PPP項目困境破解與再談判

目錄
第一篇 退庫項目困境破解
第一章 退庫項目該何去何從
第二篇 公共項目投融資模式困境破解
第二章 如何防范F+EPC模式實施風險
第三章 ABO模式合法嗎
第四章 特許經(jīng)營項目需要納入PPP項目管理庫管理嗎
第五章 PPP轉(zhuǎn)為政府投資EPC模式實施有哪些注意事項
第六章 BT投資人能否直接轉(zhuǎn)為PPP社會資本
第七章 PPP+總價包干EPC項目法律風險如何防范
第三篇 社會資本退出困境破解
第八章 PPP項目社會資本一定要“從一而終”嗎
第九章 PPP項目社會資本的退出路徑有哪些
第四篇 項目融資困境破解
第十章 PPP項目如何引入股權(quán)融資方
第十一章 PPP項目公司股東之辯——基金或基金管理人
第十二章 PPP項目明股實債約定有效嗎
第十三章 如何借鑒國際PPP項目融資經(jīng)驗為我所用
第五篇 風險分配困境破解
第十四章 PPP項目設(shè)計質(zhì)量風險如何合理分配
第十五章 在建工程如何納入PPP項目合作范圍
第十六章 PPP項目超概后能直接調(diào)增合同投資額嗎
第十七章 英國PPP項目實踐對我國PPP發(fā)展有哪些啟示
第十八章 加拿大PPP失敗案例對我國PPP發(fā)展有哪些啟示
第六篇 項目合規(guī)監(jiān)管困境破解
第十九章 PPP項目中社會資本需要與項目公司承擔連帶責任嗎
第二十章 PPP項目中的股權(quán)代持協(xié)議有效嗎
第二十一章 政府方出資代表的法律地位和責任如何認定
第二十二章 政府承諾函管用嗎——理性看待政府承諾，規(guī)范政府預算管理
第二十三章 商業(yè)項目納入PPP合作范圍有哪些風險
第二十四章 如何防范物有所值評價不合理對PPP項目實施的影響
第二十五章 未依法定程序選擇社會資本是否會導致項目合同無效
第二十六章 如何實現(xiàn)土地招拍掛與社會資本競爭采購環(huán)節(jié)的合并
第二十七章 PPP項目中的項目法人是否一定要變更
第二十八章 如何借鑒世行經(jīng)驗對國內(nèi)PPP項目進行有效監(jiān)管
第七篇 項目公司治理困境破解
第二十九章 如何合理設(shè)計PPP項目公司治理結(jié)構(gòu)
第三十章 如何合理設(shè)置政府方股東/董事的“一票否決權(quán)”
第三十一章 PPP項目公司管理僵局如何破解
第八篇 存量項目困境破解
第三十二章 如何防范PPP項目并購交易風險
第三十三章 存量PPP項目如何借鑒國際經(jīng)驗
第九篇 行業(yè)項目困境破解
第三十四章 如何以“PPP+XOD”模式實施城市更新項目
第三十五章 92號文之后的區(qū)域性綜合開發(fā)項目何去何從
第三十六章 如何破解片區(qū)綜合開發(fā)PPP項目實施困境
第三十七章 靜脈產(chǎn)業(yè)園PPP項目如何操作
第三十八章 如何防范高壓監(jiān)管背景下的環(huán)保項目主體責任風險
第三十九章 如何借鑒美國PPP經(jīng)驗促進我國能源事業(yè)發(fā)展——以“維爾京群島能源聯(lián)盟計劃”為例
第四十章 如何破解旅游開發(fā)PPP項目的痛點與難點
第四十一章 港口項目采用PPP模式如何操作
第四十二章 如何破解城市軌道交通PPP項目的實施難點
第四十三章 如何借鑒“亞吉鐵路模式”讓中國標準及資本順利出海
第四十四章 美國公路PPP項目經(jīng)驗對我國有哪些啟示
第四十五章 如何借鑒美國經(jīng)驗助力國內(nèi)民用運輸機場項目“起飛”
第四十六章 養(yǎng)老項目如何實施PPP
第四十七章 公立醫(yī)院PPP項目的交易結(jié)構(gòu)如何設(shè)計
第十篇 項目實施爭議解決困境破解
第四十八章 PPP項目再談判如何做到既合法又合理
第四十九章 PPP合同的不同定性對爭議解決有哪些影響
第五十章 管理委員會具備訴訟主體資格嗎
第十一篇 PPP項目困境破解典型問答
后記——從預防PPP風險到助力走出PPP困境