企業(yè)并購(gòu)啟示錄

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	楊東、王莉著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516417317	出版時(shí)間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	252	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)對(duì)什么是并購(gòu)重組，并購(gòu)重組中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)，以及中外并購(gòu)史做出了詳細(xì)介紹。為了幫助讀者更好地了解和學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的操作過(guò)程，本書(shū)選取了不同領(lǐng)域的幾起并購(gòu)案例，詳細(xì)介紹了并購(gòu)的具體過(guò)程，并對(duì)這些并購(gòu)重組案例所反映出的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式和相關(guān)法律進(jìn)行了分析和探討，對(duì)讀者有一定的借鑒價(jià)值。本書(shū)在可讀性和專業(yè)性之間進(jìn)行了很好的協(xié)調(diào)，無(wú)論是對(duì)商戰(zhàn)奧秘充滿興趣的普通讀者，還是具有專業(yè)眼光的業(yè)內(nèi)人群，都能從書(shū)中找到自己的興趣點(diǎn)，獲得滿足自己求知欲的信息。

作者簡(jiǎn)介

　　楊東，中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院教授、博導(dǎo)、副院長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)治理研究中心籌建負(fù)責(zé)人、互聯(lián)網(wǎng)與信息法律研究所執(zhí)行所長(zhǎng)。多年來(lái)致力于推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融、眾籌、移動(dòng)金融實(shí)踐發(fā)展，先后在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》《中國(guó)法學(xué)》《人民日?qǐng)?bào)》等發(fā)表中外文論文80多篇，并出版《金融服務(wù)統(tǒng)合法論》《金融消費(fèi)者保護(hù)統(tǒng)合法論》《互聯(lián)網(wǎng)+金融=眾籌金融》《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)與安全治理》等學(xué)術(shù)專著。王莉，貴州銀企方舟居間科技服務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)。

圖書(shū)目錄

上篇：并購(gòu)常識(shí)
第一章并購(gòu)重組：時(shí)代的大勢(shì)所趨
什么是并購(gòu)重組
企業(yè)并購(gòu)重組的常見(jiàn)形式及誤區(qū)
我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組的發(fā)展前景
第二章大并購(gòu)時(shí)代，透過(guò)歷史鑒證當(dāng)下
美國(guó)并購(gòu)史上的沉浮
中國(guó)并購(gòu)史上的滄桑
日本并購(gòu)史上的革新
歐洲并購(gòu)史上的變遷
中篇：并購(gòu)風(fēng)云
第三章寶能系：霸道總裁式“野蠻入侵”
從賣菜，到“買”萬(wàn)科
寶能系不配當(dāng)萬(wàn)科的大股東
引火燒身：到嘴的“鴨子”飛了
監(jiān)管層出手，萬(wàn)科暫時(shí)脫險(xiǎn)
寶能系矛頭直至格力，終引監(jiān)管部門強(qiáng)勢(shì)“圍觀”
【“寶萬(wàn)大戰(zhàn)”大事記】
【案例研究】寶能系與萬(wàn)科：保險(xiǎn)資金該不該對(duì)上市公司舉牌
【東風(fēng)徐來(lái)】監(jiān)管層強(qiáng)化重組監(jiān)管的正確打開(kāi)方式
第四章順豐：一腔“軸”勁上了市
順豐當(dāng)家人有多“軸”
曾稱“不上市”的順豐緣何借殼上市
險(xiǎn)被宅急送收購(gòu)的“黑歷史”
幾度漲停，順豐當(dāng)家人成全球富豪榜黑馬
【順豐上市大事記】
【案例研究】順豐暴漲凸顯監(jiān)管空白
【東風(fēng)徐來(lái)】翻涌而來(lái)的快遞業(yè)兼并整合潮
第五章 “現(xiàn)金貸”：在爭(zhēng)議中成長(zhǎng)
“現(xiàn)金貸”究竟是什么
同行業(yè)并購(gòu)：點(diǎn)融網(wǎng)并購(gòu)夸客資產(chǎn)端
上市風(fēng)潮：積木控股借殼上市之路
“現(xiàn)金貸”因何成為監(jiān)管部門的“寵兒”
【“現(xiàn)金貸”監(jiān)管大事記】
【案例研究】“現(xiàn)金貸”問(wèn)題透視
【東風(fēng)徐來(lái)】“現(xiàn)金貸”監(jiān)管制度建議
第六章美團(tuán)：與摩拜結(jié)緣
美團(tuán)擴(kuò)張之路，瞄準(zhǔn)出行市場(chǎng)
捕獲共享單車“獨(dú)角獸”
征服摩拜，靠的不只是錢
“接盤(pán)俠”還是大贏家
【美團(tuán)并購(gòu)摩拜大事記】
【案例研究】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，中國(guó)企業(yè)該何去何從？
【東風(fēng)徐來(lái)】大數(shù)據(jù)法律的“痛點(diǎn)”
下篇：并購(gòu)深思
第七章并購(gòu)重組的法律問(wèn)題
與并購(gòu)相關(guān)的法律制度
解讀《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》重點(diǎn)修訂的內(nèi)容
《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》修訂釋放出的信號(hào)
《證券法》中需要關(guān)注的重點(diǎn)信息
第八章如何實(shí)現(xiàn)反并購(gòu)、反收購(gòu)
并購(gòu)與反并購(gòu)的法律約束和具體措施
目標(biāo)企業(yè)反并購(gòu)策略選擇
上市公司反敵意并購(gòu)研究
全流通時(shí)代上市公司如何應(yīng)對(duì)敵意收購(gòu)
收購(gòu)要約后的反收購(gòu)策略
反收購(gòu)措施的合法性檢驗(yàn)
第九章險(xiǎn)資舉牌的前車之鑒
追述險(xiǎn)資舉牌的來(lái)歷
險(xiǎn)資舉牌為何大熱
險(xiǎn)資舉牌存在哪些風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)管部門為何叫停險(xiǎn)資舉牌