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　　《重大工程業(yè)主方項(xiàng)目公民行為對項(xiàng)目管理績效影響機(jī)理及行為策略研究》基于組織行為理論、項(xiàng)目管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、系統(tǒng)工程理論等，系統(tǒng)分析了重大工程業(yè)主方項(xiàng)目公民行為的構(gòu)念及不同情境下其對項(xiàng)目管理績效的影響，有助于完善重大工程項(xiàng)目管理理論體系，也為重大工程項(xiàng)目管理實(shí)踐提供理論支撐和策略建議。

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作　者：	陳震，何清華著
出版社：	同濟(jì)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	同濟(jì)博士論叢
標(biāo)　簽：	暫缺

ISBN：	9787560868639	出版時間：	2018-09-01	包裝：	精裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

重大工程業(yè)主方項(xiàng)目公民行為對項(xiàng)目管理績效影響機(jī)理及行為策略研究

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