采購管理

第一章采購與采購管理概述(1)
知識(shí)點(diǎn)一采購概述(1)
知識(shí)點(diǎn)二采購管理概述(12)
第二章采購組織架構(gòu)(24)
知識(shí)點(diǎn)一采購組織的類型(24)
知識(shí)點(diǎn)二采購組織的設(shè)計(jì)(30)
知識(shí)點(diǎn)三采購組織的職責(zé)和人員素質(zhì)(36)
第三章采購需求分析(46)
知識(shí)點(diǎn)一采購需求管理概述(46)
知識(shí)點(diǎn)二供應(yīng)市場分析(51)
知識(shí)點(diǎn)三采購需求預(yù)測(56)
第四章采購計(jì)劃與預(yù)算編制(70)
知識(shí)點(diǎn)一采購物資的分類及規(guī)格說明(70)
知識(shí)點(diǎn)二采購計(jì)劃(75)
知識(shí)點(diǎn)三采購預(yù)算(82)
知識(shí)點(diǎn)四影響采購計(jì)劃和預(yù)算的因素(86)
第五章采購方式管理(96)
知識(shí)點(diǎn)一集中采購與分散采購(96)
知識(shí)點(diǎn)二聯(lián)合采購(99)
知識(shí)點(diǎn)三詢價(jià)采購(103)
知識(shí)點(diǎn)四專題采購(107)
知識(shí)點(diǎn)五采購方式的選擇(124)
第六章采購洽商(133)
知識(shí)點(diǎn)一供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)與方法(133)
知識(shí)點(diǎn)二采購談判(140)
知識(shí)點(diǎn)三采購合同的概念和形式(145)
知識(shí)點(diǎn)四采購合同的內(nèi)容和訂立原則(147)
知識(shí)點(diǎn)五采購合同爭議的解決辦法(151)
第七章采購合同的履行(160)
知識(shí)點(diǎn)一訂單管理(160)
知識(shí)點(diǎn)二進(jìn)貨管理(165)
知識(shí)點(diǎn)三采購結(jié)算(170)
知識(shí)點(diǎn)四采購?fù)素?173)
第八章供應(yīng)商關(guān)系管理(181)
知識(shí)點(diǎn)一供應(yīng)商關(guān)系管理概述(181)
知識(shí)點(diǎn)二供應(yīng)商績效考核(185)
知識(shí)點(diǎn)三供應(yīng)商關(guān)系管理策略(190)
第九章采購成本管理(204)
知識(shí)點(diǎn)一采購成本定義與構(gòu)成(204)
知識(shí)點(diǎn)二采購成本分析(207)
知識(shí)點(diǎn)三采購成本控制(215)
第十章采購績效管理(226)
知識(shí)點(diǎn)一采購績效評(píng)估方案的制訂(227)
知識(shí)點(diǎn)二采購績效評(píng)估的實(shí)施(236)
知識(shí)點(diǎn)三采購績效的改進(jìn)途徑(240)
知識(shí)點(diǎn)四采購人員績效評(píng)價(jià)(244)
參考文獻(xiàn)(250)