員工招聘與配置

第一章 招聘與配置導(dǎo)論 1
第一節(jié) 員工招聘概述 2
第二節(jié) 員工配置概述 8
第三節(jié) 招聘與配置的內(nèi)外部環(huán)境 16
第四節(jié) 人力資源招聘管理的歷史沿革 21
第二章 招聘與配置的基礎(chǔ)：需求 34
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃 35
第二節(jié) 人力資源預(yù)測與平衡 42
第三節(jié) 工作分析 54
第四節(jié) 行業(yè)與職業(yè)選擇 64
第三章 基于勝任素質(zhì)模型的招聘 74
第一節(jié) 勝任素質(zhì)模型概述 75
第二節(jié) 基于勝任素質(zhì)模型的招聘 88
第三節(jié) 基于勝任素質(zhì)模型的求職技巧 96
第四章 招聘計劃與策略 107
第一節(jié) 人力資源招聘計劃 108
第二節(jié) 招聘策略 114
第三節(jié) 招聘渠道策略 121

第四節(jié) 求職者應(yīng)聘計劃與策略 134
第五章 招聘風險管理 146
第一節(jié) 招聘風險概述 147
第二節(jié) 招聘風險分析 150
第三節(jié) 招聘風險管理 157
第四節(jié) 應(yīng)聘風險管理 166
第六章 甄選方法與技術(shù) 174
第一節(jié) 初步篩選 175
第二節(jié) 筆試 182
第三節(jié) 面試 193
第四節(jié) 背景調(diào)查與體檢 209
第七章 員工錄用與入職管理 222
第一節(jié) 員工錄用管理 224
第二節(jié) 新員工入職管理 232
第三節(jié) 應(yīng)聘者實習、試用與入職 247
第八章 員工配置 260
第一節(jié) 員工配置概述 262
第二節(jié) 員工的時間配置 268
第三節(jié) 員工空間配置 278
第九章 招聘外包 294
第一節(jié) 招聘外包概述 295
第二節(jié) 招聘外包的流程 303
第三節(jié) 招聘外包管理 310
第十章 獵頭服務(wù) 321
第一節(jié) 獵頭服務(wù)概述 322
第二節(jié) 獵頭服務(wù)流程 335
第三節(jié) 獵頭服務(wù)管理 342



第十一章 招聘與配置評估 358
第一節(jié) 招聘成本評估 359
第二節(jié) 錄用人員評估 366
第三節(jié) 招聘過程評估 372
第四節(jié) 應(yīng)聘評估 377