AI+人新機(jī)器時代我們?nèi)绾紊?/h1>

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	[美] 馬爾科姆·弗蘭克（Malcolm Frank），保羅·羅里格（Paul Roehrig），[美] 本·普林（Ben Pring）著，張瀚文譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115497376	出版時間：	2018-11-01	包裝：	平裝
開本：	小16開	頁數(shù)：	242	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　智能化是每一個人和每一家企業(yè)都在面對的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)——在人工智能打理一切的世界里，我們該如何維持生計(jì)？為了回答這個問題，本書首先分析了推動人工智能時代到來的三大動力——新機(jī)器、新材料（數(shù)據(jù)）和新商業(yè)模式，然后提出了個人與企業(yè)在新機(jī)器時代樹立競爭力的AHEAD模型，介紹了如何借助自動化和數(shù)字痕跡分析來增強(qiáng)自己的工作能力，如何通過豐富供給來把握新商業(yè)機(jī)遇，以及如何利用新的智能技術(shù)來實(shí)現(xiàn)持續(xù)的績效改善。本書是傳統(tǒng)企業(yè)與新技術(shù)企業(yè)在人工智能浪潮中把握機(jī)遇、找到發(fā)展路徑的行動指南。

作者簡介

　　作者簡介馬爾科姆·弗蘭克（Malcolm Frank）高知特（Cognizant）公司主管戰(zhàn)略和營銷的執(zhí)行副總裁。該公司擁有25000名咨詢顧問，在信息技術(shù)咨詢方面，與IBM和埃森哲齊名。曾被評為“100位有影響力的商業(yè)人士”（2005年）。保羅·羅里格（Paul Roehrig）工作于高知特未來工作中心。專注于驅(qū)動業(yè)務(wù)流程進(jìn)化的策略研究和市場推廣。本·普林（Ben Pring）與保羅·羅里格一道領(lǐng)導(dǎo)著高知特未來工作中心。專注于研究和分析組織如何利用潛力巨大的商業(yè)機(jī)會，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。譯者簡介張瀚文擁有十余年信息技術(shù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。先后服務(wù)于富士通、IBM、霍尼韋爾等國際知名企業(yè)，擔(dān)任管理職位。出版譯作包括《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)革命》、《商業(yè)智能與云計(jì)算》、《敏捷性思維》等擔(dān)任多家行業(yè)協(xié)會與媒體的內(nèi)容顧問。

圖書目錄

第一章機(jī)器何時會接管一切//1
正在發(fā)生的人工智能革命//4
數(shù)字化技術(shù)改變的生活//5
新的競爭模式//8
新機(jī)器能做的和不能做的//10
解讀新機(jī)器時代的AHEAD 模型//12
第二章我們正處在從失速到繁榮的經(jīng)濟(jì)時代//15
機(jī)器會留給我們哪些工作機(jī)會//17
尚未帶來收益的信息系統(tǒng)//19
經(jīng)濟(jì)時代轉(zhuǎn)換的卡洛塔模式//20
工業(yè)革命演進(jìn)的S 形曲線//21
引爆經(jīng)濟(jì)繁榮的三大原因//26
新的商業(yè)模式往往在失速階段形成//33
從失速步入繁榮，這是最好的時代//37
第三章新機(jī)器時代到來的必要代價(jià)//39
大量工作將會從此消失//40
將要被替代的體力勞動與腦力勞動//44
職位不會消失，事務(wù)會有改變//46
新機(jī)器會帶來新的工作崗位//49
如何預(yù)測工作崗位轉(zhuǎn)變的過程//51
AHEAD 模型，助你在新機(jī)器時代保持領(lǐng)先//52
第四章新機(jī)器——智能系統(tǒng)//55
新機(jī)器的定義//57
直面新機(jī)器：解析智能系統(tǒng)//62
智能系統(tǒng)應(yīng)用案例——奈飛公司//69
高效智能系統(tǒng)的5 個特征//71
構(gòu)建智能系統(tǒng)的3 個要點(diǎn)//74
應(yīng)用智能系統(tǒng)正變得越來越容易//76
第五章新材料——比石油更加可貴的數(shù)據(jù)//79
數(shù)據(jù)，從負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)//81
如何建立和管理數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈//83
業(yè)務(wù)分析——讓數(shù)據(jù)變?yōu)槎床炝?/86
讓每樣?xùn)|西都變成數(shù)據(jù)生成器//87
傳統(tǒng)企業(yè)的先天數(shù)據(jù)優(yōu)勢//88
重視數(shù)據(jù)是企業(yè)進(jìn)入新機(jī)器時代的第一步//92
第六章新商業(yè)模式——如何與新技術(shù)公司競爭//93
混合型商業(yè)模式//98
創(chuàng)建新商業(yè)模式的四個陷阱//100
用新機(jī)器挖掘利潤的五種方法//110
新一代企業(yè)管理層的機(jī)會與挑戰(zhàn)//113
第七章自動化——新機(jī)器已經(jīng)到來//115
自動化是必選項(xiàng)//120
我們已經(jīng)與自動化共處了一段時間//122
用智能軟件運(yùn)營核心業(yè)務(wù)//124
TriZetto 助力美國醫(yī)療健康行業(yè)的自動化//129
如何推動企業(yè)的自動化進(jìn)程//131
自動化只是一種手段，而非最終目的//139
第八章數(shù)字痕跡分析——檢測一切事物，改變游戲規(guī)則//141
萬物互聯(lián)與數(shù)據(jù)生成器//143
讓企業(yè)變得“全知全能”//147
感知業(yè)務(wù)運(yùn)營的后端//151
從今天起，有效使用數(shù)據(jù)//152
新技術(shù)主導(dǎo)的新商業(yè)時代//162
第九章能力增強(qiáng)——增加員工戰(zhàn)斗力的新機(jī)器//163
石器時代、青銅時代、鐵器時代……數(shù)字時代//166
被增強(qiáng)的工作與被保護(hù)的工作//168
智能機(jī)器，靈巧的手//174
從今天起，與智能系統(tǒng)共生、合作//178
你+ 新工具= 能力增強(qiáng)//185
第十章豐富供給——用新機(jī)器拓展十倍商機(jī)//187
用數(shù)字化技術(shù)降低99% 的成本//189
摩爾定律為你帶來豐富的市場//191
如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)豐富供給的機(jī)會//192
低價(jià)格時代的繁榮//201
第十一章發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新——對新機(jī)器的再創(chuàng)造//203
人工智能乃研發(fā)之母//209
人工智能時代的創(chuàng)新速度與規(guī)模//210
創(chuàng)新很難，但不作為則更危險(xiǎn)//214
大膽放飛我們的想象力//215
應(yīng)用數(shù)字技術(shù)推動企業(yè)改善//216
無人知曉的下一個大發(fā)明//218
告別過去的舊系統(tǒng)//223
從時光機(jī)的視角看現(xiàn)在的創(chuàng)新//225
成為萌芽創(chuàng)新者//226
第十二章數(shù)字時代的競爭號角//229
人工智能的未來屬于實(shí)用主義者//231
把更多的工作數(shù)字化//233
協(xié)調(diào)3 個M //234
按照AHEAD 模型去執(zhí)行//235
用勇氣與信念去創(chuàng)造自己的未來//236
致謝//239