質(zhì)量管理學(xué)（第2版）

前言
第一章 質(zhì)量管理概論
第一節(jié) 質(zhì)量管理的重要概念
第二節(jié) 質(zhì)量管理的基本原則
第三節(jié) 質(zhì)量管理的演變
第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化
第五節(jié) 計量與計量管理
第六節(jié) 質(zhì)量文化
第七節(jié) 質(zhì)量管理小組活動
思考題
第二章 IS0 9000族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理
體系
第一節(jié) IS0 9000族標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) IS0 9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成與特點
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系的建立與實施
第四節(jié) 質(zhì)量認證與審核
思考題
第三章 供應(yīng)商質(zhì)量管理
第一節(jié) 供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制
第二節(jié) 供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動態(tài)管理
思考題
第四章 設(shè)計質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量功能展開
第二節(jié) 試驗設(shè)計
思考題
第五章 過程質(zhì)量控制
第一節(jié) 過程能力分析
第二節(jié) 控制圖
第三節(jié) 其他工具
思考題
附表標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表
第六章 抽樣檢驗
第一節(jié) 質(zhì)量檢驗概述
第二節(jié) 質(zhì)量檢驗的主要制度
第三節(jié) 抽樣檢驗的基本理論
第四節(jié) 計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型抽樣檢驗
第五節(jié) 計數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗
思考題
附表6-1 不合格品百分?jǐn)?shù)的計數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型
一次抽樣檢驗程序及抽樣表（GB/T13262-2008）
附表6-2正常檢驗一次抽樣方案
附表6-3加嚴(yán)檢驗一次抽樣方案
附表64放寬檢驗一次抽樣方案
第七章 六西格瑪管理
第一節(jié) 六西格瑪管理概述
第二節(jié) 六西格瑪管理的組織
第三節(jié) 六西格瑪項目管理
第四節(jié) 六西格瑪改進的模式-DMAIC
模型
第五節(jié) 六西格瑪設(shè)計
第六節(jié) 精益六西格瑪管理
思考題
第八章 顧客滿意管理
第一節(jié) 顧客滿意管理概述
第二節(jié) 顧客滿意度的測量方法
第三節(jié) 調(diào)查表的設(shè)計
第四節(jié) 常用的調(diào)查方法
第五節(jié) 資料整理和顧客滿意度評價
思考題
第九章 質(zhì)量信息管理
第一節(jié) 質(zhì)量數(shù)據(jù)與信息
第二節(jié) 質(zhì)量信息的管理
第三節(jié) 信息技術(shù)在質(zhì)量信息管理中的
應(yīng)用
第四節(jié) 常用的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)
思考題
第十章 Excel、SPSS、Minitab在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
第一節(jié) Excel在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
第二節(jié) SPSS在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
第三節(jié) Minitab在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
思考題
第十一章 卓越績效模式
第一節(jié) 美國卓越績效評價準(zhǔn)則
第二節(jié) GB/T19580-2012《卓越績效評價準(zhǔn)則》
思考題
參考文獻