前言:金融思維,可以解決企業(yè)90%的問題
第一章 為什么金融思維會幫企業(yè)賺更多錢
沒有一輛車是自己的,滴滴卻賺得盆滿缽滿
你必須要了解金融思維的四種角色
掌握不對稱信息,就是賺錢的杠桿
合作共贏,才能分享更大的市場
不賣產品本身,賣它的價值
把別人的熊市當成自己的牛市
第二章 風險思維:為企業(yè)的一切決策保駕護航
永遠要活在你的預算之中
大數(shù)據(jù)分析幫你掌握長遠投資心態(tài)
搭建項目科學的風險評估模型
堅守機遇與風險并存的原則
大家都在做的事情,要慎重
你離破產永遠只有180天
第三章 資本思維:輕資產、精投入、高增長
“股權型”關系的資本經濟時代來臨
做一個“保底分賬”的精投入企劃
高超的“左右倒右手”投資運作
用“拼盤投資”法打組合拳
對行業(yè)中的優(yōu)質資源先下手為強
借錢生錢的資本返利模式
尋找確定性的投資機會
第四章 整合思維:形成工具箱意識,量化一切資源
整合核心資源,形成最牛曲線
建立適應各類人才資源成長的管理機制
抓住共享邏輯,資源互補帶來最大利益
量化一切資源的阿米巴模式
資源整合“四步走”
“眾包+眾籌”的聚合資源模式
資源配對的頂級階段是1+1=王
第五章 信用思維:你的信用比你的身份重要
馬云說下一個紅利是“信用”
打造堅固信用體系
工匠精神+信用砝碼=競爭力
信用是“借”出來的
像“百年老店”一樣,推出“信用招牌”
企業(yè)的“3+1”信用管理模式
第六章 杠桿思維:找準時機點,小錢變大錢
一只兔子打敗了三只狼,價值千萬的杠桿思維
懂合作:站在“巨人”的肩膀上賺大錢
找支點:抓住公司發(fā)展中的“X變量”
觀局勢:從縱深角度思考市場的每一個動態(tài)
增內力:從定價、策略、設計方面來獲得市場杠桿
挖人才:掌握人才杠桿,撬動市場核心
第七章 寡頭思維:讓企業(yè)脫離競爭的寡頭戰(zhàn)略
未來的市場一定由少數(shù)寡頭主導
股權中的冪定律開啟寡頭戰(zhàn)略
尋找自身寡頭基因,找準發(fā)展定位
細分市場,從差異化研發(fā)產品
用股權激勵打造超強戰(zhàn)斗力的團隊
找到自己的灘頭陣地,從小寡頭做營銷
建立與上下游合作戰(zhàn)略,打造利益共同體