工程建設(shè)企業(yè)BIM應(yīng)用指南

定　價(jià)：￥198.00

作　者：	龔劍編
出版社：	同濟(jì)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	BIM應(yīng)用指南系列·建筑信息模型BIM叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787560876924	出版時(shí)間：	2018-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	408	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為了開(kāi)展BIM技術(shù)的研究和推廣應(yīng)用，2016年上海建工啟動(dòng)了“工程建設(shè)企業(yè)BIM應(yīng)用指南”課題研究，在此基礎(chǔ)上成立編委會(huì)編寫(xiě)了《工程建設(shè)企業(yè)BIM應(yīng)用指南》?！豆こ探ㄔO(shè)企業(yè)BIM應(yīng)用指南/BIM應(yīng)用指南系列·建筑信息模型BIM叢書(shū)》分為三篇：應(yīng)用基礎(chǔ)篇、建筑工程篇、市政工程篇，共13章，包括：BIM實(shí)施環(huán)境、BIM應(yīng)用策劃與過(guò)程管理、BIM應(yīng)用總覽、方案設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用、初步設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用、施工圖設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用、施工準(zhǔn)備階段BIM應(yīng)用、施工實(shí)施階段BIM應(yīng)用、運(yùn)維階段BIM應(yīng)用等內(nèi)容。本指南在內(nèi)容組織上，從工程應(yīng)用角度出發(fā)，按照工程項(xiàng)目類(lèi)型、階段、BIM應(yīng)用點(diǎn)以及專(zhuān)業(yè)分工四個(gè)維度展開(kāi)，以便于不同專(zhuān)業(yè)、職責(zé)的技術(shù)人員和管理人員參閱。本指南注重時(shí)效性、實(shí)用性，符合工程建設(shè)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，可作為建筑工程、市政工程等設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的重要技術(shù)資料，用于指導(dǎo)、推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的BIM應(yīng)用。

作者簡(jiǎn)介

　　龔劍，博士，教授級(jí)高工。上海建工集團(tuán)總工程師、同濟(jì)大學(xué)博士生導(dǎo)師、中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)模板腳手長(zhǎng)架協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)總工程師工作委員會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)數(shù)字建造學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任；英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì)會(huì)員（FCIOB），英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)會(huì)員（FICE）；享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼。主要從事超高層建造技術(shù)與裝備研究、高層建筑綠色建造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工作；作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人先后完成了上海東方明珠塔、金茂大廈、上海環(huán)球金融中心、廣州塔、上海中心大廈等工程建設(shè)，多項(xiàng)科研成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；主持完成國(guó)家“十二五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)、“十三五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)、國(guó)家和省部級(jí)科研項(xiàng)目課題研究項(xiàng)目16項(xiàng)。獲何梁何利基金創(chuàng)新獎(jiǎng)和全國(guó)刨新?tīng)?zhēng)先獎(jiǎng)；獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，上海市技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，上海市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)7項(xiàng)；發(fā)表論文70余篇。

