人力資源管理（第六版）

第一篇人力資源開發(fā)與管理基礎(chǔ)
第一章緒論
第一節(jié)人力資源基本分析
第二節(jié)人力資源管理基本分析
第三節(jié)人力資源管理思想的發(fā)展
第四節(jié)現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的特征
第二章人力資源個體分析
第一節(jié)人的能力
第二節(jié)人的個性
第三節(jié)人的行為
第四節(jié)人的復(fù)雜性
第三章人力資源宏觀分析
第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理的宏觀環(huán)境
第二節(jié)人力資源經(jīng)濟(jì)分析
第三節(jié)人力資源社會分析
第四章人力資源養(yǎng)護(hù)
第一節(jié)人力資源自然養(yǎng)護(hù)
第二節(jié)人力資源社會養(yǎng)護(hù)
第三節(jié)人力資源組織養(yǎng)護(hù)
第五章人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略
第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略的基本分析
第二節(jié)宏觀人力資源戰(zhàn)略管理
第三節(jié)組織人力資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略
第二篇人力資源開發(fā)
第六章人力資源規(guī)劃
第一節(jié)人力資源規(guī)劃基本分析
第二節(jié)人力資源規(guī)劃流程
第三節(jié)人力資源規(guī)劃技術(shù)與方法
第四節(jié)人力資源規(guī)劃后的總體思路
第七章人力資源測評
第一節(jié)人力資源測評基本分析
第二節(jié)人力資源測評流程
第三節(jié)常見的人力資源測評方法
第八章人力資源獲取
第一節(jié)人力資源獲取基本分析
第二節(jié)招募
第三節(jié)甄選
第九章員工培訓(xùn)
第一節(jié)員工培訓(xùn)基本分析
第二節(jié)培訓(xùn)管理的流程
第三節(jié)員工培訓(xùn)的應(yīng)用
第十章職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第一節(jié)職業(yè)生涯基本分析
第二節(jié)個人職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié)組織的職業(yè)生涯管理
第三篇人力資源管理
第十一章工作分析
第一節(jié)工作分析概述
第二節(jié)工作分析的流程
第三節(jié)工作分析的常見方法
第十二章考核與績效管理
第一節(jié)考核與績效管理基本分析
第二節(jié)績效考核流程
第三節(jié)常用的考核方法
第十三章薪酬與福利管理
第一節(jié)薪酬福利基本分析
第二節(jié)薪酬福利管理原理
第三節(jié)薪酬制度設(shè)計的流程
第四節(jié)薪酬管理實(shí)施
第十四章勞動關(guān)系與勞動法
第一節(jié)勞動關(guān)系基本分析
第二節(jié)勞動合同
第三節(jié)勞動爭議處理
第十五章人力資源綜合管理
第一節(jié)人力資源管理制度建設(shè)
第二節(jié)人力資源信息化管理
第三節(jié)人力資源管理外包
參考文獻(xiàn)