公共部門人力資源管理

本書篇章結構
前言
第1篇 公共部門人力資源管理的系統(tǒng)、演進與戰(zhàn)略轉變
第1章 公共部門人力資源管理導論
1．1 人力資源與人力資源管理
1．2 公共部門人力資源與公共部門人力資源管理
1．3 公共部門人力資源管理邏輯體系與系統(tǒng)模型
第2章 公共部門人力資源管理的演進
2．1 西方發(fā)達國家公共部門人力資源管理的產生與沿革
2．2 我國公共部門人力資源管理的演變與完善
2．3 公共部門人力資源管理的趨勢與挑戰(zhàn)
第3章 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理
3．1 公共部門戰(zhàn)略與公共部門人力資源戰(zhàn)略
3．2 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理的含義與興起
3．3 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理與公共部門人力資源管理的區(qū)別
3．4 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理的角色、職能與活動
3．5 我國人才強國戰(zhàn)略與公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理的問題和改進
第4章 公共部門人力資本管理
4．1 人力資本與人力資本理論
4．2 公共部門人力資本管理的含義與興起
4．3 公共部門人力資本管理與公共部門人力資源管理的區(qū)別
4．4 公共部門人力資本管理的目標、理念、原則與機制
第2篇 公共部門人力資源的獲取與發(fā)展
第5章 公共部門職位分析、職位評價、職位設計與勝任力
5．1 公共部門職位分析
5．2 公共部門職位評價
5．3 公共部門職位設計
5．4 公共部門勝任力
第6章 公共部門人員分類
6．1 公共部門人員分類的含義與作用
6．2 公共部門品位分類
6．3 公共部門職位分類
6．4 公共部門官職并立職位分類與人員分類的發(fā)展趨勢
6．5 中西公共部門人員分類制度與實踐比較
第7章 公共部門人力資源規(guī)劃
7．1 公共部門人力資源規(guī)劃概述
7．2 公共部門人力資源供需預測
7．3 公共部門人力資源供需調節(jié)
7．4 我國公共部門人力資源規(guī)劃
第8章 公共部門人力資源招募、甄選與錄用
8．1 公共部門人力資源招募、甄選與錄用概述
8．2 公共部門人力資源招募
8．3 公共部門人力資源甄選
8．4 公共部門人力資源招募、甄選與錄用評估
8．5 中西公共部門人力資源招募、甄選、錄用制度與實踐比較
第9章 公共部門人力資源教育、培訓與開發(fā)
9．1 公共部門人力資源教育、培訓與開發(fā)概述
9．2 公共部門人力資源教育、培訓與開發(fā)需求分析
9．3 公共部門人力資源教育、培訓與開發(fā)的方法
9．4 公共部門人力資源教育、培訓與開發(fā)的計劃實施和效果評估
9．5 中西公共部門人力資源教育、培訓與開發(fā)制度與實踐比較
第10章 公共部門人力資源職業(yè)生涯管理
10．1 公共部門人力資源職業(yè)生涯管理的含義與價值
10．2 職業(yè)生涯管理基本理論
10．3 公共部門人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃
10．4 公共部門人力資源職業(yè)生涯管理的內容
10．5 公共部門人力資源流動管理
10．6 中西公共部門人力資源職業(yè)生涯管理制度與實踐比較
第3篇 公共部門人力資源的激勵、維持與整合
第11章 公共部門人力資源績效管理
11．1 公共部門人力資源績效管理概述
11．2 公共部門人力資源績效計劃與績效溝通
11．3 公共部門人力資源績效實施與績效考核
11．4 公共部門人力資源績效反饋與績效結果應用
11．5 中西公共部門人力資源績效管理制度與實踐比較
第12章 公共部門人力資源薪酬管理
12．1 公共部門人力資源薪酬管理概述
12．2 公共部門人力資源基本薪酬
12．3 公共部門人力資源績效薪酬
12．4 公共部門人力資源福利
12．5 中西公共部門人力資源薪酬管理制度與實踐比較
第13章 公共部門組織文化管理
13．1 公共部門組織文化管理概述
13．2 我國公共部門組織文化管理
參考書目