管理會(huì)計(jì)

第一章 管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)體系
第二節(jié) 現(xiàn)代會(huì)計(jì)的形成與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的原則與主要職能特性
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)師的行為道德
第二章 成本習(xí)性及變動(dòng)成本法
第一節(jié) 成本的概念及分類
第二節(jié) 成本習(xí)性分析
第三節(jié) 混合成本的分解
第四節(jié) 變動(dòng)成本法
第三章 盈虧平衡分析
第一節(jié) 盈虧平衡點(diǎn)的分析
第二節(jié) 盈虧平衡點(diǎn)的敏感性分析
第三節(jié) 本一量一利的擴(kuò)展分析
第四章 作業(yè)成本法
第一節(jié) 作業(yè)成本法產(chǎn)生的原因及原理
第二節(jié) 作業(yè)成本法的計(jì)算
第三節(jié) 作業(yè)成本管理
第四節(jié) 估時(shí)作業(yè)成本法
第五章 預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述
第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
第三節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第四節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策分析
第一節(jié) 決策理論及決策成本
第二節(jié) 定價(jià)決策分析
第三節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析方法
第七章 存貨管理
第一節(jié) 存貨管理概述
第二節(jié) 采購(gòu)定量模型
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型的擴(kuò)展應(yīng)用
第四節(jié) 其他存貨控制方法
第六節(jié) 零存貨管理
第八章 物流成本決策
第一節(jié) 物流成本概念
第二節(jié) 物流成本的構(gòu)成
第三節(jié) 物流成本計(jì)算
第三節(jié) 綜合物流成本決策
第四節(jié) 物流成本控制
第九章 資本支出決策
第一節(jié) 資本支出決策分析
第二節(jié) 資本支出決策應(yīng)用
第十章 預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算的編制原理
第三節(jié) 預(yù)算編制的主要方法分類
第四節(jié) 全面預(yù)算的執(zhí)行與控制
第十一章 成本控制
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法的制定與差異分析
第三節(jié) 質(zhì)量成本控制
第四節(jié) 目標(biāo)成本管理
第十二章 責(zé)任會(huì)計(jì)與責(zé)任中心
第一節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)體系
第二節(jié) 責(zé)任中心
第三節(jié) 責(zé)任中心的考核指標(biāo)
第四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)
第十三章 企業(yè)績(jī)效評(píng)估
第二節(jié) 基于數(shù)量分析的企業(yè)評(píng)價(jià)
第三節(jié) 基于經(jīng)濟(jì)附加值的評(píng)價(jià)
第四節(jié) 基于平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)
附錄 管理會(huì)計(jì)基本指引（財(cái)政部2016．6）
參考文獻(xiàn)