2019注冊咨詢工程師職業(yè)資格考試教習(xí)全書 工程項目組織與管理（投資）

目錄
前言
考試科目關(guān)系
復(fù)習(xí)及應(yīng)試
一、考試基本情況
二、各類題型的解題技巧
三、復(fù)習(xí)方法及考試注意事項
第1章概述1
【本章結(jié)構(gòu)】1
【大綱要求】1
【考情提點】1
【內(nèi)容精解】1
11工程項目的概念、特征及其分類1
12工程項目周期4
13工程項目管理的含義及其利益
相關(guān)方5
14工程項目管理的知識體系與基
本原理7
15工程項目的管理模式11
練習(xí)題17
參考答案21
第2章工程項目主要參與方的項目
管理22
【本章結(jié)構(gòu)】22
【大綱要求】22
【考情提點】23
【內(nèi)容精解】23
21項目業(yè)主對工程項目的管理23
22政府對工程項目的管理24
23承包商對工程項目的管理34
24銀行對貸款工程項目的管理35
25咨詢工程師對工程項目的管理39
練習(xí)題48
參考答案52
第3章工程項目管理的組織53
【本章結(jié)構(gòu)】53
【大綱要求】53
【考情提點】53
【內(nèi)容精解】54
31項目團隊建設(shè)54
32組織計劃64
33項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定67
34項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式74
練習(xí)題76
參考答案81
第4章工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理82
【本章結(jié)構(gòu)】82
【大綱要求】82
【考情提點】83
【內(nèi)容精解】83
41概述83
42工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)85
43工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)97
44工程項目咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)100
45電子招標(biāo)投標(biāo)104
46政府采購106
練習(xí)題108
參考答案112
第5章工程項目合同管理113
【本章結(jié)構(gòu)】113
【大綱要求】113
【考情提點】113
【內(nèi)容精解】114
51概述114
52工程項目施工合同管理115
53工程項目貨物采購合同管理126
54工程項目咨詢服務(wù)合同管理130
55FIDIC合同條件133
練習(xí)題139
參考答案143
第6章工程項目進度管理144
【本章結(jié)構(gòu)】144
【大綱要求】144
【考情提點】144
【內(nèi)容精解】144
61工程項目進度管理過程、工作定義
與工作順序安排144
62工程項目工作資源估算與工作
時間估算150
63工程項目進度計劃制訂153
64工程項目進度控制159
練習(xí)題163
參考答案165
第7章工程項目投資控制166
【本章結(jié)構(gòu)】166
【大綱要求】166
【考情提點】166
【內(nèi)容精解】166
71工程項目總投資組成與計算166
72工程項目設(shè)計階段投資控制168
73工程項目招標(biāo)階段的投資控制172
74工程項目施工階段的投資控制176
練習(xí)題179
參考答案181
第8章工程項目質(zhì)量管理182
【本章結(jié)構(gòu)】182
【大綱要求】182
【考情提點】182
【內(nèi)容精解】182
81概述182
82工程項目前期階段的質(zhì)量管理188
83工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理189
84工程項目實施階段的質(zhì)量管理191
85工程項目試運行階段的質(zhì)量管理194
練習(xí)題195
參考答案198
第9章工程項目健康、安全與環(huán)
境管理199
【本章結(jié)構(gòu)】199
【大綱要求】199
【考情提點】199
【內(nèi)容精解】199
91概述199
92工程項目安全管理205
93工程項目環(huán)境管理210
94職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
體系212
練習(xí)題214
參考答案216
模擬題217
模擬題(一)217
參考答案226
