大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

目錄


第三章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)0

第一節(jié)識(shí)別創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì) 0

第二節(jié)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇0

第三節(jié)常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 0


第四章創(chuàng)業(yè)資源0

第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源概述0

第二節(jié)政策資源0

第三節(jié)人力資源0

第四節(jié)人脈資源0

第五節(jié)財(cái)務(wù)資源

第六節(jié)其他資源


第五章商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)

第一節(jié)概述

第二節(jié)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容


第六章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的開(kāi)辦

第一節(jié)企業(yè)組織形式的選擇

第二節(jié)企業(yè)的申辦

第三節(jié)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策


第七章初創(chuàng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理

第一節(jié)產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)方式

第二節(jié)企業(yè)生命周期

第三節(jié)產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷(xiāo)策略制定

第四節(jié)創(chuàng)業(yè)初期如何打開(kāi)市場(chǎng)

第五節(jié)創(chuàng)業(yè)初期的銷(xiāo)售

第六節(jié)創(chuàng)業(yè)初期的顧客管理

第七節(jié)營(yíng)銷(xiāo)溝通與銷(xiāo)售成功


第八章創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)管理

第一節(jié)創(chuàng)業(yè)初期財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

第二節(jié)創(chuàng)業(yè)資金的預(yù)算與管理

第三節(jié)創(chuàng)業(yè)初期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決策略

第四節(jié)稅收籌劃


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第九章商業(yè)模式設(shè)計(jì)

第一節(jié)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的意義

第二節(jié)商業(yè)模式的層次與應(yīng)用

第三節(jié)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)


第十章商業(yè)呈現(xiàn)

第一節(jié)商業(yè)呈現(xiàn)的內(nèi)涵與目的

第二節(jié)商業(yè)呈現(xiàn)的內(nèi)容與方式設(shè)計(jì)

第三節(jié)眾籌與眾創(chuàng)


第十一章迎接創(chuàng)業(yè)新時(shí)代

第一節(jié)把握好正確的人生方向

第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、公司與國(guó)家

第三節(jié)創(chuàng)業(yè)公益組織的傳承

第四節(jié)新經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)機(jī)會(huì)

第五節(jié)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代把握創(chuàng)業(yè)方向


第十二章高校創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐與探索

第一節(jié)如何學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)

第二節(jié)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)習(xí)的知識(shí)

第三節(jié)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力


第十三章創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)者

第一節(jié)基地介紹

第二節(jié)創(chuàng)業(yè)基地硬件、軟件服務(wù)介紹

第三節(jié)典型創(chuàng)業(yè)案例分析

第四節(jié)成功創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)分享