè)市場
實訓一 產生并分析創(chuàng)業(yè)
項目
實訓二 確定目標消費人群
實訓三 分析競爭對手
實訓四 應用“4P”理論制訂市場營銷計劃
實訓五 企業(yè)銷售量預測訓練
項目五 預測啟動資金
實訓一 啟動資金預測實訓
實訓二 模擬撰寫企業(yè)財務報表
項目六 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
實訓一 典型商業(yè)模式分析
實訓二 撰寫企業(yè)營銷策劃方案
實訓三 模擬撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
項目七 創(chuàng)業(yè)融資
實訓一 創(chuàng)業(yè)融資渠道大盤點
實訓二 制定創(chuàng)業(yè)融資決策
實訓三 模擬創(chuàng)業(yè)融資路演
實訓四 創(chuàng)業(yè)融資風險管理
項目八 創(chuàng)業(yè)游戲環(huán)節(jié)
實訓 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)游戲訓練
附錄 新道新商戰(zhàn)沙盤教學規(guī)則——高職教學規(guī)則
參考文獻