模擬題(二)227
參考答案236考試科目關(guān)系



科目1
宏觀經(jīng)濟政策
與發(fā)展規(guī)劃宏觀經(jīng)濟管理（第2章）投融資政策（第3章）財稅政策（第4章）產(chǎn)業(yè)政策（第6章）

科目2
工程項目組織
與管理招標(biāo)投標(biāo)管理（第4章）合同管理（第5章）進度管理（第6章）投資控制（第7章）

科目3
項目決策分析
與評價建設(shè)方案研究與比選（第7章）社會評價(第9章)不確定性分析與風(fēng)險分析（第10章）后評價(第11章)咨詢報告編制（貫穿全書）科目4現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)(全10章)復(fù)習(xí)及應(yīng)試復(fù)習(xí)及應(yīng)試
一、考試基本情況
本科目考題是客觀題，采用計算機讀答題卡的判卷形式，分為單項選擇題和多項選擇題兩種題型。
(1)單項選擇題。考題由題干和四個備選項組成。每題的備選答案中只有一個最符合題意，答對得1分，不選或答錯都不得分。
(2)多項選擇題。考題由題干和五個備選項組成。每題的備選項中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有一個錯誤選項。錯選或多選，不得分；少選，所選的每個選項得05分。
二、各類題型的解題技巧
歷年的考試題目中，考試內(nèi)容雖然都有變化，但是有的考試題型是固定的，了解考試題型和熟悉解題方法能大大提高復(fù)習(xí)效率，節(jié)省考試時間。本科目相對比較固定的題型有(由于參考教材變更，很多題目已不適用，僅供參考出題方式和思路)：
1判斷正確、錯誤的題型
解題方法：讀題要認(rèn)真，錯誤的選項往往是通過改變正確語句的某個字或某個詞語得到的，所以要仔細閱讀選項。并且還要注意題目要求選擇正確的還是錯誤的，很多情況下找不到答案或者答錯是因為題目要求選擇錯誤的，而考生卻選擇了正確的。
例如：下列關(guān)于工程項目總控的表述中，正確的包括()。(2007年真題)
A總控是獨立于項目實施班子之外的一個組織
B總控是高層次的工程項目管理咨詢活動
C定期完成工程項目控制報告
D總控班子人員完成的產(chǎn)品是有價值的信息
E總控直接面對工程設(shè)計單位
答案： ABCD
【解析】題目要求選擇正確的。最后一個選項，正確的表達是：總控不直接面對工程設(shè)計單位，只面對業(yè)主方代表。
例如：下列關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，錯誤的是()。(2010年真題)
A正確的WBS定義了工程項目的全部范圍
B根據(jù)WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元
C WBS中級別越高，項目工作描述越粗
D每個項目都是唯一的，WBS模板不能重復(fù)使用
答案：D
2考階段、步驟等
解題方法：首先記住各個階段、步驟的順序，然后理解和熟悉各個階段、步驟包括的工作內(nèi)容或特點。
例如：對工程項目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在()階段進行的。(2007年真題)
A策劃與決策B項目準(zhǔn)備C項目實施D竣工驗收和總結(jié)
答案：D
例如：工程項目進度計劃采用資源有限—工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量；③對資源沖突的各項工作做出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是()。(2011年真題)
A①→②→③→④B②→①→③→④
C①→③→②→④D③→①→②→④
答案：B
3考核關(guān)鍵詞：核心、關(guān)鍵、本質(zhì)、重點、必要、首要、最、根本、基礎(chǔ)等
解題方法：復(fù)習(xí)時看到這樣的關(guān)鍵詞，就要注意記憶相關(guān)的知識點，往往是一句話或者僅僅是一個詞語。
例如：工程項目總控的核心是()。(2006年真題)
A質(zhì)量控制B費用控制C進度控制D合同控制
答案： D
例如：在工程項目建設(shè)周期中，通常工作量不大，但最重要的是()。(2007年真題)
A準(zhǔn)備階段B策劃與決策階段
C實施階段D竣工驗收與評價階段
答案： B
例如：在工程項目投資建設(shè)各階段中，資源消耗最大的是項目()階段。(2012年真題)
A決策B準(zhǔn)備C實施D竣工
答案：C
4考核概念、原則、特點、方法等
