中小企業(yè)跨境電商運(yùn)營

第一章 跨境電商的前世今生與未來
1.跨境電子商務(wù)概念及其特征
2.我國跨境電商的前世今生
3.未來跨境電商的發(fā)展趨勢(shì)
4.中小企業(yè)發(fā)展跨境電商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二章?中小企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商需要修煉的三大內(nèi)功
1.提升高層管理者能力：提升自身的管理認(rèn)知水平
2.打造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)：打造跨境電商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
3.構(gòu)建組織能力：平臺(tái)利用能力+業(yè)務(wù)發(fā)展能力
第三章?中小企業(yè)開展進(jìn)口跨境電商的六大模式
1.海淘模式：最為傳統(tǒng)的模式
2.海外代購模式：海外代購平臺(tái)、朋友圈海外代購
3.直發(fā)/直運(yùn)平臺(tái)模式：典型的第三方B2C模式
4.自營B2C模式：綜合型自營平臺(tái)、垂直型自營平臺(tái)
5.導(dǎo)購/返利平臺(tái)模式：引流部分+商品交易部分
6.跨境O2O模式：線下線上合作的模式
第四章?中小企業(yè)出口跨境電商平臺(tái)模式分析
1.三大跨境電商平臺(tái)模式海外市場的分布
2.傳統(tǒng)跨境大宗交易平臺(tái)模式
3.綜合類跨境小額批發(fā)零售平臺(tái)模式
4.垂直類跨境小額交易零售平臺(tái)模式
5.專業(yè)第三方跨境服務(wù)平臺(tái)模式
6.主流出口跨境電商平臺(tái)特色分析
7.根據(jù)不同市場進(jìn)行產(chǎn)品定位
8.產(chǎn)品關(guān)鍵詞的選擇
9.根據(jù)平臺(tái)制定物流線
第五章?基于自建平臺(tái)的中小企業(yè)跨境電商運(yùn)營
1.站外引流的有效方式
2.網(wǎng)站運(yùn)營內(nèi)容策略
3.多渠道尋找推廣資源
4.提升訪客轉(zhuǎn)化率
第六章?中小企業(yè)做跨境電商需要注意的七個(gè)問題
1.物流：解決關(guān)稅、清關(guān)、退件、本地化痛點(diǎn)
2.倉儲(chǔ)：海外倉儲(chǔ)有風(fēng)險(xiǎn)，抗險(xiǎn)能力必須強(qiáng)
3.平臺(tái)：第三方平臺(tái)與自建商城相結(jié)合
4.人才：搭建高效的跨境團(tuán)隊(duì)
5.語言：溝通好才有生意做
6.推廣：提升網(wǎng)站流量和轉(zhuǎn)化率
7.支付結(jié)算：跨境人民幣結(jié)算
第七章?跨境電商賣家不容忽略的稅務(wù)問題
1.跨境電商賣家必知的出口退稅
2.目的國家進(jìn)口繳納的進(jìn)口稅金
3.目的國家的售后增值稅VAT
4.跨境電商稅收征管路徑選擇
第八章?加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理，是未來跨境電商的關(guān)鍵
1.跨境電商知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理的困境及成因
2.當(dāng)前進(jìn)出口貨物侵權(quán)特點(diǎn)與侵權(quán)認(rèn)定
3.跨境電商企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)措施
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有企業(yè)的自我保護(hù)措施
5.商標(biāo)注冊(cè)常見的“坑”及規(guī)避方法
第九章?中小企業(yè)做跨境電商應(yīng)避開的六大誤區(qū)
1.沒有戰(zhàn)略規(guī)劃：認(rèn)識(shí)不足，走一步看一步
2.投機(jī)取巧：成功有捷徑，舍不得下工夫
3.單純的KPI思維：有投入就會(huì)立刻有收獲
4.過度依賴運(yùn)營技巧：掌握技巧就是勝利
5.對(duì)新媒體缺乏認(rèn)知：簡單粗暴地推送信息
6.單純流量思維：缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力
后 記
參考資料