圖書(shū)目錄

序言
前言
應(yīng)用基礎(chǔ)篇
1 BIM實(shí)施環(huán)境
1．1 概述
1．2 軟件資源
1．2．1 常用BIM軟件概述
1．2．2 軟件的選用
1．2．3 軟件平臺(tái)的選用與分析
1．3 IT基礎(chǔ)設(shè)施
1．3．1 系統(tǒng)組成
1．3．2 常見(jiàn)IT基礎(chǔ)架構(gòu)
1．4 人力資源
1．4．1 企業(yè)組織構(gòu)架
1．4．2 崗位設(shè)置與職責(zé)
1．4．3 人才培養(yǎng)
1．5 BIM行為規(guī)范
1．5．1 實(shí)施模式及各參與方職責(zé)
1．5．2 業(yè)務(wù)活動(dòng)
1．5．3 業(yè)務(wù)流程
1．5．4 業(yè)務(wù)協(xié)同
1．5．5 協(xié)同管理平臺(tái)
1．6 模型文件管理
1．6．1 模型命名
1．6．2 模型拆分
1．6．3 模型細(xì)度
1．7 BIM交付
1．7．1 內(nèi)部交付
1．7．2 對(duì)外交付
1．7．3 BIM模式下二維圖紙交付
2 BIM應(yīng)用策劃與過(guò)程管理
2．1 概述
2．2 BIM應(yīng)用策劃
2．2．1 BIM應(yīng)用策劃主要內(nèi)容
2．2．2 BIM應(yīng)用策劃編制步驟
2．2．3 BIM應(yīng)用目標(biāo)
2．2．4 BIM應(yīng)用選擇
2．2．5 BIM應(yīng)用流程設(shè)計(jì)
2．3 BIM過(guò)程管理
2．3．1 建立協(xié)同機(jī)制
2．3．2 質(zhì)量管理
2．3．3 進(jìn)度管理
2．4 BIM商務(wù)合約
3 BIM應(yīng)用總覽
3．1 概述
3．2 基礎(chǔ)應(yīng)用
3．3 BIM應(yīng)用說(shuō)明
3．4 總體流程
建筑工程篇
4 方案設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用4．1 概述
4．2 場(chǎng)地設(shè)計(jì)
4．2．1 綜述
4．2．2 場(chǎng)地分析
4．3 建筑生態(tài)模擬分析
4．3．1 綜述
4．3．2 能耗模擬分析
4．3．3 采光模擬分析
4．3．4 通風(fēng)模擬分析
4．3．5 疏散模擬分析
4．4 可視化設(shè)計(jì)及成果表達(dá)
4．4．1 綜述
4．4．2 可視化設(shè)計(jì)
4．4．3 渲染與虛擬漫游
5 初步設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用
5．1 概述
5．2 設(shè)計(jì)優(yōu)化
5．2．1 綜述
5．2．2 建筑性能優(yōu)化
5．2．3 碰撞檢查和專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)
5．3 工程設(shè)計(jì)概算
5．3．1 綜述
5．3．2 BIM工程概算
6 施工圖設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用
6．1 概述
6．2 設(shè)計(jì)分析
6．2．1 綜述
6．2．2 綠色建筑分析
6．2．3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析
6．2．4 機(jī)電設(shè)計(jì)分析
6．3 施工圖設(shè)計(jì)
6．3．1 綜述
6．3．2 建筑施工圖設(shè)計(jì)
6．3．3 結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)
6．3．4 機(jī)電施工圖設(shè)計(jì)
6．4 設(shè)計(jì)成果交付
6．4．1 綜述
6．4．2 設(shè)計(jì)成果交付
7 施工準(zhǔn)備階段BIM應(yīng)用
7．1 概述
7．2 施工深化設(shè)計(jì)
7．2．1 綜述
7．2．2 現(xiàn)澆混凝土深化設(shè)計(jì)
7．2．3 預(yù)制混凝土深化設(shè)計(jì)
7．2．4 機(jī)電工程深化設(shè)計(jì)
7．2．5 鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計(jì)
7．2．6 幕墻工程深化設(shè)計(jì)
7．2．7 裝飾工程深化設(shè)計(jì)
7．2．8 模板深化設(shè)計(jì)
7．3 施工模擬7．3．1 綜述
7．3．2 施工組織模擬
7．3．3 施工工藝模擬