解題方法：首先理解這些概念、原則、特點和方法，然后通過關(guān)鍵詞記住原則、特點有哪些，并要注意具體的舉例。
例如：工程項目的特性包括()。(2005年真題)
A唯一性B固定性C可逆轉(zhuǎn)性D確定性E整體性
答案：ABE
例如：在每個工程項目的建設(shè)中，會因為建設(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。(2007年真題)
A整體性B固定性C一次性D唯一性
答案： D
5考核分類或組成
解題方法：復(fù)習(xí)時不僅要注意分類的內(nèi)容，而且要注意分類的標(biāo)準(zhǔn)?？荚嚂r要注意題干是按照哪一種標(biāo)準(zhǔn)進行的分類，這樣才不會選錯。并且還要注意以下分類的具體舉例。對于考核組成的內(nèi)容，要與相關(guān)內(nèi)容區(qū)分記憶。
例如：下列建筑安裝工程費用中，屬于規(guī)費的有()。(2007年真題)
A 環(huán)境保護費B 夜間施工費C 文明施工費D 工程排污費
E工程定額額定費
答案：DE
例如：下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費中規(guī)費的有()。(2009年真題)
A勞動保險費B環(huán)境保護費C醫(yī)療保險費D臨時設(shè)施費
E住房公積金
答案：CE
【解析】建筑安裝工程費用的分類中，規(guī)費和措施費的組成是非常容易弄混的，也是歷年考試的熱點。復(fù)習(xí)時要注意記憶規(guī)費的構(gòu)成，然后用排除法區(qū)別措施費。
6考核關(guān)聯(lián)內(nèi)容的區(qū)分、易混淆的知識點
解題方法：注意關(guān)聯(lián)內(nèi)容的異同，在理解的基礎(chǔ)上抓住特征進行區(qū)分記憶。
例如：在工程項目的眾多利害關(guān)系人中，金融機構(gòu)的主要要求和期望包括()。(2007年真題)
A貸款安全B建設(shè)投資少、時間短
C建設(shè)質(zhì)量高D能按期清償債務(wù)
E還款計劃執(zhí)行良好
答案：ADE
【解析】金融機構(gòu)在這里主要是指銀行等，他們所關(guān)心的是貸款的償還問題，抓住這個特征后就很容易找出正確答案。項目的相關(guān)方很多，各個利害關(guān)系人都有自己的要求和期望，復(fù)習(xí)時需要進行區(qū)分，不要混淆。
7考察書上的舉例
解題方法：復(fù)習(xí)時看到書上有具體的舉例時，一定要熟悉相關(guān)的例子。
例如：下列屬于基礎(chǔ)設(shè)施項目的是()。(2007年真題)
A 體育場館項目B 郵政建設(shè)項目C 電力建設(shè)項目D 水庫建設(shè)項目
E 醫(yī)院建設(shè)項目
答案：BCD
【解析】考試用書在介紹基礎(chǔ)設(shè)施項目時，列舉了基礎(chǔ)設(shè)施項目具體包括哪些行業(yè)的題目，并且還列舉了公用事業(yè)項目的例子，這都是我們應(yīng)該注意的。
例如：下列項目，屬于工程項目的是()。(2008年真題)
A一次載人飛船發(fā)射B“五個一”工程
C開發(fā)一個軟件D京滬快速鐵路建設(shè)
答案：D
8考核某種方法或某個種類的特殊之處或適用范圍等
解題方法：復(fù)習(xí)時要對照關(guān)聯(lián)內(nèi)容，抓住各種方法或種類的特征區(qū)分記憶。
例如：當(dāng)初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用()。(2005年真題)
A概算指標(biāo)法B預(yù)算單價法C實物指標(biāo)法D擴大單價法
答案：B
【解析】在費用估算的方法中，有建筑工程概算的編制方法和設(shè)備及安裝工程概算的編制方法，它們又都包括了各自的一些方法，所有的方法都有自己的特點和適用范圍，必須注意區(qū)分。當(dāng)初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時，可采用預(yù)算單價法；當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備時，采用擴大單價法；當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，又不能采用前兩種方法時，采用概算指標(biāo)法。
9考核過渡性的段落、不引起注意的語句等
解題方法：在每章的開頭或者每節(jié)的正文前，總有一些過渡性的段落，有時里面會包含一些比較重要的知識點，在復(fù)習(xí)的時候要注意這些地方。本書會提醒讀者哪些過渡性的語言是需要注意的。
例如：工程項目管理的基本原理不包括()。(2005年真題)
A目標(biāo)的系統(tǒng)管理B過程控制管理C信息技術(shù)管理D項目層次管理
答案： D
【解析】這道題考查的是原考試用書第一章第二節(jié)正文之前的一段話，這就提醒我們要注意過渡性的段落。
10考英文縮寫
解題方法：這類考題數(shù)量不多，但是在復(fù)習(xí)時還是要注意英文表達的意思，并記住這些英文縮寫的含義。
例如：在工程項目管理中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是()。(2005年真題)
A建造—擁有—移交B建造—運營—移交
C租賃—擁有—移交D租賃—運營—移交
答案： B
11考計算
解題方法：熟悉參考教材中的計算公式。
例如：某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負(fù)債200萬元，流動負(fù)債50萬元，則其流動比率為()。(2009年真題)
A 100B 45C 25D 01
答案：A
例如：某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取341%，則該工程的建筑安裝工程造價為()萬元。(2012年真題)
A 41687B 42595C 43274D 43894
答案：D
三、復(fù)習(xí)方法及考試注意事項
(一)復(fù)習(xí)方法
推薦使用“三階段+鞏固”的復(fù)習(xí)方法。
1第一階段：瀏覽全書
利用任何可以利用的時間，哪怕只有十幾分鐘的空閑，快速地瀏覽考試用書，進行泛讀，時間大概為兩周(按每天總共閱讀1h計)。這一階段的目的在于對考試用書的內(nèi)容有一個大概的了解，知道本科目的主要內(nèi)容是什么，形成粗略的知識框架。如果閱讀時有疑問，可以不用追究，把問題帶到下一階段的復(fù)習(xí)中解決。
2第二階段：精讀記憶
精讀全書，復(fù)習(xí)時間大概為一個月(按每天復(fù)習(xí)1～2h計)。這一階段要求，復(fù)習(xí)時盡量每次在一個完整的時間內(nèi)閱讀考試用書的1～2個小節(jié)，使復(fù)習(xí)的知識不至于太分散，有利于記憶。對各個知識點，勾出重點詞語和關(guān)鍵詞，或有所記憶，或有所熟悉，并適當(dāng)?shù)刈龉P記，指出需要注意的地方。復(fù)習(xí)完一章后，合上書憑自己的記憶完成課后練習(xí)，答完題再翻書找答案，進行核對。這樣有利于找到復(fù)習(xí)弱點，專攻記憶不牢的地方。對于做錯的題目或沒有把握的題目，對照輔導(dǎo)書，把沒有掌握的知識點重新復(fù)習(xí)和記憶，并做出標(biāo)記。
3第三階段：拾遺補缺
對照本書和自己的注解，對所有的知識點快速閱讀和回憶，檢查自己是否掌握了該知識點。對于沒有掌握的知識點，重新快速復(fù)習(xí)，加深記憶。這一階段的時間大概為兩周(按每天復(fù)習(xí)1～2h計)，復(fù)習(xí)時要特別注意樹立整體觀念，梳理知識結(jié)構(gòu)，形成全書的知識框架，以便考試時快速提取有關(guān)的知識點信息。較快速地復(fù)習(xí)全書一遍之后，抽出一個完整的時間，按照考試要求完成模擬題和真題，尋找臨場考試的感覺。對做錯的題目，重點復(fù)習(xí)其知識點。
4鞏固：錯題回顧
考試前一周，把所有做過的練習(xí)題、模擬題和真題回顧一遍，對于其中沒有把握的題目和做錯的題目的相關(guān)知識點進行重點回顧，拾遺補缺，保證后期復(fù)習(xí)的效果。
(二)考試注意事項
(1)做好考前準(zhǔn)備?？荚嚽耙恢埽⒁庑菹⒑驼{(diào)節(jié)，精力充沛和適度放松才能有利于臨場發(fā)揮。其次，準(zhǔn)備好兩支以上的2B鉛筆和準(zhǔn)考證、準(zhǔn)許帶入考場的計算器、橡皮等。
(2)掌握好答題速度。本科目的考試時間是25個h，每題答題速度應(yīng)控制在15min以內(nèi)。遇到不會做或者拿不準(zhǔn)的題目，如果15min以后還不能確定答案，應(yīng)暫時跳過，等試卷基本答完后再回過頭來重新考慮。最后應(yīng)填上自己認(rèn)為是比較可能的選項，千萬不要空題不答。注意單項選擇題中，最符合題意的選項指的是最正確最全面的選項。例如，若A、B兩選項都是正確的，但是B選項的內(nèi)容覆蓋了A選項的內(nèi)容，則B選項是最符合題意的最正確答案。
(3)減少不必要的錯誤?？季戆l(fā)下來時首先填寫姓名、考號等項，并且在交卷時再核對一次。注意讀懂題意，弄清考點。注意填涂答題卡時不要錯行，最好每隔五道題核對一次題號和答案。答題完畢后瀏覽全卷，檢查是否有漏題未答。目錄