7．4 預(yù)制加工
7．4．1 綜述
7．4．2 機(jī)電產(chǎn)品預(yù)制加工
7．4．3 裝配式建筑預(yù)制加工
8 施工實(shí)施階段BIM應(yīng)用
8．1 概述
8．2 施工技術(shù)管理
8．2．1 綜述
8．2．2 技術(shù)資料管理
8．2．3 變更管理
8．2．4 技術(shù)交底
8．3 施工進(jìn)度管理BIM應(yīng)用
8．3．1 綜述
8．3．2 施工進(jìn)度計(jì)劃編制
8．3．3 施工進(jìn)度控制
8．4 預(yù)算與成本管理
8．4．1 綜述
8．4．2 工程量統(tǒng)計(jì)
8．4．3 施工圖預(yù)算
8．4．4 成本管理
8．5 質(zhì)量與安全管理
8．5．1 綜述
8．5．2 質(zhì)量管理
8．5．3 安全管理
8．6 竣工驗(yàn)收與交付
8．6．1 綜述
8．6．2 竣工驗(yàn)收
8．6．3 竣工交付
9 運(yùn)維階段BIM應(yīng)用
9．1 概述
9．2 應(yīng)用基礎(chǔ)
9．2．1 綜述
9．2．2 管理方案
9．2．3 運(yùn)維系統(tǒng)
9．2．4 運(yùn)維模型
9．3 運(yùn)維管理
9．3．1 綜述
9．3．2 空間管理
9．3．3 資產(chǎn)管理
9．3．4 設(shè)備管理
9．3．5 應(yīng)急管理
9．3．6 能耗管理
9．4 運(yùn)維管理平臺(tái)
9．4．1 功能架構(gòu)
9．4．2 常見(jiàn)的維護(hù)平臺(tái)
9．5 開(kāi)發(fā)應(yīng)用案例
9．5．1 綜述
9．5．2 BIM運(yùn)維平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用
市政工程篇
10 方案設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用
10．1 概述
10．2 場(chǎng)地分析
10．2．1 綜述
10．2．2 橋梁工程場(chǎng)地分析
10．2．3 隧道工程場(chǎng)地分析
10．2．4 給水、排水工程場(chǎng)地分析
10．3 工程模擬分析
10．3．1 綜述
10．3．2 雨水分析
10．3．3 交通組織模擬分析
10．3．4 結(jié)構(gòu)分析
10．3．5 環(huán)境分析
10．4 設(shè)計(jì)方案比選
10．4．1 綜述
10．4．2 道路工程設(shè)計(jì)方案比選
10．4．3 綜合管廊設(shè)計(jì)方案比選
11 施工圖設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用
11．1 概述
11．2 碰撞檢查及管線綜合
11．2．1 綜述
11．2．2 隧道工程碰撞檢查及管線綜合
11．2．3 給水、排水工程碰撞檢查及管線綜合
11．2．4 道路工程碰撞檢查及管線綜合
11．2．5 綜合管廊碰撞檢查及管線綜合
11．3 設(shè)計(jì)成果可視化
11．3．1 綜述
11．3．2 虛擬仿真漫游
11．3．3 BIM與虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合
11．3．4 3D打印
11．4 工程量統(tǒng)計(jì)
11．4．1 綜述
11．4．2 道路工程工程量統(tǒng)計(jì)
11．4．3 隧道工程工程量統(tǒng)計(jì)
11．4．4 給水工程工程量統(tǒng)計(jì)
11．5 輔助施工圖制圖
11．5．1 綜述
11．5．2 給水工程輔助施工圖制圖
11．5．3 隧道工程輔助施工圖制圖
12 施工準(zhǔn)備階段BIM應(yīng)用
12．1 概述
12．2 施工方案模擬
12．2．1 綜述
12．2．2 場(chǎng)地規(guī)劃布置
12．2．3 道路翻交模擬
12．2．4 管線搬遷模擬
12．3 預(yù)制加工
12．3．1 綜述
12．3．2 橋梁構(gòu)件預(yù)制加工
12．4 工程算量
12．4．1 綜述
12．4．2 工程量統(tǒng)計(jì)
13 施工實(shí)施階段BIM應(yīng)用
13．1 概述
13．2 進(jìn)度管理
13．2．1 綜述
13．2．2 進(jìn)度計(jì)劃編制
13．2．3 進(jìn)度管理
13．3 質(zhì)量與安全管理
13．3．1 綜述
13．3．2 質(zhì)量管理
13．3．3 安全管理
13．4 材料管理
13．4．1 綜述
13．4．2 材料管理
附錄A BIM模型統(tǒng)一的顏色標(biāo)準(zhǔn)