前言
考試科目關(guān)系
復(fù)習(xí)及應(yīng)試
一、考試基本情況
二、各類題型的解題技巧
三、復(fù)習(xí)方法及考試注意事項
第1章概述1
【本章結(jié)構(gòu)】1
【大綱要求】1
【考情提點】1
【內(nèi)容精解】1
11工程項目的概念、特征及其分類1
12工程項目周期4
13工程項目管理的含義及其利益
相關(guān)方5
14工程項目管理的知識體系與基
本原理7
15工程項目的管理模式11
練習(xí)題17
參考答案21
第2章工程項目主要參與方的項目
管理22
【本章結(jié)構(gòu)】22
【大綱要求】22
【考情提點】23
【內(nèi)容精解】23
21項目業(yè)主對工程項目的管理23
22政府對工程項目的管理24
23承包商對工程項目的管理34
24銀行對貸款工程項目的管理35
25咨詢工程師對工程項目的管理39
練習(xí)題48
參考答案52
第3章工程項目管理的組織53
【本章結(jié)構(gòu)】53
【大綱要求】53
【考情提點】53
【內(nèi)容精解】54
31項目團隊建設(shè)54
32組織計劃64
33項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定67
34項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式74
練習(xí)題76
參考答案81
第4章工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理82
【本章結(jié)構(gòu)】82
【大綱要求】82
【考情提點】83
【內(nèi)容精解】83
41概述83
42工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)85
43工程項目貨物招標(biāo)投標(biāo)97
44工程項目咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)100
45電子招標(biāo)投標(biāo)104
46政府采購106
練習(xí)題108
參考答案112
第5章工程項目合同管理113
【本章結(jié)構(gòu)】113
【大綱要求】113
【考情提點】113
【內(nèi)容精解】114
51概述114
52工程項目施工合同管理115
53工程項目貨物采購合同管理126
54工程項目咨詢服務(wù)合同管理130
55FIDIC合同條件133
練習(xí)題139
參考答案143
第6章工程項目進度管理144
【本章結(jié)構(gòu)】144
【大綱要求】144
【考情提點】144
【內(nèi)容精解】144
61工程項目進度管理過程、工作定義
與工作順序安排144
62工程項目工作資源估算與工作
時間估算150
63工程項目進度計劃制訂153
64工程項目進度控制159
練習(xí)題163
參考答案165
第7章工程項目投資控制166
【本章結(jié)構(gòu)】166
【大綱要求】166
【考情提點】166
【內(nèi)容精解】166
71工程項目總投資組成與計算166
72工程項目設(shè)計階段投資控制168
73工程項目招標(biāo)階段的投資控制172
74工程項目施工階段的投資控制176
練習(xí)題179
參考答案181
第8章工程項目質(zhì)量管理182
【本章結(jié)構(gòu)】182
【大綱要求】182
【考情提點】182
【內(nèi)容精解】182
81概述182
82工程項目前期階段的質(zhì)量管理188
83工程項目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理189
84工程項目實施階段的質(zhì)量管理191
85工程項目試運行階段的質(zhì)量管理194
練習(xí)題195
參考答案198
第9章工程項目健康、安全與環(huán)
境管理199
【本章結(jié)構(gòu)】199
【大綱要求】199
【考情提點】199
【內(nèi)容精解】199
91概述199
92工程項目安全管理205
93工程項目環(huán)境管理210
94職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
體系212
練習(xí)題214
參考答案216
模擬題217
模擬題(一)217
參考答案226
模擬題(二)227
參考答案236考試科目關(guān)系